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摘要：建筑工程管理工作是否能够得到有效落实，对于工程的建设质量、项目的安全以及工程造价等要素都有着较大的影响。因此采用强有力的措施来提高工程管理水平具有重大现实意义。近年来，随着我国市场化监督日益加快，建筑行业也得到了飞速发展，但在建筑工程的管理上还有很多问题。基于此，本文将主要围绕建筑工程管理工作中的制约因素和应对措施展开分析和探讨，以期提高建筑工程管理工作的效率和水平。
关键词：建筑工程管理；制约因素；应对措施
引言：建筑工程管理水平不仅与整个建设项目的施工质量有关，而且与国家的国家形象和人民生命财产安全有关。所以说建筑工程管理工作对于整个建筑行业发展具有至关重要的作用。因此，整个建筑行业在其自身的发展中就必须要有意识地提高对建筑工程管理工作的重视程度，同时还要深入分析影响建筑工程管理的各项因素，并有针对性制定相关措施，如此才能为促进我国建筑工程领域的全面健康发展提供有力的保障。
1、建筑工程管理工作中的制约因素分析
1.1人为因素
人作为贯穿整个建筑工程的主体，对建筑工程质量起到的影响最为重大，而在具体的工程施工环节，人则要进行决策、组织以及操作和指挥，因此无论是直接性参与还是间接性参与，人对于工程建设的质量都会产生一定的影响。在工程质量的勘察以及设立和施工、业主、监理及监督检测方面都不能离开人，而这些人在专业化知识以及专业技术和监督效果来说应该如何直接性影响建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。
1.2材料、设备因素
建筑工程材料的质量高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是紧密相连的，因此建筑工程的材料质量在很大程度上影响着建筑工程的管理。一般施工材料在进入施工现场前要进行严格的抽样检测，只有检测合格的材料才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的质量。
此外，建筑工程中的一个重要工具就是机械设备。随着我国科技的快速发展，机械设备的扩展也越来越广。倘若机器设备购买不当或者使用不当，在建筑工程实施的整个过程中，不仅会影响整个建筑工程的顺利开展，而且还会给企业造成很大的经济损失。
1.3环境因素
在实际工程建筑过程中环境因素有着极大的不确定性，对整个工程管理的实施有着极其重要的影响。例如在施工中，遇到强对流天气引发的雷雨情况，在实施混凝土浇筑时就有必要的进行停止工程施工；又比如在建筑工程中产生的建筑工业废水如果在施工中处置不当不仅会影响到整个施工过程中工人的健康，也会影响到整个建筑工程周围的环境，从而会引发民事纠纷，产生不必要的经济损失。
1.4管理体系不完善
在建设项目管理中，完善的管理体系涉及到运作良好的管理部门和管理人员的配置，以更好地满足项目管理要求。但是，从目前的情况来看，为了降低管理人员的人工成本，一些建筑企业全面减少了工程管理部门和管理人员的数量，导致管理部门和管理人员不足，管理人员一人从事多种工作，相应缺乏管理制度，给建设工程管理的顺利发展带来了制约。
2、建筑工程管理制约因素的有效应对措施
2.1加强对工程参建人员的管理
对于建筑企业而言，建筑工程的管理效率与管理团队的管理水平存在密切的关联。为了避免人为因素给建筑工程管理带来过多的影响，首先，相关管理人员在建筑工程管理就应该对管理理念进行不断创新，树立人本管理理念，促进单位文化建设。其次，管理人员本身务必要能够充分认识到提升施工质量的重要作用，从而才能树立先进的管理理念，在具体工作岗位中认真落实建筑工程管理工作，加强工程管理控制质量意识。
最后，管理人员需要加强对于施工人员的管理，要结合施工人员的实际情况，定期对其进行全方位的培训教育以及继续教育，使施工人员了解关于施工的专业知识和有关法律规章制度，构建一套完善的知识体系，使其能够学习到更多的理论知识。
此外，还要引导施工人员根据有关规定来进行施工，从而保证建筑工程中所有的施工环节都与有关规定相符合，这样才能防止施工过程中存在返工的情况，不至于导致施工成本增加，从而体现建筑工程管理的成效。
2.2加强对材料、设备的管理
建筑工程管理中，施工企业要做好材料、设备的管理工作，采购人员要对材料供应区域进行考察，只有具备对应的实力要求，才能保证管理合理性。在材料入场前，要安排相关工作人员及时清理，做好各个方面准备工作后，检查是否存在隐患，如果没有达到对应的要求，要及时清理，分类整理好材料后，结合施工材料特点等进行保护。提升，对于材料的防火、防潮等工作也要密切关注和落实，对于废旧材料，要坚持统一存放和管理的原则，因为只有保证材料符合存储要求，才能保证材料管理合理性。
此外，在建筑工程管理工作中，还要做好机械设备的维护保养工作，保证机械设备的正常运转。对于改装、新购的机械设备，需要由相关部门验收，并严格按照安全技术操作规程使用。同时，还要将定机、定人、定岗位制度落到实处。需要特别注意的是，机械设备在大修理后，必须在相关部门验收合格后才能使用，机械设备不能带病、超负荷使用，一旦发现施工机械设备出现异常，必须要及时停止使用，否则容易威胁到施工人员的生命财产安全。
2.3加强对施工环境的管理
在建筑工程施工质量管理因素中，施工单位不只是施工质量的影响者，还是建筑工程的施工者，在实践中其将主体作用充分发挥出来，所以施工单位需要严格控制施工环境以及整体施工管理体系。并且施工单位必须要合理制定质检机制以及质量监管机制，以此确保施工智联管理工作能够得以顺利实施。此外，在有效控制自然环境时，首先必须要充分认识到环境因素的多边形，而且还要了解自然环境对建筑和工程施工质量产生的影响，而且在意识到这些因素的前提下，采取相应的控制环境影响因素方法，从而在最大限度上降低自然环境因素对建筑工程施工质量产生的影响。
2.4完善责任管理体系
在开展施工组织设计工作时，应该尽可能地选择先进的建筑施工技术，并且做好施工人员以及技术人员的培训工作，提升技术的熟练程度，掌握施工技术的标准以及施工技术要点，严格按照相关规定要求开展施工作业，以此确保建筑工程项目的顺利完成。应该结合工程项目的实际情况，选择效果理想、施工效率比较高且满足施工条件的施工方案。确定的施工方法的选择，需要根据施工企业的经济效益、施工地的地质条件、施工所用的设备配置以及施工技术水平等，选择最优的施工方案，不仅能够优化资源的利用效率，而且能够节约施工成本。此外，应该不断完善项目的管理体制。在工程项目责任管理体系中建立特定的领导小组，由专人制定相应的管理办法以及规章等，合理划分工程施工责任，并且做好施工责任的宣传工作，从而最大限度确保施工质量。
结束语：
综上所述，建筑工程管理是一个系统且复杂的工作，影响工程管理质量的因素又很多，所以在建筑工程管理中应以保证施工的质量为基础，不断提升技术管理水平，采用先进的管理手段，完善管理体系和组织机构，尤其要做好对现场施工机械设备和材料的管理，以及现场安全管理，才能在保证工程建设质量的基础上提升建筑企业的经济效益，推动建筑企业的良性发展。
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