贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550002
摘要：造价控制作为建筑工程的主要部分，它不仅影响建筑工程的质量水平，对建筑工程的施工效率也有一定的影响。所以，为了保证整个工程项目的稳定进行，建筑企业需要严格控制并加以管理工程造价。因此，要重点关注建筑工程管理中的全过程造价控制，确保该过程中不出现过多的差错。基于此，本文通过介绍全工程造价控制的基本含义，提出我国目前建筑工程管理的全过程造价控制所存在的问题，并有针对性地给出相应的解决措施，从而能够进一步地推动建筑工程管理行业的长远发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；解决措施
在我国经济高速发展的背景下，我国的建筑工程行业也达到了前所未有的盛况局面，为了保证人们的安全，需要对建筑工程行业的质量严格监控[1]。同时为了达到利润最大化的目的，建筑企业也需要严格控制该工程管理的造价过程。目前我国相关企业对于建筑工程管理中的全过程造价控制并没有过多地关注，这种现象不利于提高我国工程造价的质量，限制了我国建筑工程管理行业的长远发展。以下主要围绕着全过程造价控制的基本内涵展开简单的分析与探讨。
一、全过程造价控制的基本含义
一般而言，全过程造价控制是指合理地控制建筑工程项目前期的准备、设计、施工等相关环节，如果发现在施工过程中，全过程造价不符合基本标准，不能达到预计值，施工人员可以利用相关技术将其纠正，通过合理分配资源，严格控制工程造价的预算并将其限制在一定范围内，从而达到利润最大化的目的。利用科学的方法进行造价控制，可以提高建筑工程的质量水平，提高施工过程的效率，让施工成本最小化，推动我国建筑行业的长远发展[2]。
二、我国建筑工程造价控制的现状
（一）建筑工程造价控制模式比较落后
在我国经济高速发展的背景下，市场的相关体系也逐渐得到了完善，我国建筑工程造价管理体系也随着社会的发展，不断进行创新，满足当前人们的需求。但是目前有较多企业仍然采用传统的计价模式，尽管这种模式有较多的不足之处，但是它却仍然被频繁应用在建筑工程施工的各个环节[3]。我国在近年来已经总结研发出多种较为新颖的计价模式，这些新型计价模式与传统的模式相比更为高效，但是由于人们对新事物的接受有一个时间过程，迄今为止，这些新型计价模式并没有在全国大范围地应用。
（二）计价体系与管理制度不够完善
一般而言，企业会设置专门的收费标准，建筑工程企业会针相关技术能力提出相应的收费标准，但是一些建筑工程企业为了获得更多的利润，强行将自己划分进高收费的施工单位内，施工单位在中标后并不会以合同为标准按部就班完成任务，他们会在一定程度上减少对该工程的投资数额。目前，我国建筑工程的定额包括国家定额、行业定额、地区定额、企业定额及补充定额等多种定额形式，其相应管理权限为主管部门的政府相关事业单位和相关企业，其不完善的管理体制导致工程造价措施偏离预期标准，进而降低了工程造价管理的水平。
（三）工程设计阶段造价管理不全面
一些企业在进行相关项目设计时，没有使用科学的方法对整体进行综合分析，因此，在建筑工程中，依旧会存在重视经济收益忽略理论知识与科学技术的问题。
由于较多的施工人员过于关注自身收益，没有严格按照标准对工程造价进行控制，也没有二次检测施工图纸的质量水平，以及对施工过程考虑不全面，这样会导致在核算工程定额时出现较多差错，让工程设计阶段的造价控制偏离标准，从而影响整体的工作效率[4]。
三、建筑工程全过程造价控制的解决措施
（一）设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制是建筑工程项目的重中之重，相关人员一定要严格按照标准对建筑工程有一个全面的了解，进而采取设计，根据不同的类型，将各种数据进行归纳整理，然后将其投递给造价人员，在这个过程中，一定要确保各项数据的准确性。相关人员会根据这些数据对整个建筑工程的预算进行估计，这个过程，他们必须严格按照相关标准执行，同时还要考虑到实际施工过程可能发生的情况。建筑工程的造价人员也需要格外重视造价的编制工作。由于造价过程涉及的范围较为广泛，与之相关的数据也较为繁杂，因此要全面考虑该工程项目的编制工作。这样不仅可以提高各组数据的准确性，还能大大减少施工人员的工作负担，从而提高该工程项目的施工效率。
（二）项目施工阶段控制
当建筑工程处于施工阶段时，工作人员一定要严格把控现场，对施工现场的审核、测试以及突发事故处理等各个环节进行全程监察。当处理某些对于造价过程影响较大的因素时，而这些因素涉及建筑标准以及建筑合同，相关人员一定要着重考虑利益和技术方面，只有当建筑工程的投资方、建设单位、监理单位、设计勘察方对此方案都表示认可时，才可以实施该方案。同时，建筑公司在采购相关材料时，一定要采取合理的方式，从而保证建筑工程的质量、进度、安全和成本控制。为了保证造价控制的科学性，造价人员一定要对施工阶段各个环节以及出现的各个数据了如指掌。
（三）项目竣工结算控制
当建筑工程处于竣工阶段时，工作人员一定要严格控制项目竣工的结算过程。一般而言，工程竣工结算是指，施工单位严格按照合同的要求完成整个工程，在建筑企业对该工程审核结束后，施工单位将这项工程项目的全程结算金额发给建设单位进行核对、确认的过程。对项目竣工阶段的造价控制具体表现在，工作人员需要对该项目的施工企业和建设企业所采用的造价标准和方式进行严格的比对，同时还要对有变动的设计图纸进行审核。在项目的最终结算中，为了保证工程项目在各个环节不出现纰漏，相关人员需要对现场的工作内容以及工程质量进行二次审查。
结语：
综合上文所述我们可以知道，建筑工程管理中全过程造价控制与建筑企业（包括施工单位）的经济利益息息相关。但是目前我国的建筑行业在建筑工程管理中全过程造价控制仍然存在不足之处，而这些不足之处，在一定程度上也增加了建筑工程的施工成本，同时导致了施工单位无法在预期时间内完成相应任务。因此，我国应该重视建筑工程管理的造价控制，加大对此过程的管理力度，提高施工效率，从而推动我国建筑行业的长远发展。
参考文献：
[1]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程，2018，17：218-219.
[2]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2020，501：143-144.
[3]杨菲.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].农家参谋，2020，23：74.
[4]李丽丽.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2019，25：162-163.