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摘要：随着我国建筑行业的不断向前发展，很多问题也随之被暴露出来。本文基于当前建筑工程施工房屋建筑管理中存在的问题，提出了解决问题的可行性策略，并从管理和技术两个方面出发对房屋建筑施工创新进行了简要论述。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新研究
一、当前建筑工程施工房屋建筑管理存在的问题
在当前建筑工程里，房屋建筑管理被视为是保障建筑工程质量和经济效益的重要手段之一。具体管理工作所涉及的内容比较广泛，比如有施工成本、施工进度、施工质量管理、施工安全等，这些全部都是工程建设中比较重要的方面。目前房屋建筑管理存在的主要问题包括以下几个方面：
首先是风险管理意识的缺乏。风险管理在房屋建筑管理中属于一种较高层面的管理，需要管理人员具备很强的警觉性，比如对人才流失的警惕性，对产品风险的认识程度等，但在大多数情况下，工程管理人员在面对这类问题时，往往会把原因归结于企业间的竞争，并未对具体问题进行深刻分析。而在这种行为和意识的影响下，很容易使问题得到进一步恶化，进而导致更为严重的施工事故和资本流失问题发生。
其次是疏于对工程质量的把控。在建筑工程施工中，施工进度与施工质量被看成相互限制和相互影响的一对能够影响工程质量的元素。一般情况下，由于受资金投入问题的制约，管理者和施工人员更加重视施工进度问题，特别是在将天气等客观因素考虑进去后，所以通常工程管理人员会对施工进度具有很强的警觉性。相比施工进度，施工质量却很容易被忽视，这种忽视并不完全来自于意识层面，甚至很多施工管理人员会经常叮嘱施工人员注意施工质量，但在进度要求的影响下，大家对施工质量的重视程度仅仅停留在语言上，很少会付出具体行动。
然后是较为松泛的工程控制。在当前建筑行业的大背景下，工程控制表现出明显的松泛和懈怠特征，这直接导致了企业资金严重流失，并且使工期不断延后，这样的发展态势是很难在竞争激烈的建筑市场中长期生存下去的。按照建筑工程的大体量、高投入、高风险特征，工程管理者需要具备高瞻远瞩的管理意识和管理思想，从而不枉费企业的巨额投入。
二、解决相关问题的可行性策略
基于上述所分析的风险管理意识的缺乏、疏于对工程质量的把控、较为松泛的工程控制等问题，下面提出解决相关问题的可行性策略。
（一）创建完备的管理体系
与其它任何一个行业的工程建设一样，提出可行性策略，首先需要看向管理体系的建立。
首先，相关部门及负责人需要明确具体的施工内容及项目，同时划定详细的目标，对每个环节的责任主体加以详细界定，力求实现施工责任的细致划分。
其次，相关部门及负责人需要在施工前和整个施工过程中进行严格的成本考核与质量考核，针对不符合规范标准的施工行为予以严肃处理。
然后，相关部门及负责人需要在日常工作中做好造价控制工作，向每一位管理者渗透工程造价管理思想。将工程造价控制在一个相对平稳且合理的状态。
（二）引入高效的施工控制手段
高效施工控制手段的引入，需要从三方面做起，即施工前、施工过程中、施工后。施工前的控制手段应集中在图纸设计上，比如针对容易出现纰漏的地方进行反复核查与比对，对施工重点部分进行深入且细致的研究，既要保证图纸设计的可行性，又要满足现实经济条件。施工过程中的控制手段应集中指向成本控制，即对一切能够影响施工造价，或对施工造价产生波动的因素进行详细分类，并在此基础上结合不容施工内容和环节进行深入分析，从而设计出相应的成本控制模块，进而实现较好的工程造价管理效果。施工后的控制手段主要集中在依照行业标准对建筑进行评估，即对不符合行业标准的施工结果一律予以返工处理。
三、创新视角下的房屋建筑施工探析
基于创新视角下的房屋建筑施工，需要我们先确定好切实可行的创新方向。通过对我市十余起大型建筑工程施工建设进行分析发现，人们在施工创新问题上，普遍倾向于从管理和技术两个方面去实现。
（一）可借鉴的管理创新方式
管理创新本身并不是很新颖的创新策略，但在不同企业里，对管理创新的认识有明显不同，有些企业把管理创新分成人员管理和技术管理两个方面。相比技术管理，人员管理相对复杂一些，A企业在制定人员管理时方案时，罕见的采用了民主投票的方式来进行。
表1 A企业人员管理方式调查
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表1是A企业在选定人员管理方式前对全体员工所进行的调查结果，从数据中我们可以很明显的看出，A企业员工对绩效制管理方式还是比较认同的，但在最终是否会依照民意来实行，还需要企业结合具体工程情况而定。
（二）可参考的技术创新策略
以混凝土技术为例。在当前建筑工程施工中，混凝土是被广泛采用的一种材料，其相应的技术也多被用于施工建设中。在对混凝土技术进行创新时，需要着眼于提升建筑的稳固性、可靠性、安全性，所以相关技术人员应着手于材料配比，如水灰混合比，然后应用相应的技术进行处理，如浇筑技术和预应力技术等。除此之外，积极应用现代信息技术于施工建设中也被视为一种切实可行的创新思路，比如BIM技术、VR技术等，它们在三维模拟方面可对施工建设提供巨大帮助。
结束语
本文基于当前建筑工程施工房屋建筑管理中存在的问题，提出了解决问题的可行性策略，并从管理和技术两个方面出发对房屋建筑施工创新进行了简要论述。创新思路的提出不仅有助于解决当前存在的问题，也给未来施工发展方向提供了可借鉴的依据。希望本文的观点能给大家带来帮助。
参考文献：
[1]申文，李宝.建筑工程施工质量管理创新策略探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（04）：69-70.
[2]王国阳.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].居舍，2021（10）：122-123.