广东技术师范大学 广东广州 510665
摘要：城市化进程不断加快，我国建筑工程行业迅猛发展。在建筑工程企业经营发展的过程中，主要就是通过不断完善建筑工程造价管理机制、优化监管流程等方式，全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。文中分析了建筑工程造价管理中存在的问题，并提出了改进措施。
关键词：建筑工程造价；困境；措施
引言：社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。因此，建筑企业相关管理人员必须给予足够的重视，采取有效措施，使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平。
1建筑工程造价管理的困境
1.1高素质的工程造价技术人才严重不足
市场需求存在严重缺口，因此建筑工程行业的迅速发展是如今造价工程师紧缺的根本原因。在社会主义市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。就好像我们学校目前建设项目就因为现场管理和预决算人员的不足等原因，造成已竣工项目验收和结算工作进度滞后，影响了财政资金支付进度，导致我校前两年资金支付进度在全省排名靠后，影响到下一年度的财政拨付资金金额和教职工绩效工资的发放。
1.2对工程造价管理的监管力度不足
在管理建筑工程造价时，保证工程造价的管理监督是相当重要的。然而在目前的工程造价管理中，仍然存在着许多遗留性问题，工程造价监管的缺失，力度不够彻底的问题，充分暴露的我国工程造价监管方面的不足，给我国建筑产业的发展产生了严重的阻碍，也扩大了建筑市场行业的危险。比如说，有一-些建筑企业为了达到更高的利益目标，去钻法律的空白区漏洞，没有严格遵守相关法律的规范，运用暗箱操作，资金收买的方式进行招标，同时招标信息展示不够详细，为这种企业的目的达成铺垫道路。这种行为造成了建筑市场秩序混乱，导致工程造价的资金清单不清晰，对建筑行业产生不利影响。
1.3工程造价管理体系和机制缺乏完善性
在实际开展工程造价管理工作期间，需要严格按照规章制度进行工作，但是现阶段我国各大建筑工程企业的监管体系还不够完善，导致其工程造价管理工作缺乏科学性依据；甚至还有一些建筑工程施工企业还没有构建相应的监管机构，使造价管理工作始终处于形式化状态，这样就会降低工程造价管理有效性。对造价管理工作过程中产生的问题未及时发现，既增加了建筑施工成本的不可控性，也对建筑工程施工企业的经济效益造成严重影响。各个管理部门与施工部门之间难以产生连贯性，不仅会延长施工建设周期，同时也会降低施工建设方案的可行性。同时，由于没有形成健全的建筑工程造价管理工作机制，很多建筑工程造价管理工作处在无序的状态，加上不同部门之间在造价方面存在矛盾，影响了建筑工程造价管理的整体效果。
1.4建筑项目初期预算编制不合理
在建筑项目预算编制过程中，预算编制人员很少甚至不会前往施工现场进行实地勘探。由于工作人员对具体的建设项目没有足够的了解，仅根据他们自己的预算理论知识来编制预算，最终在项目实践过程中，就很有可能超出项目预算。例如，如果预算编制人员没有详细阅读现场勘察报告，则在实际施工过程中，影响项目施工的地质条件可能突然出现，而预算人员在编制预算时可能不会预见到这个情况，最终会导致工程造价超出预算。
2建筑工程造价管理工作优化措施
2.1引进高素质专业人才，提升建筑工程造价人员素质
由于造价的工作非常复杂，涉及经济、管理和法律等多方面的知识，因此引进高素质专业人才和提高工作人员的专业素质非常重要。
首先，要注重造价管理人才的引进，同时针对工程造价管理人员开展相关的专业培训。在重视造价管理理论知识培训的同时，注重工程实践的培训，并且在人才培养和培训的过程中注重提升造价管理人员的职业道德素养。其次，作为专业的造价管理人员，应掌握各建设材料和设备的相关知识，并能做好与之相关的预算工作，避免出现重复预算和错漏预算。最后，应注重培养造价工作人员的责任心、对相关知识的学习和经验的积累，随时准备好应对不同趋势的价格预算，才能应对更多的突发情况，提高预算能力和做好工程造价管理工作，满足市场发展的需求。
2.2强化建筑工程造价管理监管
强化建筑工程造价管理监管要做好以下三个方面的工作。一是要对招标工作进行强化管理，尤其是要对建筑工程的施工图纸、施工设计等进行强化管理，既要关注建筑工程的施工质量，也要严格控制建筑工程的造价成本。二是要采取有效的措施对工程施工图纸预算、工程造价初步概算等进行监管，保证现有资金利用的合理性、有效性，如果在这个过程中发现不合理的地方，要第一时间与相关方进行协调，并及时修改完善。三是要提高建筑工程造价管理的系统性，建筑工程涉及的人员、材料是不断变化的，因此建筑工程的造价管理也要具备动态性、过程性。
2.3健全和完善造价管理机制，提升市场竞争力
为了保证建筑工程造价管理工作的质量，提升建筑工程造价管理的效率和市场竞争力，必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先，要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分，并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素，因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次，要建立完善的工程造价管理工作制度，明确造价管理的流程和相关操作标准，按照责任到人的管理思路，做好建筑工程全过程管理。再次，要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中，建立工程造价管理信息平台，在信息平台上构建多个内容的信息板块，如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。最后，要制定相应的制度和措施保证建筑工程造价管理工作机制能够落到实处，保障建筑工程造价管理工作有效、有序、高质地推进。
2.4科学合理地编制施工预算
由于项目预算对建设项目具有一定的指导作用，因此，可以科学合理地控制项目预算。下面将给出对建筑工程合理编制预算的建议。首先，执行建筑工程造价任务的人员要针对图纸内容、研究报告以及施工建筑图进行充分地研究，并定期与图纸设计人员进行沟通。在充分理解设计理念以及设计图纸的前提下，进行施工预算的控制工作，这有利于提工程造价的科学性和准确性。其次，编制人员要在施工之前到现场施工地进行深入勘察和分析，以此来了解现场与图纸有无出入，针对建设项目的实际情况来研究成本的支出，从而确保施工时的稳定性以及合理性；最后，预算编制人员要科学预测未来施工时的市场行情，预算编制人员要定期考察市场情况，及时调整施工周期和建材使用，使得预算结果可以有效满足施工需要，并适应市场行情。充分考虑以上建议可以实现预算金额与工程成本相匹配，并灵活适应不断变化的市场。
结束语：
综上所述，在当前的工程实践中，工程造价管理依然存在着一些问题和缺陷，工程造价管理涉及到建设工程的不同领域，所以管理工程造价需要从施工的实际情况出发，在确保工程能够顺利竣工以及工程质量的前提下，严格把控建筑施工中的每一环节，只有这样才能真正的优化工程的效益，为企业提供更高的经济效益，在当前激烈的市场竞争中为建筑企业提供更强的核心竞争力。
参考文献：
[1]段江涛.工程造价在建筑筑工程管理中的应用分析[J].江西建材，2020.
[2]徐长清.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].绿色环保建材，2019.