滕州市远通公路工程有限公司 山东省滕州市 277500
摘要：对于公路建设的质量控制来说，监理工作是十分重要的一环，要求在公路建设的过程当中，对施工进行监督和管理。公路监理工作要保证实时性，对于整个施工过程全程跟进，包括公路施工前期有关方案的制定，施工中期监理控制以及施工后期验收和评估工作等方面。公路建造施工属于大型项目，所涉及的技术结构种类复杂，覆盖的专业范围较广，对监理工作提出了更高的要求。如何进行有效的监督，实现公路建造工程各个环节的统筹兼顾，是现阶段相关的监理工作人员所要面对的主要挑战。为了有效改善这一现状，必须要对监理工作提起足够的重视，对监理体制进行不断的优化与改进，充分掌握和熟悉工程的实际需要。
关键词：公路工程；监理；质量控制；解决对策
1 引言
公路工程建设是现代城市化进程和发展的重要产物，强化对其施工阶段的管理，对工程顺利进展和质量效益提升有着直接影响。监理工作作为公路工程施工阶段的重要内容，探寻其质量控制措施的应用，对工程顺利进展、熟悉公路工程施工技术要素，保证施工质量、降低施工成本、推动施工顺利开展等具有重要意义。
2 公路工程监理在施工阶段质量控制中的重要性
国家为了加快对各地区经济的串联，促进地域经济发展，不断扩大公路里程数，公路工程项目每年都在不断增多，但是对于公路工程的质量也提出了更加严格的要求和标准。监理单位在公路工程施工中作用和责任重大，其直接肩负着保证工程施工效率和质量，提高工程施工效益的重要责任，所以在现阶段必须不断提升公路工程监理工作的有效性。如果监理工作存在问题，会导致工程在多个方面产生质量风险，比如劣质施工材料被应用于施工建设、施工单位偷工减料、工艺技术落实不到位等等，这这些问题一旦出现，就会严重影响公路工程的质量不利于保证公路工程的使用性能和行车安全。因此，必须不断强化公路工程监理，有效掌握监理工作的要点和关键，并对其不断进行优化完善，不断增强监理工作的全面性和有效性，为高质量高水准的公路工程建设提供有效保障。
3 公路监理施工质量控制过程中存在的问题
3.1 监理人员综合素质较低
在实际的施工过程中，监理失职和不尽职的行为是非常常见的。失职行为产生的主要原因是监理部门缺乏对监理工作人员安全防护意识的培养，导致监理人员无法树立正确的责任意识，无法意识到安全责任事故危害的严重性，对于各个子项目的安全监理工作不上心，没有摆正自己的位置，没有尽到对施工作业安全和质量管理应尽的责任。在事故发生后，也不能做出相应的应对措施，极大增加了施工的安全风险和经济损失。同样，监理人员的不尽职行为也会对整个施工进度产生不小的危害，很多监理单位私自应用业主赋予的权利对施工单位施加不合理的指令，超出了监理者自身的权限，属于越权行为，严重影响施工的秩序。
3.2 监理目标不明确
如果在公路工程企划前期，缺乏明确的质量控制标准规范，就会导致在实际的监理过程中，没有一个清晰确定的目标，最终会导致监理方案根本无法满足公路工程施工的实际需要，严重影响公路施工的质量和水平。监理目标不明确会导致相关管理人员抓不住重点，降低施工的效率，拖延了工期，并且还会增加不必要的成本投入，不利于公路工程施工的经济效益。如果在施工作业验收的过程中，出现质量问题，也无法及时进行返工修补，很容易出现由于公路质量而导致的安全事故，严重威胁人民的生命财产安全，对市政公路工程产生了负面的社会影响，不利于社会的和谐与稳定。
3.3 监理体系不完整
目前很多施工企业的检验程序和检验技术都过于落后，无法满足现代化公路建设的要求。
如果施工检验技术不能跟上时代的步伐，就会导致检验措施对于建筑用料的选取和施工工艺的适用性降低，检验的偏差增大，无法达到预期的指标要求，也无法真实反映出公路施工的质量和水平，施工项目的安全性得不到保障，为后期公路的修复和保养工作增添了不必要的麻烦。
4 公路工程监理与施工质量控制的措施
4.1 科学调整进度计划
公路建设中，施工进度计划方案易受各方面因素影响，所有监理工程人员应对其加以重视，严格依照相关准则对施工进行检测，若发现施工各环节组织活动与实际计划不匹配，应督促总承包商分析实际成因，制定完善的应对策略，以保证施工进度不受影响。承包商应积极将完善后的方案提交至总监办，监督监理人员应查看调整后方案是否与施工项目要求相吻合，并评估该施工方案的规范性。若发现调整后的方案无法如期完成项目施工，应以书面形式告知承包方，选用合适方案确保项目如期完工。
4.2 做好监理过程的标准化管理
标准化的管理能够更好保证质量监控目标的实现，提升管理水平和管理质量。具体的标准化管理需要全面，包括整个施工过程、各参建单位以及各管理项目，比如安全管理标准化、文明施工标准化、施工现场管理标准化、建设施工标准化、质量检验标准化、考核标准化等等，这就需要监理单位对整个施工过程、各参建单位以及管理项目的工作特点和工作要求进行全面细致的分析，并制定相应的标准化管理制度和管理内容。同时还需要将所制定的标准化管理制度及内容详细细致的告知各相关责任人，并监督其完成标准化施工作业，将公路工程质量风险降至最低。
4.3 动态控制施工各阶段并严格把关
时刻将监理质量置于管理第一位，具体做法为：强化管理力度提升，不断提升监理人员的专业素质，熟知施工图纸，多了解施工情况，多观察重要部位；一旦发现问题及时处理并记录在案；随时到施工现场巡视；一旦发现问题及时提醒施工队，与施工队及时进行交流和反馈；遇到突发问题时多动脑筋，选择最佳方式解决问题，保证质量。工作上严格按照施工规范作业，严格检查把关；一切以数据为参考依据，在处理问题时做到快、准、狠；在工作中注意每一个小细节；将监理工作落到实处，避免流于形式。重要部位或特殊工艺施工时，监理人员须全程监管，遇到问题及时处理。以本工程为例，浇筑混凝土时，测定其是否稳定；监理人员要亲自取样，试块抽取和制作符合标准；监督施工人员的操作是否符合要求，严格要求后台上料计量，消除施工各阶段的质量隐患。
4.4 交工验收阶段
市政道路施工完成后，需经历严格的竣工检验程序，监理工程师需督促承包商做好试验检测工作，重要项目做好监督、检查；监理工程师需认真审查试验报告单，并督促施工单位做好成品保护。项目监理机构需对竣工资料、实物开展全面检查，总监理工程师签署工程竣工报验单，并向业主提供质量评估报告。
5 结束语
公路工程监理在施工阶段的质量控制之于公路工程的整体建设质量具有重要意义。对于监理人员而言，需严格按照规范进行作业并不断丰富自身专业知识，实现对施工阶段的全过程动态化控制，最终在承建工程中提升监理的信服度，树立良好的监理企业形象，更好地服务国家公路工程建设。
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