佛山市南海区里水镇城建和水利办 528200
摘要：市政工程管理中，应该充分认识项目管理对市政施工项目产生的重要性。在施工各阶段，合理应用项目监理的科学手段和方法，提高市政建设项目的质量。同时随着近几年市场经济发展不断加快，在市政项目施工中出现了许多新型的施工技术和施工方法。在市政项目施工中，应该充分应用先进的项目施工监理办法。并且将施工管理的工作贯穿到整个市政项目施工工程中。保证市政建设项目，在资金使用，人力资源使用方面达到最优化配置。同时应用项目管理，不断提高市政工程施工安全性，提高市政建设投资收益。
关键词：市政工程；管理问题；措施
1、引言
市政工程是一项全方位涉及城市建设工程，包括城市绿化建设、水电管道、排水、道路桥梁、热力、污水等城市所必须具备的工程设施，具有一定的综合，这极大程度上调高了市政工程管理工作的难度，一旦在施工工程管理工作上出现失误，将会导致城市建设严重停滞，延误城市化建设进程，对城市的环境等造成一定的言行，并对社会造成严重的影响，因此，及时有效的提高市政工程管理是非常有必要的，就目前而言，在市政工程管理上，存在着诸多问题，比如工程质量管理意识不足、政府对工程管理工作不积极、出现问题不及时解决等，严重的影响到城市建设。
2、市政工程管理的重要性
在城市化建设中，城市建设的诸多工程已经趋于整体结构上的科学化和规整化，而市政工程管理，是保证城市化建设顺利推进的基础，能够对城市化建设起到有效的推进作用，是保证城市化建设完整性的关键，而在城市化建设中以及城鎮的建设上，都离不开市政工程管理，对大众而言，市政工程管理工作的顺利推进和优化，是提高人们生活质量和生活中基本便利及生活设施的基础，因此，市政工程的质量严重影响着人们的日常生活。一旦市政工程出现问题，将会严重的影响到城市化建设以及生活在城市居民的生活，对社会的和谐发展有一定的延滞，而市政工程管理是整个市政工程诸多项目的核心，能够总体的调整市政工程各项工程的整体规划、资金调配、进度、各项材料的总体调整等，在技术上能够给予支持，在细节上能够总体的把控，对各项工程进度影响人们生活进行调整，为人们带来良好的生活环境。
3、市政工程施工管理现状及问题分析
3.1安全管理与质量管理存在问题
一方面，出现安全管理的问题，主要是因为在工程的建设过程中，对于可能发生的危险的提示不够明确，施工单位对于危险的预防措施做得不够，甚至工人们对于如何保护自己没有准确的认识，也没有相应的制度可以参照。另一方面，是因为工人个体流动性很强，施工单位其实没有一个人员稳定的队伍，所以管理起来非常复杂，管理人员每天都在面对新面孔，很难做到长久有效的安全管理。市政工程出现问题，将会很大程度地威胁到居民的日常生活，给居民带来安全隐患，也威胁到整个城市的稳定发展。
3.2市政建筑工程的市场监管不健全
通过专业调查研究后，我们可以发现，当前时代下，我国有许多市政工程实际上并没有遵照国家出台的相应规章制度来进行施工。其中最为常见的就是质量监督程序并没有发挥作用，毕竟许多工程都是让当地的施工单位进行承包作业，经常会出现工程衔接不流畅方面的问题，对于施工现场的安全性也是一大威胁，负责这方面的队伍难以发挥监督作用，更难以保证施工现场的安全。
3.3市场的管理不规范，施工技术滞后
我们所说的市场管理问题，通常情况下都是指施工方在进行施工的过程中，关注的重点经常是施工进度是否符合计划，而最重要的工程中的问题则并不予以关注，发生问题的时候也时常会想办法推卸责任，这种不良状态极大威胁了市政工程的安全性。除此以外，施工单位的技术不合格也是一大问题，工程建造非常看重技术能力，如果技术不过关，那么建造出来的工程就没有质量可言，不仅无法发挥作业，还会带来巨大的伤害。
4、市政工程管理措施研究
4.1 深化施工管理，协调施工管理模式
在开展市政工程施工工作前，首先应当对整个工程有较为深入的了解，并对市政工程管理的重要性有更为充分的认识，从而保障在深入了解工程建设的前提下，有效加强市政工程的管理，促进市政工程不断发展。我国现在市政工程存在市政工程管理人员以及施工人员对于施工管理的认识不充分等较多问题，这些问题都严重影响了市政工程的建设。
4.2 完善管理机制，提高工作人员的专业水平
市政工程的顺利进行离不开完善的管理机制，只有保障管理机制的不断完善，才能够在一定程度上保证施工管理的有效进行。另外，现在市政工程施工人员的专业水平还存在一定的不足，需要不断提升。因此，有效提升管理人员以及工程施工人员的专业水平是非常重要的，并且，在实际施工过程中，还要严格保证施工工作落实到个体，保障工程质量。
4.3 项目监理应该重视动态施工质量控制
在市政施工项目中，加强项目监理应该体现在对于动态施工过程中的监理上来，对于市政施工项目监理中不确定因素的出现，项目监理部门应该根据实际的情况制定出合理的应对不确定影响因素的解决方案。同时市政项目工程在施工中容易受到极端天气情况的影响，导致工程建设进度终端，或者是建设工期拉长，所以在施工项目管理中，应该对所有可能发生的情况作出相应的预防和解决措施。同时项目监理应该考虑到施工进度的安排，对于天气情况可能发生改变的情况，应该提前对施工工期进行规划，保证整体的施工建设进度不会受到一些不可控因素的影响。
4.4 构建完善的市政工程施工制度
为了保障工程的经济效益，就要构建完善的施工制度，在施工中严格按照图纸方案的要求进行工作。首先，要加强工程的合同管理，对于工程项目建设过程中施工工艺和成本投入以及具体的质量标准进行基本明确。通过达标测评的方式，建立合理的违规处理方式，确定进行处罚的金额。其次，对于工程项目的建设质量要进行严格掌控，按照施工秩序开展相应工作，建立健全政府监督管理体系，是市政工程施工管理的有效性得到提升。
4.5 加强各阶段的管理控制
市政工程涉及交通、公安、水务、燃气、园林等方面，在前期规划设计阶段，应全方面、多角度进行系統考虑，提供工程管理质量与效益，因此，要对传统的市政工程各个阶段加强管理和控制。第一：在决策阶段要做到充分论证、科学决策。决策阶段对整体工程有着重要的影响，因此，市政工程要从必要性和可行性两个方面出发，做好充分的调查、分析和论证，从而做出科学合理的决策。第二：在实施阶段要实现动态管理和控制。市政工程管理人员要在施工过程中及时的收集实际成本值，并与计划值进行比较，如果发生偏差要及时的采取组织措施进行纠偏，同时要加强事前控制，分析可能出现的影响因素，制定有效的预案。
4.6 项目监理体系在市政工程中的运用
同时专业市政项目监理机构，在工程质量管理上应该成立专门的质量监管工作部门。在质量监管工作中，应该不断的对管理体制和系统进行完善。对于监理标准应该按照高标准，严要求的目标来实施管理。在具体项目施工中应该使得市政项目的每一项施工工序都按照设计标准来执行。保证市政整体建设项目的质量。同时对于市政项目施工中一些工程方面的变更应该保证变更以后，施工设计的方案具有可行性。在图纸变更问题上，应该严格防止图纸变更问题对工程质量造成影响。
5、结束语
综上所述，市政工程对于城市、国家的发展进步有着非常重要的意义，正是因为这样，相关部门必须从源头上认识到市场工程项目施工管理的特点以及存在的问题，进而结合自身工程的实际特点，探索出有效的控制措施，这样才能够推动市政工程的发展，促进城市、国家的可持续发展。
参考文献：
[1]王健.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].装饰装修天地，2019（20）
[2]李东正.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].建筑工程技术与设计，2019（28）