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摘要：安全管理是任何行业，特别是建设项目管理的重要内容，是保证人员安全的重要保证。在工程建设中，承包商为了赶上工程进度，往往忽视施工人员的生命安全，造成意外伤亡。这种行为是不可取的，必须严格管理。在施工过程中，只有确保施工人员的安全，确保施工环境不受威胁，才能加快施工进度，保证施工质量。近年来，我国建筑工程层出不穷，建筑业发展迅速，建筑施工安全管理的必要性越来越突出。如果建筑工程安全管理不到位，一旦发生人员安全事故，势必影响工程进度和工程信誉。鉴于此，本文探讨了建筑工程安全管理的策略，以期对相关工作起到借鉴作用。
关键词：建筑工程；安全管理；影响因素；策略
1.建筑工程管理中安全管理的意义
在建设项目管理中，安全管理既是一项重要的管理措施，也是一项重要的管理内容，这关系到建筑工程安全管理的有效实施，《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》对建筑工程安全管理提出了明确的要求。根据施工项目管理的特点和安全管理的具体情况，加强安全管理，夯实安全管理基础，解决施工项目管理中存在的问题。在安全管理方面突出施工项目管理，采取有效的安全管理措施，巩固整个施工现场的安全管理，消除安全隐患，提高安全管理效果，促进建设项目的发展，并使建设项目掌握科学的安全管理方法，根据安全管理的需要，细化管理对策。企业安全生产、管理目标和具体管理标准：安全管理总体合格率100%，安全管理优良率90%以上，不得发生死亡、重伤等重大事故，一般工业事故发生率0.2%以下。在安全管理上，既要注重安全管理的原则，又要做好预防管理和综合管理，使整个建设项目的安全管理在管理理念上更新，在管理环境上改变，提高了管理效率。对特殊工种的施工人员，要做好安全教育培训工作，确保员工安全意识的树立，在安全管理技能、安全业务水平、安全管理质量等方面达到标准。同时，严格执行各项安全管理制度，确保安全管理工作在管理的有效性和全面性上达标。认真履行安全管理职责，严格执行各项安全管理规章制度。
2.建筑工程存在的安全隐患
2.1建筑工程安全管理体系不完备
在建筑工程中，许多高层管理者过于关注工程进度，而忽视了重要的安全管理。特别是在风险系数高的作业中，过多地忽视安全隐患，会造成安全事故，甚至危及员工的生命安全。一旦发生安全事故，将影响工程的进度和质量。目前，建筑施工企业还没有一套完整的安全管理体系。现有的安全管理体系不够宽泛，导致管理上存在诸多漏洞。随着时间的推移，这种脆弱性将变得越来越明显。在一些建筑施工企业中，施工人员对危险认识不够，往往不知道危险，增加了施工风险。一些现象表明，施工企业为了追求效益和质量，减少了安全管理人员的数量，对从业人员的安全意识培训不到位，影响了施工人员的安全。
2.2安全管理投入不足
建筑工程施工过程中往往伴随着一系列的安全风险，因此投资安全管理就显得尤为重要。这部分投资可主要用于员工培训、安全设备购置等方面。一旦投资额难以满足要求，建设工程的安全风险就会成倍增加。从现阶段我国建筑业的实际情况不难发现，很多建筑企业只注重收益，不断采取措施降低各种成本，不愿意进行安全管理等安全投资，导致安全管理投入严重不足。除此之外，也有一些建筑企业的管理者认为，企业经营就是为了盈利，保证施工质量。对于安全培训，他们认为是面子工程，对施工过程中存在的安全风险和重大隐患也视而不见，都是为了降低服务成本，因此，他们往往不愿参与安全管理培训的经济效益，这也是安全管理投入严重不足的原因之一。
3.强化建筑工程安全的策略
3.1重视建筑工程的安全管理
建筑工程必须深刻反思所发生的事故。只有深刻认识到危险性，才能真正开始重视安全管理。比如建筑材料的选择，建筑企业一定要严格控制，不能偷工减料，否则会造成不可估量的损失。在施工过程中，相关人员必须对安全管理工作进行控制，制定相关制度，并将其应用到实际施工中，使大家了解安全管理的重要性，从而从根本上发挥安全管理的作用。
3.2重视安全施工生产的投入
施工企业安全管理资金投入一部分用于提高施工人员的综合素质和安全观念，另一部分基本用于购置安全保障设备。此外，除建设单位外，其他相关单位还需承担建设项目现场安全管理费用，从根本上增加安全管理的资金投入，大量解决安全设施质量差的问题。比如，在安全围护结构的建设和拆除过程中，建设单位要安排资金聘请该领域的专家进行论证和评估，购买一系列可能涉及施工的应急防护装备。此外，还需要投入一定的资金，组织参建职工进行安全培训，突出安全施工重点，只有这样，才能把保障资金不足带来的风险扼杀在摇篮里。
3.3加强施工现场的安全管理
第一，在施工之前安全管理人员应做好现场检查，对可能存在的安全风险进行处理，如建筑材料堆放是否合理、安全警示标志是否显眼等，都属于这个步骤的检查要素。
第二，要采取全过程跟踪式现场安全监督管理措施，对施工人员的安全设备穿戴情况进行检查、判断他们施工中是否遵循了相关的安全管理制度。另外，还需要对施工过程中工作人员安全设备佩戴情况进行检查，如发现有不佩戴的情况第一时间指出并要求其按规定穿戴。
第三，要积极主动地做好施工过程的安全控制和管理，根据施工的实际情况确定施工流程需要以怎样的安全管理措施进行配套，并对机械设备运转情况、建筑材料的使用等进行检查。
第四，积极做好重大危险源监督管理工作。重大、特大危险源可能导致重大安全事故。要把重大、特大伤亡事故扼杀在建筑工程的摇篮中，必须重视和管理重大、特大危险源。根据实践经验，可采取以下措施控制重大危险源：加强对重大危险源的实时监控，一旦发现安全隐患，立即停止施工作业，消除安全隐患，将可能发生的安全事故消灭在萌芽状态，并安排专人对高风险过程进行监督，避免安全问题的再次发生。此外，要对重大危险源进行分类管理，落实责任制，及时追究相应责任。按照党政有关部门给出的文件要求，建立安全管理策略体系，有效上报安全施工管理情况，积极接受监督。最后，要特别注意施工中识别出的重大危险源，并制定应急预案，降低安全风险的影响。
结语
综上所述，强化建筑工程安全管理体系，是绝对有必要的。首先，要加强施工人员的安全意识培训，并对紧急情况处理措施进行培训；其次，要强化安全管理设施管理，对紧急情况的应急措施要科学制定。只有在保障人员人身安全的基础上施工，建筑工程的进度和质量才能得到保证，效率才能越来越高。在建设工程中，要贯彻“安全第一”的工作方针，及时发现现有工程中存在的问题，增强职工的安全意识，加强对安全管理的重视，建立健全安全管理制度，切实提高建筑工程施工的安全性，从而进一步促进我国建筑业的可持续发展。
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