试论建筑工程造价管理存在的问题及对策徐枝--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

试论建筑工程造价管理存在的问题及对策徐枝

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：徐枝

[导读] 摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了建筑工程行业的飞速发展，在建筑工程中，建筑工程的造价与成本同建筑工程的质量密不可分，同时也是确保工程顺利开展的前提。

        重庆宏帆实业集团有限公司重庆市 400000
        摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了建筑工程行业的飞速发展，在建筑工程中，建筑工程的造价与成本同建筑工程的质量密不可分，同时也是确保工程顺利开展的前提。建筑工程造价管理与成本优化控制是否合理恰当，不仅关系到建筑企业的资源利用率，同时对于企业经济效益也有着重要影响。面对成本逐渐提高的情况，建筑企业需要认识到建筑工程造价管理与成本优化控制的必要性与重要性，将建筑成本控制在合理的范围内，从而促进建筑企业可持续发展。
        关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；解决对策
        引言
        城市化进程使得人们生活水平得到改善，人们对于建筑的需求不再是简单的居住舒适，而是有更高要求。要求不断增加促使建筑工程不断发展，工程流程变得越来越复杂，为工程造价编制带来一定难度，工程中涉及到的先进工艺和建筑材料无法以造价的方式定价，无法正确地进行估算，诸多因素为工程造价工作带来影响，使得造价工作变得更复杂。因此，在工程建设过程中，要采取有效措施解决造价难题。
        1建筑工程造价管理存在的问题
        首先是责任分担不明确。在项目人力资源管理中，预算管理团队的协调与配合对项目造价管理活动的整体过程执行有重要的影响。在此阶段，建筑项目负责人从经济角度考虑项目造价，以达到实现企业经济生产效率最大化的发展目标，但忽略了大部分工程设计和造价管理活动。在项目开发和实施过程中，施工单位的职责分工不明确，会造成工作处理不及时，影响工作效率，对项目总体造价管理活动的实施产生不利影响。其次是缺乏健全的管理机制。实施项目造价管理活动是项目管理内容的重要组成部分，应建立健全的管理机制，以有效指导和监督项目管理活动。当前管理机制不完善，增加了开展项目造价管理活动的风险，在施工过程中对项目造价管理活动的发展产生了负面的影响。在实际生产过程中，管理机制标准尚未形成，对工程建设造价市场的管理，相关部门间信息闭塞，缺乏有效沟通的协调机制，无法共同解决面临的问题，造成造价管理工作存在盲区，损害了项目造价核查的准确性、可靠性，降低了项目造价管理质量。
        2建筑工程造价管理存在问题的解决对策
        2.1对建筑工程造价过程中的各个环节进行管理
        第一，设计的相关部门和企业在进行设计的时候要建立一个完整的包含各个方面的管理制度和监督体系。第二，在核对工作时，必须要严瑾地按照图纸上的数据进行审核。第三，采买用料等东西事要根据实际的使用情况进行采买，严禁浪费资金。这样在最后进行工程造价的审核时才不会出现较大的偏差。
        2.2材料的造价管理
        建筑过程中需要的材料是建筑工程造价控制的重要部分，严格把控材料是控制造价的重要途径之一。市场上有很多建筑所需的材料，它们的差别也非常大，有的质量好造价也相对贵一些，有的质量差但是造价便宜小，那么购买材料的人员就需要时刻观察市场上材料造价的变化，分析造价的变化趋向，然后根据工程材料使用的情况进行大概预测，可以多次进行购买材料，从而达到品质的标准。相关建筑企业要预算需要购买的材料要选择性价比相对较高的材料，可以和靠谱的材料商家进行长期合作，达到双方的利益，降低采买材料的成本。在购买材料的时候，可以对那些金额差别较大的进行集中采买，其他的可以分批购买，这样可以更好的使用造价管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

除此之外，还要注意到在选择材料的时候，不同地区的材料造价是不一样的，要将各个地区的材料造价进行比对，还要考虑到材料的应用的时候对建筑工程的影响，和相关的专家、技术人员进行探讨分析，选择合适的材料作为施工的材料，选择质量好造价实惠的材料进行购买，保证在进行造价管理的时候不会因此受到影响。
        2.3优化设计方案
        在工程设计环节需要分析施工图纸，工程量清单内容，同时应该结合实际情况优化施工方案，了解施工作业量以及项目建设要求，开展针对性造价管理与防控工作，对工程量浩大的建筑项目需要掌握施工重点，进行针对性防控。通过造价控制与管理，提升项目整体质量，在建筑施工前需要查看项目所在地的周边环境，掌握相关参数，结合建设单位提出的标准综合，多方面信息科学考量，保证工程量清单，准确全面分析相应参数，并在此基础上设计施工图纸，提升施工方案内容的合理性、科学性，有效的规避设计变更等情况的出现，提升施工造价管控水平。比如，在厦门软件园三期高速路以北研发一期A13、A20号楼的工程中，宿舍阳台设计玻璃栏板与投标阶段单价过低，现场人员提出相关规范规定宿舍楼阳台栏杆因安全方面的考虑是不能用玻璃栏板的，造价人员向监理甲方发出相关联系单，理由合理，监理甲方同意将1.1m高铝合金10mm厚钢化玻璃栏板替换成1.1m高型钢栏杆，在设计环节及时发现并解决问题，解决因中标单价过低引发的损失。
        2.4集中管理建筑项目全过程造价
        在采用相应建筑项目全过程造价管理技巧的前提下，集中管理建筑项目全过程造价。通过逐层控制建筑项目全过程造价管理成本，利用考虑成本控制的SingleMHz环的控制类型集中管理建筑项目施工数据，其主要功能为在监管施工数据的同时，防止施工数据被修改、丢失以及不可重复复读。通过集中管理建筑项目施工数据，在满足特定过程要求的前提下，以责任成本作为建筑项目全过程造价管理中存储以及管理的标识符，能够为建筑项目全过程造价管理提供精确的数据和相关的信息资源。为实现集中管理建筑项目全过程造价数据，本文涉及的建筑项目全过程造价管理体系引进成本控制，根据相关的数据和信息预算责任成本。在集中管理建筑项目全过程造价数据过程中，如需对数据执行修改、添加、删除等管理操作时，必须通过相应的权限认证。建筑项目全过程造价管控能力是影响建筑项目造价效益分配的关键因素，倘若一个施工队伍的综合管理水平较高，那么此项工程实施便可安装规范的流程执行。尤其在保证施工质量的前提下，想要制定一个造价成本低廉且保障质量的施工方案，需要统筹规划施工工期，科学布设施工人员工作内容。施工行为的标准化也是影响建筑工程造价效益的关键因素。施工行为越标准，施工技术的功能才能发挥最大化，也因此才能做到对建筑项目全过程造价更加严格的把控。
        2.5建立全面的信息处理与运算平台
        造价管理人员可以根据大数据技术建立建筑信息平台，提升造价管理的工作效率。大数据技术与建筑领域相结合，造价管理人员可以通过大数据平台，掌握整体工程中的各项关键指标，解决造价工作中出现的误差，提升工作的准确度。在数据平台上，管理人员可以与多方负责的技术人员进行交流，实时解决施工期间出现的问题。同时，造价管理人员要不断加强自身的信息技术，通过不断学习和引进先进技术，实现高效的建筑造价预算，为建筑企业提供更精准的造价数据。
        结语
        综上所述，随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。当前工程造价中存在的诸多问题，影响建筑企业发展，需要建立健全的机制，提升管理效率，优化造价工作，促进建筑工程的造价工作完善，实现建筑企业的高质量工程造价，推动建筑领域长足发展。
        参考文献：
        ［1］杨鑫春.工程造价中疑难问题解决办法思考［J］.四川水泥，2020（07）：223，225.
        ［2］孙利丽.工程造价中疑难问题解决办法思考［J］.居舍，2020（14）：179.