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摘要：当今的建筑领域中，人们对建筑的室内装饰要求越来越高，装修工程的重要性体现的越来越明显。对于建筑工程来说，在合理把握和有效控制施工成本的基础上，充分保证工程施工的安全性，对装饰装修工程整体质量进行全面提升，这样才能让建筑企业的经济效益和社会效益得到全面发展。文章也将基于此针对建筑室内装饰装修工程的施工管理问题及其有效管控措施展开相关探讨，以期全面提高建筑室内装饰装修工程施工管理水平。
关键词：建筑室内；装饰装修工程；施工管理
引言：建筑室内装饰装修工程关系着人们的生活，因此室内装饰装修至关重要，室内装饰装修工程施工管理更是重中之重。现阶段，人们对于建筑室内装饰装修工程质量已经越来越重视，这也预示着我国现如今经济水平的整体升高。但是现如今我国建筑室内装饰装修仍然不够完善，因此对建筑室内装饰装修工程施工管理问题进行详细分析，并找出其有效解决措施具有十分重要的意义。
1、建筑室内装饰装修工程施工管理问题分析
1.1缺乏施工质量控制意识
对于建筑室内装饰装修工程中每个关键环节，工作人员都要采取行之有效的管控措施来对其质量进行控制。这就要求相关工作人员必须具有较高的质量管理意识，如此才能严格把控好工程质量。因为工程项目在实施过程中一旦因管理不当而导致工程出现质量问题，就有可能给每一个参建人员及建筑企业带来一定的损失。再加上我国的建筑室内装饰装修工程管理制度还有待进一步完善，且该采用什么标准来处理工程管理中存在的问题，国家也还没有明确的规定。这种模棱两可的处理方式就会使得管理人员难以抉择，因此完善建筑室内装饰装修工程管理制度势在必行。
1.2进度管理力度不强
所谓的进度管理并非驱动建筑工程在规定的时间内完成，而是要以动态化的姿态考察室内的装修情况，如果前期工程拖沓，最后即使按期交付，也会因为赶工产生工程质量效果不佳的问题。为了更好优化解决这一不足，就需要切实对装修的进度进行严密的规划和有效的管控，这样才能有效保障工程最终的装修效果。
1.3队伍整体安全意识差
装饰装修工程在建设过程中安全问题主要是从前期设计以及人身安全管理等两个方面得以体现。目前我国大多数公司装饰工程在开展过程中，施工设计人员在前期设计阶段并没有对安全问题给予重视，例如《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2018）规定重型设备和有振动荷载的设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。如果设计中缺乏相关安全因素考虑，工程项目使用过程中一旦发生意外事故，就会给人们带来巨大的安全威胁。
1.4缺乏完善的管理体制规范
如今各大建筑行业在开展相关的室内装修工作时，有关的监督管理工作存在一定程度上的问题。由于其在建设的时候会有各种各样的要求，并且也会出现一些或大或小的问题，反正无论怎样，有关的建筑公司必须要承担对应的职责。在整个工程建设管理的过程中，无论是哪方面出现问题，对于整个公司来说都会受到极大的损失。但是现阶段我们国家的建筑公司在加大其项目建设的时候并没有建立对应完善的管理机制，从而造成出现问题后无法按照制度及时处理，这样一来对于整个公司来说是十分被动的，因此一定要加强对建筑公司室内装修工作的管理，这样才能够保证公司有更好的发展。
2、建筑室内装饰装修工程施工管理的有效措施
2.1做好前期准备工作
为了保障各项工作有序开展，在开展室内装饰装修作业之前，建筑单位相关工作人员就需要结合实际工程需要做好前期准备工作。一方面，工作人员需要严格审核施工图纸内容及施工方案可行性，这是保障整个施工工作得以顺利开展的关键环节。
条件允许的要采用BIM技术应用和装配式施工，BIM技术应用具有可视化模型及碰撞检测功能，可直观地发现各专业之间的碰撞、冲突问题，及时调整，从而减少了专业安装环节中不必要的返工，提高了工程施工的一次成功率；装配式施工的所有预制部品部件都是在距离城市比较远的产业园车间内加工，现场只是装配安装，减少在装修过程中对环境的污染程度。装配式施工和BIM技术应用更加注重了绿色、环保、人文、智慧以及宜居性。另一方面，工作人员还需要在确保方案可行的基础上做好安全管理工作，这不仅有利于更好地推进工程作业，而且有助于避免安全隐患并保障整体质量。
2.2全面把关工程质量管理工作
在开展室内装饰装修作业过程中，施工单位要做好质量控制工作，对材料的种类和质量要求严格把关。我在东方宾馆一号楼中段3-10层客房综合维修保养项目和中国大酒店12-15层客房综合维修保养项目中，采用了更为科学的装饰材料，选取了良好的材料供应商，对装饰材料的采购质量进行相应的检测，确保各种材料的质量满足设计要求。出于安全考虑，这两个项目在室内装修完成后，均委托具有相关资质的检测单位来检测室内环境空气中的有害物质，出具室内环境检测合格报告，从而为业主使用提供安全保障。最终东方宾馆工程荣获了“广东省优秀建筑装饰工程奖”。
除此之外，由于室内装饰装修环节经常会遇到交叉施工的问题，所以必须严格规范施工工艺。例如，在铺设地砖的时候，应在确保地面的平整度之后才能开始浇筑水泥砂浆，然后再铺设地砖；若是要在地面上放置材料、工具等物品，则应确保此刻水泥的凝固程度已经达到95%以上，以确保工程的质量。
2.3实时把控施工中的进度管理
由于室内装修过程越来越复杂，前后工序多，施工管理者要对施工进度和质量做出科学的评价和分析，还要考虑施工周期的影响。在制定施工方案时，要充分考虑可能出现的情况，协调处理。如果出现流程延误，应该尽快解决。当然，在保证施工质量的前提下，尽量不影响其他工序的进度。如果有返工，要积极协调解决，多与客户沟通。施工的最终目的是满足业主提出的装修需求。如果有问题，业主会通过更多的沟通和协调来理解。
2.4充分全面做好安全管理工作
为了更好地落实安全管理工作，施工单位需要做到以下三方面。第一，需要做好人员管理工作，施工单位要为现场施工人员提供安全培训机会，借此来提高他们对安全知识和专业技能的掌握程度，同时要严格要求他们在成绩达标后上岗操作。与此同时，在对新入职人员进行培训时，施工单位要侧重安全知识，安全技术及规章制度方面的教育培训，由此来引导他们树立正确的安全意识和责任意识。第二，施工单位要做好记录，其一方面有助于更高效地处理安全技术交底工作，另一方面有利于在出现安全事故时更好地追究责任人，其对于强化施工人员安全意识而言具有一定意义。第三，施工单位要做好新技术、新设备和新工艺的应用重视程度，积极开展培训教育活动来提高操作人员专业技能。
2.5健全室内装饰装修工程施工管理体系
一个公司要想其装修项目足够完善，就必须要建立好的管理体系，这样才可以做好各项工作来推动其发展。在建筑工程开始的前期应该做好准备工作，因为准备工作的好坏会直接影响到项目后期的开展。另外负责采购的工作人员也要做好对建筑材料的筛选，这主要关系到后期整个工程的质量。这两方面的工作在开展的时候必须要建立好完善的管理制度，这样才可以保证每个环节都足够合理，从而确保整个项目工程的装修质量。
结束语：
综上所述，在建筑室内装饰装修的施工管理工作中，相关建筑装饰装修企业一定要开放管理思想、提高管理意识，同时大力培养管理人才，使其能够学习、了解并充分掌握先进的管理技术。此外，还要强化材料管理，做好工程的质量、进度及安全管理工作，借此全面推进现代化施工管理，进而才能在激烈的市场竞争中不断提高核心竞争力。
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