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摘要：机电安装是建设项目建设的必要内容，直接决定建设项目的质量。实际上，在建设项目的机电安装过程中，涉及的内容非常繁重。出现施工连接问题会影响工程机械的安全稳定运行。因此，在建筑工程机电安装过程中，只有加强对建筑工程机电安装细节的控制，才能确保机电安装与其他建筑连接之间的协调。加强各种施工技术的应用。这样，可以保证建设项目的机电安装的准确性。另外，在建设项目机电安装过程中，需要加强安装施工管理。详细深化管理工作，确保建设项目机电安装质量。随着社会日益的发展，技术的不断进步和建筑业的不断发展，机电设备安装工程的建设涉及的行业数量也在增加，安装工艺和技术也在不断更新。也为机电安装带来了更好的发展机遇和挑战。因此，有效管理建筑物机电安装工程中的安装过程非常重要。本文将简要介绍建筑中机电安装工程管理的相关内容，以供参考。
关健词：建筑；机电；施工；安装
随着社会的不断进步与发展，人民生活水平不断提高和建筑标准的提升，对机电安装工程建设的要求越来越高。建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全，高效、舒适的生活和工作环境。机电安装工程是土木工程的重要组成部分，涵盖了各种设备，电气，给排水，采暖，通风，消防，通信控制系统和自动化等机电设备的安装。机电安装项目的建设包括设备采购，安装，调试，试运行和竣工验收的所有阶段，其最终目标是实现建筑物的使用功能。尽管机电安装工程是一个专业，但它具有很大的通用性。
一、建筑机电安装工程中所要关注的问题
第一，成本管理必须做好预测成本的工作，并通过科学有效的方法来完成。它必须综合许多因素来实现它。成本预测的准确性为将来的成本控制和成本计算提供了很大的保证。因此，使用机械设备的成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。同时，有必要加强成本控制，动态控制成本。在项目准备阶段，即从完成和交付到保修期的实施阶段，必须始终准确，高效地实施成本控制。为了实现这一目标，有必要协调，协调施工单位各部门遵循节约成本，施工图优化，完整的过程控制、和完成人员控制和动态成本控制的原则。
第二，图纸管理对于安装管理非常重要，因为它是整个施工的唯一参考和说明。建筑工程图的设计很大程度上是建筑施工和设计这两个方面达成的协议的产物，并且建筑施工企业仅根据图纸执行指令。对于建筑和安装项目的施工管理，图纸设计管理主要是为了确保设计图纸的完整性。一方面，它要求设计图纸数量的完整性，另一方面，要求设计图纸内容的完整性。建设工程施工图应充分反映建设工程图的系统性，协调性和有效性。
第三，对于整个安装管理，安装过程特别重要。安装工程穿插在整个施工项目中，因此安装的施工进度，往往会影响到整个施工项目的施工进度计划。建筑物机电安装工程的施工进度管理反映了整个施工团队的组织水平，相应速度，施工设备的使用以及其他方面。管理建筑物的机械和电气安装的建设项目的进度要求。将建设总体规划中的目标，和机电安装的规划目标进行整合，并且，每日严格按照计划实施安装工作，项目经理应不时监控施工进度，并要求施工单位按计划完成相关工作。确保机电安装项目按时完成。
第四，安全是所有项目质量的重要保证，建筑物的电气和机械安装也不例外。建筑物机械和电气装置的安全管理不当会导致财产和人身严重损失，其后果是难以想象的。机电建筑安装工程的安全检查可以从以下几个方面开始：首先，对施工人员进行专业的技术和安全培训，以提高对安全措施的认识。其次，建立了完整的安全保证体系，全面配置安全控制所需的消防设备，并进行全面的检查和消防设施设备不时的更换：三，施工管理者，应当根据现场环境制定严格的安全防护措施，并落实安全保障，及时检测和消除隐藏的安全隐患，做到对安全工作的预先处理和管理工作。
二、机电安装管理实施
1、前期的管理工作
在建筑工程机电安装施工之前，一定要做好各个安装施工细节的管理工作，这其中包括的内容很多，例如∶ 施工材料、施工设计等方面，具体内容如下;（1）在前期管理的过程中，一定要加强细节的掌控和管理，对施工环节、施工技术等方面，进行合理的安排。同时，应当筛选专业的施工人员，保证建筑工程机电安装施工管理的准确性。另外，在前期管理的过程中，需要对施工存在的风险以及质量问题，进行相应的管理和判断，以此加大管理力度。（2）在建筑工程机电安装施工的过程中，一定根据工程的实际情况，安排施工人员和施工设备，并且对这些资源进行科合理的选择，并且在施工设计方案中，进行明确的标注，这样可以为后期的施工作业展开，提供了相对便利的条件，保证各项作业活动的顺利展开。（3）施工单位应当设置专门的工作人员，对所需安全的机电设备进行调试、质量把控，避免所采购的机电设备产生不必要的质量问题。另外，在机电设备调试的过程中，应当对不可预见的问题，做出相应的判断，并且上报给施工部门，以此避免影响了后期安装和施工的质量。
2、中期的管理工作
建筑工程机电安装施工管理所包含的内容相对较多，具有一定的复杂性。因此，在建筑工程机电安装施工的过程中，可以从以下几个方面展开：（1）根据相应的施工方案，对建筑工程机电安装施工中细节，进行相应的处理，并且一定要进行细化，这样可以保证建筑工程机电安装施工的准确性。另外，在建筑工程机电安装施工的过程中，对各个施工的位置和节点，一定要进行反复的审核，以此保证建筑工程机电安装施工的质量。（2）一定要对可能产生，或者不可预见的影响因素，做出相应的判断，并且根据这些判断编制相应的预防措施，这样可以进一步的保证施工质量和相关的施工标准，并且满足建筑工程使用的需求，这样才能提升建筑工程机电安装施工管理的效果。
3、组织方面的管理
机电安装施工中的组织管理是整个工程中的关键，直接影响到工程是否按照规定的质量竣工。具有良好执行力的团队是保障组织管理的有利因素，因此，为了加强组织管理，施工单位应更好的建立具有专业素质、高执行力的施工团队，并对其中的管理任务和责任进行明确的分工，确保责任到人。同时，应建立上下顺畅的沟通渠道，确保信息能够快速、及时的进行传达和反馈，对于组织内部出现的矛盾和纷争要及时的进行解决和处理。最后，应对整个团队进行思想建设，加强团队的凝聚力和执行力，确保施工的组织计划能够按照规定严格落实。
结语
随着建筑技术的飞速发展与进步，机电安装工程尤为重要。同时，建筑物的机电系统是建筑物的血管，而机电系统的质量直接影响建筑物的质量安全和使用水平。机电安装工程的施工管理是影响机电安装工程施工的最重要因素。在工程建设领域，机电安装工程的应用具有广泛性的学科和知识，涉及许多行业，技术更新迅速。它在土木工程中占有重要地位。机电安装的项目管理是一个动态的管理过程，需要我们不断学习和完善，更加注重施工管理，使机电工程施工管理更加的科学。在当代的施工管理中，我们必须充分利用现代高科技和高新技术，充分发挥施工人员的积极性。做好机电工程的质量、安全和成本的管理，走专业化、现代化和高效化的项目管理道路，了解机电工程的经济效益和社会效益。
参考文献:
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