加强工程造价管理有效地控制工程造价 郑培洁

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:郑培洁
[导读] 摘要:对工程造价进行预测以及控制管理是工程建设的关键内容,通过开展科学的造价管理可以提高工程成本管理水平,减少工程成本浪费。
        浙江元昌建设工程技术有限公司  浙江省宁波市  315103
        摘要:对工程造价进行预测以及控制管理是工程建设的关键内容,通过开展科学的造价管理可以提高工程成本管理水平,减少工程成本浪费。在工程建设中,有多种因素会对造价管理造成影响,同时这些因素都是变化的,从而导致造价控制会受到多种不稳定因素的影响,从而必须做好造价控制工作。结合公路工程的特点,造价控制主要对工程资金和施工质量进行控制,且贯穿整体工程建设始终,应该在各施工环节开展造价控制以及管理工作。
        关键词:公路工程;造价管理;影响因素
        1影响公路造价因素
        1.1 设计阶段对造价的影响因素
        随着工程的进展,在进入到工程设计阶段时,必须为整个工程制定合理的施工方案。所设计的方案必须要结合实际工程环境条件来进行考量,并在整个设计过程中认真分析对工程造价形成影响的各个因素,认真分析从公路工程设计阶段对造价形成影响的因素。
        1.2材料因素影响
        作为材料对工程造价的影响,其主要是材料的价格因素,在对公路实行合理的造价控制中,既要保证公路工程的质量,也要保证做出合理的造价控制,那么性价比高的材料选择就显得尤为重要。但是在材料购置这一块,部分单位并没有对材料市场的动向有长期、细致的观察,从而导致材料购置中造成一定程度的资金损耗。再者,作为公路建设所需要的材料而言,材料的出厂价格变化、材料来源地的变化、运输单价和装卸费用的变化都是影响材料价格变化的重要因素,而材料市场价格的涨跌均是影响公路工程造价的重要因素[2] 。
        2加强公路工程造价管理与控制的路径
        2.1确保决策、设计阶段的工作
        在公路工程初期决策、设计阶段,相关工作人员必须做好充分的调研工作,了解施工现场的具体情况,确保获得第一手最真实的资料,同时要收集相关建筑资料,吸收借鉴一切有价值的信息;在设计中,设计人员要不断积累实践经验,了解公路施工地的可能出现的情况,作出合理的设计,同时,设计人员保证公路工程安全质量的基础上,考虑经济效能,与造价人员积极进行沟通,做到部门与部门之间沟通无障碍,有利于信息共享,在一定程度上控制造价;对设计方案不断优化,探索最佳方案,节约建筑材料,缩短工期,节约大量的资金。
        2.2工程施工阶段的造价管控策略
        首先,材料采购占据造价总量的70%左右,如若控制不当,会给企业带来非常严重的经济损失,而且材料的种类多、规格、品牌的不同,价格也会存在着一定的差异性。其次,评估风险,受到一些客观、主观因素的限制,对于工程都会带来一些经济上的损失和影响。对风险进行初步评估的时候,要将那些不确定的风险列入考察的重点,然后将分析所得的结果上交给决策人,按照风险系数高低,确定最终的报价。在合同完成以后,要专门对其中的风险问题进行总结,这样才能提高防范的水平。

最后,施工进度的控制工作,要制定合理的计划,确保施工始终处于一个平稳的状态,降低各种设备和人员的频繁投入力度,避免出现人员闲置的情况。在制定施工计划的时候,通常都是采用“关键路线法”,不要出现各个施工程序同部门之间的重合、相互干扰的情况,这样才能提高设备的应用效率,避免施工进度对成本产生负面的影响。
        2.3工程竣工阶段的造价管控策略
        竣工结算是造价管控的最后一个阶段,其中包含了整个造价工作的反馈,这就要求相关人员应该加强对整个工程量的审核,避免出现虚报的情况。而且在实际的工作中,对工程变更的情况进行调查和对比,做好相应的统计工作,为后期审核奠定一个坚实的基础。另外,对于工程中出现的一些难点问题,造价人员也要选择采用分化统计的模式,对于部分工程量进行重点核实,从而确保造价工作的正常实施。同时,也要加强对相关人员的培训工作,让他们意识到竣工结算的重要性,一定要按照规章制度办事,解决竣工中那些款项不明确的行为,确保各项工作的顺利实施。另外,还要制定奖罚制度,在约束施工人员某些行为的时候,也能调动他们的积极性,能够高效、高质地完成这些任务。实施结算的时候,要将工程变更中的资料都收集在一起,这是影响竣工结算最为关键的因素,当出现变更的时候,支出的费用也许会增加,这会影响最终结算的准确性。鉴于此,做好变更资料的准备工作,确保索赔依据的合理,为竣工决算做好充分的准备。除此之外,还要重点关注资费的支出情况,检查和监督是否存在超额乱用、随意扣款的问题。
        2.4对工程施工进度做合理安排
        为了提高施工企业工程造价控制管理水平应该科学合理地安排施工进度和建设周期,将工程造价控制管理工作按时间节点细化到各分部分项工程中。建筑工程道路工程从项目建设准备阶段开始,经过施工到工程竣工验收这个阶段,成本控制始终是伴随着工程项目施工运行的全过程。其次,为了更好地开展工程造价管理控制,还要确保建筑工程道路工程的施工建设能按年度和进度,制定完善的系统的造价控制目标和管理方案体系来实施。此外,对施工工序工艺要进行合理的安排,并按照施工技术规范要求来实施施工程序,安排好施工进度和施工顺序,将现有的资源充分利用到工程项目中去,以保证施工建设进度和质量。
        3结语
        公路的质量与管理直接关系我国现代化建设的速度。现如今随着我国正在逐步提高公路方面建设,同时在人力以及物力等方面不断加大投入力度,在公路工程进行建设的过程中,促进了机械工程的基础建设共组并快速进行发展,对于公路而言,运行中会存在着一些质量方面问题,如何进一步创新公路施工技术,对国民经济发展有着重要影响。如果要提高我们国家的公路工程造价管理还有很长的路要走,通过加强造价管理可以提高企业施工的进度和质量,如果要提高造价管理水平,一定要做到从多个角度进行分析,提高造价管理的工作水平。
        参考文献:
        [1]胡清兵.公路工程造价管理及控制要点分析[J].中国新技术新产品,2019(1).
        [2]潘学灵.关于高速公路工程施工成本造价有效控制及管理措施的分析[J].时代金融,2018(35).
        [3]王景岳.影响公路造价因素与降低工程造价的方法[J].黑龙江交通科技,2019,42(02):203-204.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: