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摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑业的发展也在加快，工程项目投资数额逐渐增多，工程造价管理占据建筑工程管理的重要位置。科学造价管理能够保证工程项目成本控制、资金使用效率等方面的提高。由于建筑工程造价管理涉及多方经济利益，因此在建筑工程施工中应该注重工程项目造价管理工作，并将造价管理渗透到工程项目发展的各个阶段，以提高工程项目整体经济效益水平。下面文章主要从全过程角度对建筑工程全过程工程造价管理展开深入分析。
关键词：全过程造价；管理模式；工程造价控制
引言
在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
1建筑工程管理全过程造价控制的重要意义
在建筑工程管理的施工准备阶段到竣工验收阶段，整个过程的成本控制要花费大量的时间和精力，从建设项目的前期准备工作，到具体施工的各个环节，我们要进行科学合理的成本控制管理。造价控制管理对于建筑工程全过程的意义在于将工程建设的各个环节有效地联系在一起，以保证建筑工程的施工质量为前提，为工程单位节约大量的经济成本，为施工企业带来更多的经济效益。为了有效的做到这一点，就需要有效的提高管理人员的专业水平，并且对施工的各个环节都能充分的掌握，从而建立科学合理的成本控制体系，使建设项目的每一部分建设资金都得到了具体建设项目的合理利用。同时，建筑工程企业的管理部门要全面准确的计算项目的成本，从而把项目的所有成本控制在合理的范围内。在项目的准备阶段，相应的管理人员也应该考虑一些可能发生的意外情况。例如在采购施工材料的过程中，施工价格发生变化，或者施工设备发生意外损坏，管理人员应针对这种情况制定科学合理的预防措施，重新估算整个工程的成本。因此，在建设项目正式开工前，管理人员要对施工中可能出现的意外情况进行分析，严格控制工程造价。在对工程全过程成本进行控制的过程中，相应的管理人员要不断提高自己的专业水平和责任感，这样才能使施工企业的经济效益最大化。在建设项目管理的过程中，一方面要做好前期准备工作，另一方面也要做好施工监理工作。项目竣工后，审计机构应全面检查建筑工程的各个方面，特别是项目的成本控制和管理。在工程造价控制和管理的过程中，要根据工程施工的实际情况，对具体施工的各个环节特别是细节进行控制。经过总结，形成了整个过程的成本控制。这样管理人员可以更好的协调施工项目进行施工，也可以及时发现施工中存在的质量问题，制定解决方案，从而为工程单位带来更多的经济效益。
2全过程造价管理模式下工程造价控制
2.1决策阶段造价管理
建设工程造价管理中的决策阶段是工程造价全面控制的关键阶段。在项目决策阶段，有必要对项目进行科学的预测和分析。要求决策者对项目实施阶段使用的材料、当前项目所在地的地质、水文条件和作业环境进行科学分析。因此，有关单位应做好决策准备工作，确保所收集的信息能够准确、客观、真实地表达现场环境，有效提高可行性研究报告的准确性。可行性研究作为工程项目施工图设计的重要依据，直接影响到工程造价。在具体的实施过程中，需要做好以下几个方面。首先，做好综合预测，有效提高投资可行性估算的准确性，并对施工方案进行优化分析和筛选，确保所选方案简单、经济、有效。其次，对于不具备专业能力的评估报告单位，有必要将工作外包，避免因专业技术缺乏而导致工作中出现造假现象，影响工程造价的真实性。
项目投资估算是一个非常重要的决策者提供参考，在投资决策联系需要科学预测项目的总成本，为了保证项目投资的合理性，估计问题，在这方面，不仅影响投资决策的正确性，甚至造成严重的经济损失。因此，相关工作人员应重视可行性研究报告的编写和投资估算的准确性。
2.2设计阶段
设计阶段在施工中具有重要意义，主要体现在建筑工程设计造价和施工监督管理方面。在此过程中，制定了施工图纸和不同的施工进度表，并对每个施工步骤、工艺及相关工序进行了详细的描述。施工图上标注了不同施工环节所需的建筑材料及相关技术要点。如何提高图纸设计过程中的控制能力，使图纸设计质量得以有效提高，是设计工作的重要内容。以上情况都会对工程造价的有效控制和效果产生很大的影响。设计和勘测人员在开始质量管理和设计工作之前，应经常咨询，以获得足够的项目信息。这是项目施工的基本保证，通过必要的沟通，各项工作才能顺利开展。如果沟通不到位，信息无法有效传达，也会使工程设计和工程质量控制工作难以有效开展。在制定和审查工程设计时，建设监理部门应予以配合，并能迅速发现问题并进行处理，对工程变更尽量进行反思设计，如果不能在设计步骤中充分解决这些问题，这些问题会在施工中凸显出来，从而带来更严重的后果，造成的损失是不可估量的。因此，在设计环节中及时发现问题并进行有效的解决有助于控制施工的整体质量，进而将施工风险降到最低。另外，技术设计和经济效益必须放在同一个位置上，保证设计方案能够合理、有效地提出，要注意技术和经济的平衡，而不是片面的。这样既能保证经济效益，又能保证工程设计的合理性，从而实现设计方案对工程造价的有效控制。
2.3施工阶段工程造价控制管理
在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在当前阶段，在施工阶段开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
结语
总而言之，现阶段工程造价人员应该提高重视，不断提高自身专业技能，能够在建筑工程项目施工阶段，实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实，将会造成整体施工成本难以控制，还会产生额外的费用，严重影响企业自身利益。因此，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对建筑工程的全过程造价控制力度。
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