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摘要：民用工程是中国建筑业的重要组成部分，负责居民生活的建筑工作，对中国的经济发展和社会的繁荣与稳定至关重要。本文从民用工程管理与工程监理之间的差异入手，分析了两种具体的实施方法。
关键词：民用建筑；工程管理；工程监理
民用建筑物通常指可以满足人类生产和生活需求的住宅，办公楼以及各种公共或综合建筑物。近年来，中国的民用工程工作显示出活跃的发展趋势，民用工程项目的数量在增加，项目管理和项目监理的难度也在增加。为了加强民用工程建筑的质量控制和安全控制，越来越多的人开始关注这一点。
一、民用建筑中工程管理与工程监理的不同之处
（一）工程管理与工程监理在目标上有很大不同
项目管理目标包括民用工程和建筑项目的投资目标，进度目标和质量目标。所谓投资目标是项目的总投资目标，进度目标是项目的时间目标，即项目实施的时间目标。项目质量目标不仅包括施工，还包括影响项目运营的设计质量，材料质量，设备质量和环境质量要求。项目监理的目的是按照监理合同的约定，达到业主要求的目标。如果项目的质量目标是好的，则监管机构应根据良好的目标进行管理并管理进度。此外，受技术监督的管理人员通常处于施工阶段，不包括项目初期阶段的内容。
（二）二者参与的阶段是不同的
项目管理阶段包括设计前阶段，设计阶段施工阶段，使用前准备阶段和保修期，管理内容主要是安全管理，投资管理，进度管理，质量控制和合同管理，信息管理，组织与协调。项目主管参与的阶段主要包括施工准备阶段，施工阶段和保修期。其内容包括对项目安全管理，投资管理，进度管理，质量控制，合同管理，信息管理组织和协调的监督。
二、民用建筑的工程管理措施
（一）充分做好相关准备工作
首先，熟悉施工项目的施工图，施工合同的具体要求，努力优化每个子项目，每个过程，并考虑公司的施工队伍，材料供应，资金，设备等。仔细准备针对不同天气和其他条件的合理的施工前组织计划，以确保每个项目和过程的管理都在计划之内。其次，除了结合施工项目的特点，在施工前制定合理的组织计划外，还必须针对具体的施工技术，特别是高新技术所需的技术进行技术准备。
（二）严格控制材料和设备
主要性能有：首先，物资管理。由于材料成本通常约占建筑项目总成本的60％，因此材料管理会直接影响整个项目的成本，计划在施工前购买建筑项目所需的材料并贴上所需材料的商标，做好材料，规格，数量和检查，未经检查的材料不能在项目中使用。购买前，请先了解市场状况并尝试。寻找高质量，低成本的供应商，并检查材料的数量，规格，品牌等。从物资分配管理的角度出发，应分配专人进行分配和管理，以免影响施工进度。有必要对施工组织计划和实际施工进度制定合理的需求计划，并及时安排物料的到达和归还。其次，设备管理。机械设备是建筑工程中的重要工具，在建筑工程中得到了广泛的应用。建设项目施工机械的管理应从设备维护开始。通过设备维护，可以确保工程机械的稳定运行，并可以可靠地进行工程建设。
（三）加强施工组织管理
注意施工组织设计的准备和使用，施工组织设计是项目部门进行项目管理的重要技术和经济文件，它具有组织和计划项目生产要素的能力。在整个项目过程中仔细准备，指导和协调。为特定人员，机器，材料，资金和现场的特定情况创建正确的施工能力和设备配置。在施工过程中，随着条件的变化，对它进行科学，灵活的调整和改进，以适应时间，地点和个体条件，并且设计符合科学性的施工。
（四）加强员工管理
人是影响建设项目施工质量的直接因素，建设公司健全执行严格的施工管理规程，有效管理施工人员，确保施工质量，有必要建立良好的人事管理制度。通过完整的规章制度，健全的工程组织以及越来越多的专业人员和工程师，为项目建设的质量奠定基础。人事管理过程主要集中在工程建设工作和安全法规的实施上，严格要求施工人员在高地工作时应按照规定执行施工安全策略，戴安全帽并使用防护设备。
三、民用建筑的工程监理
（一）施工准备阶段的监理工作
施工准备是民用工程正式开始之前的准备阶段，在这一阶段进行的技术监督工作主要包括以下几点。首先，技术主管在开始建设项目之前需要确定施工人员，施工机械和分包商的施工资格。对于不符合施工要求的施工队和施工机械，工程监理部保留要求更换施工单位并检查施工单位相关质量体系的权利。如果承包商选择了分包商，则必须将其移交给监督部门以确认分包商并获得许可，然后才能进入施工现场。其次，项目主管需要确定建筑材料和用于建筑的材料。施工前的审查建筑构件的质量，以确保建筑材料符合建筑质量要求。同时，在材料采购方面，监管部门必须检查所购买材料的质量，核实相关的工厂证明，检查材料等，然后才能在后续的施工过程中进行审查，以确保建筑材料符合质量标准；第三是对施工前规划过程中使用的施工技术，施工设计或新建筑材料进行技术评估，使用的施工设计和技术符合施工要求。第四是审查蓝图，以确保施工设计的质量是项目监理的重要任务。因此，在施工前的准备阶段，监理部门创建施工设计单位提交的设计图，确认设计的存在，讨论问题并解决。我们将不断完善蓝图，以提高施工设计质量。
（二）施工过程中的工程监理
施工过程中的项目监督是确保最终施工质量的关键。加强对施工过程的监督，对于提高民用建筑的施工质量起着重要的作用。在建设过程中，建立监督部门主要包括以下几点：一是规范建设工作。对于监理过程中不符合要求的施工，监理必须及时予以纠正。同时，将加强对施工人员的施工质量，施工技术和施工安全性教育，提高施工人员素质，减少人为因素对施工质量的影响。同时，主管人员必须熟悉并了解建设项目的所有重要环节，重要施工部件和施工技术问题，以便在所有基于天气的过程中对施工现场进行监控。从根本上消除施工过程出现隐藏的质量问题。二是对工程机械的性能进行监测和管理，由于施工工作有赖于提高工程机械的性能，因此监管部门需要加强对工程机械的监测和管理。进入现场之前，应检查工程机械，检查设备的性能，只有在确认正确之后才能进入现场。施工开始后，要加强对施工机械设备维修记录的监控和管理，对日常设备维修人员的维修工作进行检查，并以抽查的形式检查运行情况。工程机械，以确保工程机械的正常运行。第三是在施工过程中要检查各个子项目和隐蔽项目，竣工后很难对隐蔽项目的质量进行检查，因此，主管人员需要在施工过程中确认隐蔽项目的质量。
（三）施工验收阶段的工程监理
施工完成后，监督部门负责审查承包商提供的自检材料。监督部门只能在承包商的自我检查确定符合验收标准。接收部门是为质量验收而组织的，对于过程中发现的重大建筑质量缺陷，监理部门应当根据建筑质量缺陷提供相关的书面意见，并要求承包商执行返工过程，并在此处组织验收。不符合要求的承包商拒绝返工时，监督部门有权将其移交给有关法人机构进行处理，以确保施工质量。
结语：综上所述，人口的不断增加正在逐步扩大土木工程市场，对工程建设的监督管理的需求也在增加。通常，与民用工程监理相比，其工程管理在许多方面有所不同。例如，民用工程管理在业务范围，服务目标和市场准入方面不同于工程监督。从管理模式的角度来看，它具有相对灵活的特点，可以得到所有者的最大利润需求。因此，在未来的发展中，我国民用工程监理的建筑市场不可避免地会逐渐转向项目管理。
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