影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施 张馨丹

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:张馨丹
[导读] 摘要:文章对建筑工程造价中的相关问题进行分析,总结影响建筑工程造价的相关因素,结合建筑工程项目的特点,进行工程造价管理方案的完善,旨在通过建筑工程造价管理内容的整合,满足建筑工程的经济化发展需求。
        天津市双发建筑工程有限公司  天津市  300000
        摘要:文章对建筑工程造价中的相关问题进行分析,总结影响建筑工程造价的相关因素,结合建筑工程项目的特点,进行工程造价管理方案的完善,旨在通过建筑工程造价管理内容的整合,满足建筑工程的经济化发展需求。
        关键词:建筑工程;造价管理;方案;设计
        通过对建筑工程管理工作的分析发现,工程质量、工期以及成本是较为重要的内容,在工程施工中,应该保证工期以及工程质量的顺利开展,通过建筑成本的控制,满足建筑行业的经济发展需求。但是,在现阶段建筑工程行业发展中,工程造价管理受到施工管理水平、技术条件等多种因素的限制,影响企业的经济发展。因此,建筑工程造价管理中,项目管理者应该认识到工程造价的相关内容,通过影响工程造价因素的分析,确定造价管理方案,降低工程造价的成本支出,促进建筑行业的经济发展。
        一、建筑工程造价内容
        (一)建筑工程造价概念
        在工程造价管理中,主要是指工程建设的全部费用。工程造价作为一种广泛性的概念,在不同环境下的工程造价管理中,需要结合工程的管理形式,进行造价项目的管理,以便充分满足建筑工程的经济发展需求。
        (二)建筑工程造价的组成
        通过对建筑工程造价管理内容的分析,其内容通常包括以下几点:第一,设备工具的购置费用。在建筑工程中,会按照建筑工程的设计要求,进行建筑项目的购买,通过自制工具器、设备等固定资产的投入等,进行项目管理资金的确定。第二,建筑安装工程费用。主要是施工单位在建筑施工中,进行工程安装费用以及建筑费用的总体投入。第三,工程建设的其他费用,主要是按照工程文件的项目内容,进行相关资金的支出,充分保证项目的顺利进行[1]。
        二、建筑工程造价的影响因素
        2.1  管理体系
        造价管理体系的建立已经成为建筑企业施工管理中较为重要的组成部分,虽然管理体系相对较为完善,但在实际落实过程中,却存在着较多问题。部分建筑企业在造价管理体系的建立中只是将其他企业的管理体系照搬过来,并未结合自身的实际情况进行完善和修改,管理体系与实际情况不符,阻碍了造价管理工作的开展。另外在造价管理中,职责划分不明确,问题频发,且工作人员经常出现责任推诿的情况,问题解决不及时,扩大其影响范围,为企业带来了一定的损失。还有些企业在造价管理中未安排专人监管,且对造价管理落实情况不明确,表面化现象日益严重,这也影响了造价管理的作用发挥。
        2.2  施工材料
        施工材料是建筑工程项目建设的基础,随着建筑规模的增大,施工材料的种类和数量也在增多,相应的所需的成本支出也在不断增大。据相关数据统计,建筑工程造价管理中,材料成本占总金额的6成左右,由此可以看出,其对于工程造价管理的影响是十分巨大的。另外,由于市场的可变动性,建筑材料价格、运输成本等也会存在一定的波动性,这无疑增大了工程造价管理的难度。建筑材料对于工程项目建设质量有着严重影响,所以加大对其管理和控制力度是尤为必要的。近几年我国也加大了对建筑材料价格的控制力度,并制定了相应的管理措施和法规,以此来为工程造价管理提供依据,但是受到工程造价变动性、复杂性、规模庞大性等因素的制约,建筑材料成本管控和调节还存在较多问题,很难达到造价管理的预期标准。
        2.3  工作人员
        除材料和管理体系这些影响因素外,管理人员对于造价管理的影响也是非常关键的。

工程造价管理工作的开展,需要有专业人员做支撑,如此才能更好的发挥其效果,但是由于目前造价人员自身专业水平不足,经验较为匮乏,工作中存在的问题无法得到有效解决,进而导致工程预算以及造价管理存在较多不合格的现象,如在造价管理前,并未对工程具体情况进行了解,这使得造价预算的编制与实际要求不符,导致施工中超预算问题的出现。基于此,造价管理人员需要不断提高自身的水平,强化工程造价管理效果。
        三、降低工程造价的措施
        3.1加强决策设计阶段的工程造价控制
        该项目由相关建设部门进行监督,确保施工期间对各项资金使用情况进行实时监控,确保资金使用目的得到充分体现,按照招标方式选择设计方案,设计各项目设计企业,通过竞争,提高建筑设计方案的专业性和完善性,在建筑设计方面应当综合统一规划,对所有建筑空间进行全面的规划,考虑到建筑基本质量要求,以及区域功能的划分和管理。注重协调材料价格和设计要求。设计要以保障建筑安全質量为中心,综合考虑,充分利用当地的自然条件,设计出较为新颖的设计方案。明确限额设计方案,设计图纸、技术等信息选择的科学合理性以及设计方案的整体经济价值,进而有效控制工程价格。
        3.2加强施工过程的工程造价管理
        在施工过程中,有效地利用工程造价咨询,全面提高工程的施工质量。在此期间,完善工程价格全过程的工作主要是对建设工程相关合同进行实时检查。例如,根据合同条款,严格监督施工企业和施工单位的施工情况,定期对雙方的合同履行情况进行实时审查,尽量避免出现非法分包的问题,同时,施工控制和施工单位工作对实施情况进行规范化财务管理审计,根据现场具体情况对施工材料、施工设备采购情况进行全面检查,按照有关规定对施工财务结算和处理工作进行实时核算,落实各项有关规定,确保成本核算和处理工作,完成工程支出数据的准确性,完成施工过程中项目成本管理的实时跟踪,达到项目质量预期,最大限度地利用施工资源,达到有效节约施工成本的目的是的。施工企业应加强自身的信用和债务管理制度的建设,严格执行施工前施工企业的资金预算,严格执行企业合同,严格执行规定的条款在合同中,乙方应认真履行并加强工程竣工后的付款,使施工企业的资金流正常运转。此外,固定资产占国有建筑企业资产的比重很大,因此,建筑企业应掌握资本和资产的比例,降低资产风险。
        3.3加强工程造价过程中的监督工作
        在建筑企业的发展过程中,建筑企业需要解决各种工程造价方面的问题,并承担相应的风险。为了应对风险,在工程造价管理的过程中必须建立科学、有效的风险控制监督体系,在提高工程造价管理工作效率的同时,减少因监督不到位而产出的工作风险。企业必须建立合理的风险评估体系。该评价体系首先将整个工程项目的基础施工设计方案和具体施工过程的实际情况相结合,其次要对整个工程的工程造价管理进行客观的综合评价。再次,该监督体系需要充分对比各项财务指标,明确风险指标的范围。建筑施工企业经济管理的监督包括内部监督和外部监督两部分。缺乏内部监督管理,会导致资金流失,严重制约的长远发展。为了降低风险,企业需要对造价管理的各个阶段进行严格的监管,严厉打击造假行为,改善监管秩序,改善监管环境,最大限度地降低风险,确保造价工作的安全管理。在造价管理工作中经常对造价工作进行检查,发现安全问题和隐患,立即要求相应人员进行整改,成立相应的造价管理监督小组,其次要注意经济管理工作中的每一个细节,落实各项基本管理政策,制定监督管理办法,逐步完善造价工作的管理。
        结语
        总之,在建筑工程造价管理过程中,要以保证工程质量作为前提,加强对施工中机械设备和材料的管理,且构建完善的造价管理体系,以提高造价管理人员的综合素质水平,推动造价管理工作的高效落实,最終有效降低施工成本,为企业创造更高的经济效益。
        参考文献:
        [1]张彦.影响建筑工程造价的因素及降低工程造价的措施[J].住宅与房地产.2018(9)
        [2]吴梓良.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰.2017(26)
        [3]曹潘静.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施研究[J].中国房地产业,2019,36(011):126.
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