广西建开工程有限公司 广西南宁 530000
摘要：随着我国城市的扩张，近些年我国城市在市政工程领域的投入也持续增加。市政工程施工现场通常会受到诸多因素的限制，同时对工期要求比较紧，所以，在市政工程施工过程中，必须要做好现场施工管理，结合现场管理存在的难点，采取有效的措施进行解决，只有这样，才能够确保市政工程施工效益的实现。
关键词：市政工程；施工现场；管理难点；解决对策
1 市政工程施工项目管理特点
1.1 管理难度大
市政道路桥梁具有很大的流动性，这使得管理起来不方便，施工管理的难度增大。而且缺乏一个相对固定的场所，并且一些路桥工程项目施工一干就是一年或者几年的时间才能完成，这就使得施工人员不得不长期离家奔波劳累，造成了施工人员生活上的很多不方便。更有一些市政道路桥梁施工在偏远的郊区，生活条件和工作环境恶劣，造成施工人员的工作积极性低下，这些都是增大施工管理困难的原因。
1.2 不稳定因素多
在市政路桥的建设过程中，经常会出现一些不稳定因素，造成了施工困难.比如说施工项目的种类繁多、无法控制的自然条件、施工环境复杂、地理位置、交通设施以及气候条件等，这些因素都存在着极强的不稳定性，无法有效的进行人为控制。就环境因素而言，施工主要受自然环境和社会环境两方面影响。自然环境指的是，市政路桥项目一般都是在室外进行的，天气的变化会直接影响到施工的质量。社会环境则是指，随着我国城市建设进度的不断加快，促进了交通、文化、信息的发展，这些因素又间接的影响市政路桥的施工，对施工提出了更高的要求。在施工的过程中，必须要制定详细的施工方案，协调城市发展规划和施工质量，要根据城市的文化精神、政策方案和交通网络开展施工。另外，在进行市政路桥工程的建设中，所参与的利益群体比较多，在施工管理中，由于各方利益的原因，无法进行有效的统一管理。
1.3 管理复杂度高
我国地域辽阔，地形条件复杂，市政道路桥梁工程都有不同的特点，使得道路桥梁施工管理的变得很复杂。根据不同地理区域的特殊情况，也确定了路桥工程的功能，道路桥梁功能的不一也增加施工管理的复杂性。还有地理条件复杂的地区需要道路桥梁工程具有特殊性，这些原因增加了施工管理的复杂性。
2 市政工程施工管理中现有问题
2.1 市政工程施工管理效率低
目前，道路桥梁施工管理过程中普遍存在的问题之一就是实施效率低，对道路和桥梁施工造成不好的影响，迫切需要解决。在道路和桥梁的建设中，各部门是不同的，他们的工作重点也不同，这取决与他们的专业水平和工作分工的差异。当部门执行上面配发的任务时，其热情不足并且经常被推迟。结果产生被动缺勤的想法，并且工作的热情不可避免地受到影响，这反过来导致执行效率低下。
2.2 市政道路桥梁施工管理中的安全隐患
在目前的市政道路桥梁施工管理过程中，普遍存在着管理人员以及施工人员安全意识和质量意识低的问题。在进行市政道路桥梁施工时，施工队伍主要是有农民工组成，由于他们受教育水平不高，不能充分重视安全生产的重要性。市政道路桥梁施工是个专业性和技术性都很强的工程，农民工在参与道路桥梁施工前都是以种地为主要工作，对路桥建设的专业知识了解很少。而且在市政道路桥梁施工管理过程中没有针对性的对施工人员进行岗前培训和专业技能培训，造成农民工不了解市政道路桥梁施工标准的规范和流程，随意性施工现象严重，施工不按安全生产标准进行，从而掩盖了潜在的安全隐患，并在严重的情况下引发安全事故，对人们的生命和财产造成无法弥补的损害。
3 市政工程施工管理措施
3.1 对质量的管理
（1）明确施工质量管理的目标，依法施工，实施健全的监督管理制度，严格落实，细化责任，把质量管理的责任落实到每个人身上，在出现质量问题的时候可以及时找到责任负责人，第一时间制定解决方案，解决问题。严格执行合同要求，保证施工质量。（2）抓重点，严格控制施工材料、施工工艺、施工环节各个方面的质量，按管理制度严格执行。（3）各级实施，组织专人在施工过程中进行随机检查和调查，全面开展综合治理，做好质量监督管理工作。（4）提升质量意识，开展培训课程针对施工人员，确保每个施工人员都能遵循施工工艺，严格按工程要求执行。（5）有效利用施工现场实验室，在填料等环节，科学检测和分析填料，确保市政道路和桥梁工程基础的稳定性。
3.2 对施工技术的管理
对施工技术的管理就是在市政道路桥梁施工中使用高效率的施工技术，降低劳动力投入，以达到提高质量、加快进度、提高效率的目的，保证施工质量。对施工技术进行管理措施包括：第一，建设单位要不断引入先进的施工技术和施工标准，以科学的管理理念指导工程施工，提高施工质量；第二，建设单位要培养提高施工人员的专业技能水平，提升其综合能力和工作素养，在发现问题时可以使用专业知识解决，提高工程的整体质量；第三，建设单位要注重专业化图纸设计，并根据专业施工图纸确保施工质量。
3.3 路桥工程施工项目的进度管理
首先，项目负责人必须在项目一开始对整个工程进行预测分析，并将其纳入到整个建设项目里。施工前，必须掌握施工所需的材料、结构和时间。并用图纸绘制出曲线，还要优化曲线。图中显示的波峰和波谷使用科学的技术手段分布以达到平衡。管理建设中涉及的人力、财力资源，以确保项目的整体动态平衡。然后，施工过程精细化，把施工表精确到月、季、年，严格执行，工期的保障的同时便于项目监理部门对施工单位进行监督和检查，防止施工过程中出现任何的变数。最后，根据实际施工期和现场资源，计划整个项目的连接，把项目的目标制定的越清晰、越详细，时间越短，越便于纠正项目进度的偏差，加快项目的建设过程。
3.4 加强安全生产法规教育，落实责任
落实责任到个人，必须加强施工人员的教育和培训工作，健全安全施工管理制度及操作流程，施工人员一定要持证上岗，定期检查工程设备的安全性能，整顿劳动防护用品的发放和使用，做到有奖有惩罚，提升企业的安全管理水平。当前，我国安全生产管理的法律和法规越来越完善，增加了处罚力度，因此施工单位要从施工的各个方面巩固和提高安全生产管理能力。
3.5提高对施工环境的管理力度
在市政路桥工程施工中要加强社会环境管理。市政路桥工程建设中，一定要注意周围居民的生活环境，减少对他们的负面影响，推动工程的环保性和节约性。在建设市政路桥之前，要对周围环境进行全面的了解，做好周围环境的防护工作。比如说，施工以前，施工单位要尽早的做出通知，以避免在施工的过程中，影响了周围的交通环境，引起交通堵塞等问题。同时，还要做好防护工作，建立防护栏，规划施工的范围，尽量保护好周围环境和设备。在施工的过程中，要及时的做好清理垃圾的工作，避免垃圾堆放造成的影响。施工过程中要尽量减少噪音污染，给周围的居民提供一个健康的施工环境。另外，要加强自然环境管理.在开展具体的施工工作以前，施工单位一定要严格规划出市政路桥工程的施工范围，包括空中范围、路面范围地底范围。
4 结束语
综上所述，市政道路桥梁施工管理具有复杂性，因此，在实际施工管理过程中要根据施工的具体需要进行差异化管理，不同的施工管理内容实施不一样管理措施，认真落实执行，有利于提升市政道路桥梁施工的质量，降低项目成本，为交通建设事业做贡献。
参考文献：
[1]王爱民.论市政工程施工现场管理难点与对策[J].建材发展导向，2020，18（20）：99-101.
[2]马辉.试论市政工程施工现场管理难点与对策[J].居舍，2020（12）：137.
[3]费小波.探讨市政工程施工现场的管理难点及策略[J].建材与装饰，2019（23）：186-187.