中交基础设施养护集团宁夏工程有限公司 750001
摘要：企业在成长与发展的过程中，党建工作具有把方向、管大局的重要作用。特别是在科技发展日新月异的今天，企业发展更需要从党建管理工作入手，切实促进党建工作与经营管理工作双向融合，才能切实促进企业的稳定与发展。
关键词：企业；党建工作；要点
企业是一个组织，在成长与发展的历程中，需要切实做好思想工作。党建工作在企业发展的历程中，可以充分的发挥统领思想的有效作用。企业在开展党建工作的具体实践中，可以从如下几个方面着手。
一、加强党员干部队伍建设
毛主席曾说：“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。因此，企业再成长和发展的历程中，党员干部的作风、担当、境界与本领起着决定性作用。抓好党员干部人才队伍建设，一是坚持好干部标准。习近平总书记在全国组织工作会议上强调：“好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，其中敢于担当是好干部成事之基。大事面前看担当，困境之中见能力。特别是当企业遇到困难时，更需要一批在止亏脱困任务中敢于担当、做出实绩的“好干部”。为此，企业要制定干部培养使用的长远规划，以长效机制鉴别干部“好不好”、“优不优”，引导我们的干部俯下身来、弯下腰来、沉下心来，踏踏实实工作，勤勤恳恳做事。二是干部队伍的考核问题。要切实加强对干部作风和绩效过程的考核管理，要有严格的规范、严密的程序和明确的标准，考核结果能实实在在反映出干部的实绩，要特别防止“实绩不够、笔头来凑”的问题；要合理设置考核指标，体现差异化要求，淡化虚指标、软指标，强化硬指标、可量化的指标，使考核指标更精准化、更具操作性；要将日常考核、年终考核、干部考察有机结合起来，要特别避免“平常不考核、年终算总账”问题，切实发挥考核的导向和“指挥棒”作用，考核结果要真正让职工满意、干部服气。
二、加强党员人才通道建设。
一是坚持党管干部原则。认真落实选人用人相关规定，把贯彻新发展理念作为重要标尺，把制度执行力和治理能力作为重要依据，注重从疫情防控和企业改革发展一线考察识别、选拔使用管理人员，建立企业领导班子和班子成员综合考核评价制度，拓宽选人用人视野，激活选人用人机制。二是做好企业人才储备工作，动态调整干部人才信息库，完善培养机制，加大年轻干部培养锻炼。三是畅通员工职业发展通道，发挥好企业内部“首席师”和技术专家的作用，在解决技术难题和提升内训质量上贡献力量。四是强化基本功训练，开展岗位专业知识“硬过关”，通过“训战结合”，提升解决问题能力，扎牢岗位履职基础。四是树立价值公平理念，营造健康的选人用人生态，以道德品质、工作绩效作为标尺，客观公正地评价人和事，使不善于表达、不善于人际交往、但勤恳实干、业绩突出的员工平等地进入组织视野。五是通过对相应工作岗位内容的调整和再设计，使工作更富有挑战性、更富有激励作用、更富有成就感，增强干部职工的工作满意度，提高组织工作的效率。
三、提升企业治理能力
不以规矩不能成方圆。什么是规矩？对于企业来说，法律就是规矩；对于职工来说，制度就是规矩，制度就是企业的法律，制度就是软性的生产线。要想让组织体系像动车系统那样高速稳定运行，需要法律、制度以及风险防控体系共同约束，才能保证动车始终行驶在正确的轨道上。一方面，要持续推进依法依规治企。要建立法律顾问制度，多渠道提升法务人员业务水平，不断提升依法治企能力。加强合规体系建设，结合公司当前实际，全面梳理公司目前的制度体系，对制度的合法性、合规性、合理性进行评估，及时修订管理制度，尽快形成一套适应管理流程、符合企业实际的规章制度体系。另一方面，要持续强化风险防控。
加强经营管理专项审计，有针对性地开展财务收支、“三公经费”、物资采购、合同管理、管理审计。加强重大风险防控，特别是针对资金链安全风险、重大法律纠纷风险等公司重大风险，要制定风险防控预案。全面总结梳理风险管理体系和内控评价体系运行情况，对指标体系和评价机制的合理性进行评估，构建符合内外部形势变化的新体系。
四、打造企业文化软实力
企业文化，包括公司的企业战略、价值理念、企业作风和行为理念等，必须要容易认知、能够理解、员工愿意践行。企业文化培育，重点是核心价值观的形成。核心价值观是企业文化建设的“硬核”，古今中外，基业长青的企业都拥有一个共同的特点——被职工高度认同、自觉践行的核心价值观。提炼文字上的价值观并不难，难就难在职工对价值观的认同；每个人都有自己的价值观，但个人的价值观必须融入企业价值观；认同企业价值观，是调和个人价值观矛盾的前提。要让职工认同企业价值观，领导要首先认同；要让职工践行企业文化理念，领导要首先践行；前面提到的各项体系的建设与企业文化建设是一脉相承、高度关联的，领导的率先垂范是对职工最强的感召力。要将企业文化与党建工作以及与公司生产经营、驻地红色文化、地方优秀传统文化有机融合，争创“优秀”等次的基层党组织，争创养护集团最佳“基层党建标杆”“党员示范岗”“优秀党员活动阵地”。要切实大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，挖掘身边优秀员工事迹，增强员工“主人翁”意识，提升员工价值认同、尊重价值创造，倡导岗位建功、搭建成长平台。践行社会主义核心价值，建设先进企业文化，为公司科学发展提供精神动力和思想保证。
五、提升创新创效能力
在科技发展日新月异的今天，创新显得尤为重要。一方面，要依靠科技创新激发内生动力。要坚持问题导向，以解决生产实际问题为突破口，紧盯前沿技术，搞集成创新、整合创新。整合现有系统资源，实现数据互联互通、协同共享，结合人工智能、5G通信、物联网、云计算、大数据等技术在行业领域的应用情况，推动新技术应用，提升公司智慧化水平。另一方面，要依靠管理创新激发企业活力。要注重在生产提效、减员增效、党建引路、文化引领等方面创新方式，厚植管理创新的沃土；要注重在管理工作中总结经验、提炼方法，建立培育管理创新成果的机制。要持续推进管理信息化，按照企业发展目标与实际需要，实施一体化经营管控平台建设，实现管理制度化、表单化、信息化、智慧化，持续优化业务流程，提高管理效率效能。
六、提升党建统领全局能力
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党中央决策部署的贯彻落实。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，在推动各项工作中做到初心如磐、使命在肩。发挥公司网站、微信公众号宣传窗口作用，积极策划“崇尚先进学榜样”“一封家书”等类似专题报道，全面加强思想引领。将党建工作深度融入企业改革发展全过程与各方面，坚持双向融入、互促互进，紧紧围绕生产经营难题抓党建，用一流的党建引领企业经营管理的全局工作，推动企业高质量发展。不仅要规范支部组织建设。选优配齐党支部班子，加大对各支部基础工作的督导规范，切实提升支部例会效果和支部基础工作质量。还要注重多形式、分层次、全覆盖抓好党员教育管理和集中轮训，全面提升党员素质。并且要创新“主题党日”活动形式。搭建了良好的互动交流学习平台，提高了“主题党日”效果，使党员在寓教于乐的氛围中提高思想认识，增进党建与业务工作的深度融合。推进企业党支部标准化建设，深入实施“一党员一旗帜”等党建品牌创建活动。加强党对群团工作的领导，完善企业群团工作制度化、规范化建设，发挥群团组织桥梁纽带作用，密切联系群众，及时反映企业员工诉求，着力增进共识、促进团结，确保职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权得到落实，认真做好思想政治工作。
结束语：
综上所述，企业开展党建工作，必须要注重加强党员干部队伍建设、加强党员人才通道建设、提升企业治理能力、打造企业文化软实力、提升创新创效能力、提升党建统领全局能力。