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摘要：在经济快速发展的指引下，我国建筑业也得到了明显改善。随着城市化的不断深入，我国建筑业也呈现出规模不断扩大、数量不断增加的发展趋势，建筑业的发展进步也促进了我国竞争的快速发展。为了实现我国经济又好又快发展，建筑业也需要跟上市场发展的步伐。通过现场施工技术管理和质量控制的相关工作，可以有效地提高我国的施工质量，使建筑业在日益激烈的市场竞争环境中获得可持续发展的能力。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理
引言
随着城市化进程的加快，我国城市人口呈逐年增加的趋势。为了满足城市人口增长带来的住房需求，城市住宅建筑逐渐由低层向高层发展。为了保证建筑物的质量和安全，深基坑支护施工技术得到了越来越多的重视和广泛应用。各种先进施工技术和施工设备的应用，极大地解决了建筑难题，促进了我国建筑业的发展。施工具有周期长、专业性强的特点。在施工过程中，必须保证施工技术应用的科学合理性，避免出现影响施工过程和施工质量的问题。加强施工技术管理是保证施工质量和施工进度的有效措施。但在实际施工中，施工技术管理还存在许多问题，影响了管理效果和施工效果。结合工程质量和安全实际，探索有效的施工技术管理措施是十分必要的。
1建筑工程技术管理的重要性
1.1提高管理水平和施工质量
在建筑施工过程中，要对相关的施工工艺进行科学合理的管理，选择合适的施工方法，对各工序进行衔接和协调，确保各施工环节的质量满足施工要求。开展技术管理工作，不断完善管理机制，从而提高员工的管理意识，逐步提高施工整体管理水平。
1.2现场建筑施工技术管理及质量控制必须坚持提高经济效益的原则
对于施工企业来说，各种管理措施和控制工作都是为了取得较好的经济效益。因此，开展现场施工技术管理和质量控制，必须坚持切实提高经济效益的原则，采取多种方法和管理措施，从提高建筑业经济效益的角度出发，通过对每个施工过程的成本控制，从而帮助企业获得更好的经济效益，实现快速发展和进步。
2建筑施工技术管理注意事项
2.1做好工程设计质量的控制
在建筑工程施工过程中，有必要从施工管理者的角度进行分析。为了更好地发挥施工技术的作用和优势，对工程设计质量的控制是一项非常重要的内容。在实际构件生产制造前，必须将设计标准和施工图结合起来，确保构件的设计方案得到充分优化和完善，并严格控制后续工程质量设计，这也是提高建筑工程施工技术质量的重要依据。另外，每个设计人员都要做好连接结构和结构结构的质量控制，以保证施工管理的最终目标能够更好地实现。
2.2完善管理体制
大多数施工企业对施工技术管理重视不够，管理制度不完善，存在漏洞，缺乏科学性和合理性，应根据工程实际情况制定有效的技术管理方案，现场设备材料的使用等方面的管理要协调，现场施工管理的效率要不断提高；相关管理人员应按管理制度进行高质量管理，以保证工程建设的整体质量，应进行有效管理，避免技术管理流于形式。
2.3合理应用BIM技术
目前在整个建设项目的建设中，管理信息化和智能化水平正在逐步提高。与传统的管理模式相比，管理效率和质量得到了全面提高，效果也更加显著。通过对实际工作的分析，发现合理应用BIM技术，也能更好地发挥施工的整体效果。
该技术的具体应用方法如下。（1）质量管理。由于的建筑施工技术在实际应用过程中要求相对较高，特别是在建筑精度方面的要求也十分明显，但是在BIM的技术帮助下，能更好地进行碰撞分析，将其管线的分布情况展示出来，这也是作为质量控制的基本所在。（2）进度管理。在实际对建筑工程进行管理的过程中，进度作为管控的重点，为能保证建筑施工得到合理的应用，需将其BIM技术辅助进度管理特点展现，对每个方面的影响因素进行合理把控，这样对工程进度目标控制具有重要意义。
2.4管理意识薄弱
随着时代的发展，一些先进技术在施工中被引进，但相关管理人员的管理意识和管理手段还比较落后，不能充分利用现代信息技术进行高效管理。管理人员的整体素质不高，对施工技术管理重视不够，管理意识相对薄弱，导致在实际工作中出现各种问题，施工技术选用不合适。另外，管理人员数量少，施工技术管理难以深入全面开展，制约了施工技术管理水平的提高。
3建筑施工技术管理的措施与方法探究
3.1施工准备阶段
根据案例项目的具体情况，在施工准备阶段，管理人员需要收集整理施工承包商的相关信息，对项目承包商的相关信息进行有效审核，并根据承包商的相关目录落实合格资源。管理人员需要根据滨海新城安置房一期工程的具体要求内容：合理进行本工程劳动合同条款的修订和变更，并对劳动合同协议书等内容进行相应的讨论和研究需要协商。在本工程中，要明确相关管理人员的管理职责，明确相关人员的职责内容，切实落实项目承包商的技术交底和质量交底，为确保对工程的发展有一个清晰的把握和详细的了解，进一步落实和落实有关工作，并监督承包人施工作业的具体成果，严格按照《施工现场管理制度》的要求和标准执行，对施工人员实行奖惩措施，确保施工质量、施工安全、施工进度等相关内容满足工程既定预期。此外，对于承包商的评估，有必要建立相应的施工档案。一方面要保证评估工作的有效性和科学性，保持相关工作的正确评估价值。另一方面，要在施工过程中借助准确的评估档案，建立长期的施工项目合作目录，减少与评估价差施工承包商的合作机会。最后，在管理人员进场前，要与项目承包商的准备工作进行有效沟通，包括相关的材料试验报告和检验证书等重要信息，只有经过检查或监督，才能保证相关验收工作的有效性和准确性。
3.2加强监督与管理力度
加强对建筑施工各个环节中管理工作的监督与管理，是有效保障技术管理效果的方式。为强化监督与管理力度，需要做到以下几点。首先，需要申请专业的监督人员参与监督工作。在建筑正式施工之前，需要经过一系列的准备工作，向当地的质量监督单位提交质量监督申请是前期准备工作中的一项重要工作，其是建筑施工开展的必要前提，也是施工技术管理效果保障的重要方式。其次，在质量监督单位派遣出专业的监督人员之后，还应对施工单位与监理单位的资质加以检查，同时对施工所用的器械、设备等进行质量检查，对相关工作人员的专业能力、资质等情况进行全面审查，确定所有检查内容符合施工要求及标准之后才能继续开展施工工作。
结束语
综上所述，现场建筑施工技术管理及质量控制工作是一项贯穿于施工建设整体的系统性工作，为了有效提高施工建筑的整体质量，建筑企业、从业人员必须要加强对于现场建筑施工技术管理及质量控制工作，通过严格的制度、先进的技术来强化督导检查力度，必将促进我国建筑行业的可持续发展。
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