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摘要：随着信息技术领域的发展，我国社会各大领域对“互联网+”的需求不断增加，不管是什么行业较之于以前，对计算机功能需要产生了很大的差别。随着社会生活和生产高质量高效率的发展，“互联网+”不仅仅只利用于科技之中，更多的需要不断地发掘其技术运用于我们的生活之中。在社会需求和生产力之间的摩擦之间便产生了“互联网+”下的建筑工程管理信息化建设方法。近些年，“互联网+”发展的优势已经在慢慢凸显出来，让人们能够真实感受到“互联网+”能够提高建筑工程的信息管理，同时带动社会的整体发展。
关键词：“互联网+”；建筑工程；信息化管理；路径思考
引言：
在当前这个“互联网+”的时代背景下，互联网的出现从各个方面都对我们的生活造成了很大的影响，作为计算机科学与应用重要组成部分的“互联网+”，主要是通过在某种程度上可以满足人的需求的的一种计算机技术，进一步探索理解只能的实质以后，给今后的制造计算机的过程中融入和人类相似的思维方式。近年来“互联网+”被越来越广泛地运用于建筑工程管理信息化建设之中，由于更人性化且更智能的使用方法，简化了建筑工程信息管理方式。如今，“互联网+”下的建筑工程管理信息化建设方法也更多的融合于其中。
一、互联网+”对建筑工程管理信息化建设的重要性
“互联网+”的运行模式与建筑工程相结合不仅可以在施工人员在遇到问题时能够快速与技术人员取得联系并且快速的解决，而且还能够对建筑工程的总起进程起到一个良好的保障，在“互联网+”的发展模式下能够保证建筑工程的信息化管理能够得到有效的提升，并且对建筑工程能够更好的掌控施工现场的实时信息有着一个推动作用，也能保证其过程中需要的安全性。大致来说“互联网+”对建筑工程管理信息化建设主要包含以下两个方面的优势：一是对建筑工程的信息可以及进行更加人性化的处理。通过利用事先植入的基于人性化处理问题的思维模式和强大的计算能力，将原来的固有程序打破，再对一些模糊信息可以进行有效的分析，最后将准确的信息显示在人们的面前。二是在实际的运行中，“互联网+”不需要依靠太多的资源，从而就能做到面对复杂的情况时处理起来也不需要太多的成本，最终也能得到人们想要的结果，在控制成本的同时还能创造出更多的处理方法。
二、建筑工程管理信息化建设的有效途径
（一）完善建筑工程管理制度
而在现阶段的建筑工程管理信息化建设之中，管理者们应该对整体管理制度进行一个层层把关。信息化建设不仅会让整个建筑工程的管理制度得到完善，更加会让整个企业的管理模式得到不一样的变化。
于信息化建设的过程之中，肯定不会是每一步都会有人监督，但是需要管理者对整个工程负责，当然这也是对自己的负责，这就需要在过程结合信息化建设对员工进行合理化的管理，这就要求员工在建筑工程中需要团结互助、互相帮助，这样不仅可以提升整体建筑工程的质量，也可以让施工员工可以更好的吸收过程中所学的有关于技术与知识[1]。建筑工程信息化管理在检查整体施工质量的时候也起到了很大的作用，每个人的任务分配都十分透明，完成进度怎么样，完成之后可以达到怎么样的成效，这都可以通过信息化管理来实现，只有这样才会让工程的质量大大提升。
（二）加快建筑工程信息软件的开发
实际上在整个建筑工程之中，有的信息不便于公之于众，只能在内部进行公开，但是口头表述会在层层传递之中缺少准确性，这就需要建筑工程自己内部的信息软件开发，不仅可以在对信息的传递上有着特别大的用处，而且还在对外界气候进行检测、对地质条件进行勘探、对整体的施工时间进行规划上都有着无可厚非的作用[2]。所以说在目前的建筑工程管理信息化需要更加将心思花费在对于建筑工程软件及系统的开发之上，虽然这样会花费不少的时间，但是相比于整个工程所节省的时间以及所创造的便捷性与安全性来说，这些都是小问题。因此利用建筑工程软件将整个建筑工程中所需要利用到的参数和数据进行一个有效的分析与整合，这样不仅会让整个建筑工程的工作效率得到有效的提高，而且还会从一定程度上降低整个建筑工程中施工的成本。
（三）更新建筑工程管理的方法
现如今越来越多的互联网产物都应用于建筑工程之中，对建筑工程的管理也需要进行更新，在建筑工程这样一个团队合作的项目中，并不是每一个工作人员都会恪尽职守，而且这样的一个工作对相关人员的技能也有一定的标准需求，所以，可以通过创建微信的方式来对工人进行一定的约束，可以让工人遇见不懂的问题可以在群里面以语音或者让图片的方式进行及时的解决，但是要想让每一个工作人员都遵守这样的职业规范并且不断提高自己的能力，现场施工单位就需要制订一套完整且合理的管理方法，将这套方法运用到施工现场当中，科学管理施工现场[3]。而且还需要通过信息化管理强化对现场施工安全的管理，完善管理责任制能有效的提升建筑工程现场施工安全管理能力。在建筑工程实施过程中应该实现奖惩信息透明化，这个是时候借助到信息化管理的手段，通过具有权威性的管理机制，指引管理人员在项目中参与施工现场的管理工作，以此来达到信息精准把控的目的，也为整个工程中的安全性保驾护航。
三、结束语
总而言之，在目前的建筑工程信息化管理的整体大环境中，建筑工程的管理方式并没有引起人们足够的重视，但是相比于以前的确有了很大的改进，这是值得继续发扬的地方。如今的信息世界，“互联网+”进一步的发展也能促进计算机技术其它分支技术的提高。而对于建筑工程的管理来说，“互联网+”为其提供了一个新的管理平台，在网络领域中通过较好地发挥“互联网+”处理不明确信息和快速处理大量数据等优势，再集合优秀的大数据系统的不断更新，将建筑工程信息化管理的进程加快。
参考文献：
[1]李玉岗.论"互联网+"时代下建筑工程管理信息化建设[J].建筑工程与管理，2020，002（003）：P.25-26.
[2]叶侃侃.基于"互联网+"时代下的建筑工程管理信息化建设分析[J].中国房地产业，2020，000（009）：122-122.
[3]张昊，陈振海.基于BIM的"二维码+互联网云"技术在建筑施工管理中的研究与应用[C]// 中国土木工程学会2018年学术年会论文集.2018.