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摘要：随着我国城市化进程的加快，以及社会经济快速发展，我国建筑工程项目建设数量与日俱增，建设规模逐步扩大。面对日益严峻的市场竞争环境，建筑工程项目建设单位逐步给予了造价咨询管理工作足够的重视。此项工作往往贯穿到整个工程项目施工全过程。本文结合建设实践，分析了建设全过程造价咨询管理中的问题与管理对策。以供相关工作者参考。
关键词：建筑工程项目；全过程造价咨询管理；问题；对策
随着人们物质生活水平的不断提升，以及科学技术的快速发展，人们对建筑工程施工质量提出了更高要求。此外，建筑工程施工单位为了提升企业经济效益，逐步加大了建筑工程建设全过程造价咨询管理力度，进而有效平衡建设质量与经济效益二者间的关系。在实际造价咨询管理环节，往往存在着诸多问题。以下内容具体问题具体分析，提出了相应的管理对策。
1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理意义
1.1保证施工单位经济效益
建筑工程项目造价咨询管理工作往往贯穿到工程施工全过程，比如市场调研阶段、设计方案确定阶段、施工图纸内容确定就弹与后期维护阶段等。此项工作发挥着较大的调控作用。在整个工程施工中，造价咨询管理者可以结合工程建设需要，科学合理配置建设资源，保障工程施工质量，有效把控建设成本，进而为施工企业或者业主创造更多的经济效益。
1.2实现控制工作的连续性
通过将全过程造价咨询管理引入到工程建设阶段，大量的专业人员会对工程建设项目实施全面动态化的监管，并提供优质的造价咨询服务。这不仅可以节约施工单位或者业主方的时间，也可以获得良好的管理成效，从根本上控制建筑工程项目各个阶段的工程造价，进而保证工程建设目标的连续性。比如，投资阶段的造价咨询管理工作，有助于工作人员编制出决策阶段的可行性报告，并选择出最佳的技术与经济可行性报告，提升投资决策预算的科学性。对于设计阶段而言，造价咨询管理工作有助于设计人员在满足工程建设需要的同时，有效控制设计方案的资金投入，进而防止施工阶段出现资金损耗。对于施工阶段的造价咨询管理，有助于施工团队科学合理配置施工中的人力、物力与财力，实现资源的优化配置，有效缩短施工进度，为企业创造更多的经济效益。对于施工竣工阶段的造价咨询管理工作而言，可以如实地反映出整个工程建设情况，并防止竣工结算中出现多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证不合理等问题。
2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理问题
2.1未给予此项工作足够的重视
建筑工程项目全过程造价咨询管理可以为投资决策工作提供充分的参考数据，进而提升投资决策结果的精准性。然而，在现实中，建筑工程全过程造价自信管理工作仍然存在着诸多问题。面对较大的市场竞争压力，有些建设单位将工作重点放在了企业经济效益上，一味压缩建设成本，却未给予全过程造价咨询管理足够的重视，导致造价咨询管理工作应有作用未被充分发挥出来。
2.2设计阶段造价咨询管理不严
建筑工程项目建设工作往往按照设计方案进行。设计阶段是建筑工程项目的初始阶段，建筑工程项目全过程造价管理的重要构成部分。在设计环节，建筑工程项目设计团队往往需要将影响建设成本的技术因素、经济因素等充分考虑进去，方可以有效提升设计阶段造价控制的合理性。然而，从我国建筑工程全过程造价咨询管理工作成效来看，因设计人员整体的造价分析能力不足，无法从技术层面或者经济层面合理把控造价工作，进而影响到设计阶段造价的科学合理性。
2.3工程造价缺乏全面性
工程清单报价是我国建筑工程招投标阶段常见的报价方式，招投标是我国建筑工程项目建设过程中重要的环节。依托完善的招投标环节，可以选择出最佳的施工单位，并有效控制工程造价，合理把控施工周期，确保工程施工顺利进行。从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理情况来看，过往传统的定额预算法方式已无法满足现实经济发展需要，且在实际应用中极易出现漏算或者错算等问题，进而影响到招投标工作成效。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理对策
3.1优化项目设计阶段工程造价工作
在建筑工程项目设计阶段，设计工作者应该将各种造价影响因素充分考虑进去，并有效管控项目成本。为了提升工程项目成本预算方案的科学合理性，设计人员应将市场经济制度充分考虑进去。在设计方案评定环节，一旦发现设计方案中的不足之处，要及时进行修改，从根本上提升工程施工方案的完善性。此外，在设计阶段，应将各个阶段的资金使用量控制在合理范围内，最大程度上减少施工方案修订次数，并提升施工图纸设计深度，为后续工程施工指明方向。
3.2提升事前造价咨询管理工作成效
事前工作质量直接影响到造价咨询管理工作成效。因此，全过程造价咨询管理人员应该给予事前造价咨询管理工作足够的重视。依托完善的事前造价咨询管理工作，造价咨询管理人员可以整体上把握工程项目，并加大工程建设单位与造价咨询单位间的沟通与交流，不断完善工程项目施工设计方案，并科学合理配置施工全过程的造价。从造价咨询单位角度来看，在全面了解了项目工程施工造价后，有助于对工程全过程造价进行动态化监管，并结合施工中存在的问题，制定出富有针对性的解决对策。
3.3提升施工过程中的造价咨询管理工作质量
造价咨询单位应该注重施工阶段的造价咨询管理工作。首先，造价咨询单位应结合工程建设情况，制定出科学完善的造价咨询管理方案，以及完备的企业造价管理规范，使得各项造价咨询管理工作有序、高效进行。其次，强化施工材料资金管控。建材采购资金在工程项目施工资金中占据着较大的比例。一旦施工材料采购资金得不到有效管控，极易增加工程施工造价。因此，建筑工程项目建设单位应该给予建材资金造价足够的重视。施工单位应该科学合理编制材料资金管理计划，进而有效提升造价咨询管理成效。最后，加大信息交流力度。相关部门间应加大项目信息内容共享力度，并将工程信息及时传送给造价咨询管理单位，为造价咨询管理工作开展提供充分的数据信息支持。
3.4强化工程竣工后的造价咨询管理工作
工程竣工阶段的造价咨询管理工作是重要的工作内容。通过强化工程竣工后的项目结算、项目评估结算等工作内容，来提升项目造价方案的整体效力。此外，通过提升竣工后的造价咨询管理工作，有助于提升工程项目资金的利用率，并有效维护业主与建设单位的经济效益，推动施工企业获得长远、持续性发展。
4结束语
总之，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目施工数量逐步增加，建设规模逐步扩大。市场经济体制的不断完善，使得建筑工程施工企业间面临着较大的市场竞争压力。新时期的建筑工程建设单位，在关注企业经济效益的同时，也逐步给予了内部管理工作足够的重视。全过程造价咨询管理是内部管理工作的重要构成部分。在实际工作中，因工程全过程造价管理人员的综合素养参差不齐，建设单位未给予造价咨询管理足够的重视等原因，导致最终的造价咨询管理成效受到较大程度的影响。以上内容分析了建筑工程项目建设全过程造价管理的意义、存在的问题，并提出了相应的造价咨询管理对策。希望可以给相关工作者带来一定的启示，并促进我国建筑行业获得良性、健康发展。
参考文献：
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