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建筑工程技术特点及未来发展趋势研究郭凯

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：郭凯

[导读] 摘要：社会经济的发展，我国的建筑工程建设越来越多，在建筑行业，由于社会对于建筑行业的质量和需求不断增加，使得企业为了提升建筑的竞争力，不断增加建筑工程技术的投入力度。

        临朐鸿瑞城市建设发展有限公司山东省潍坊市 262600
        摘要：社会经济的发展，我国的建筑工程建设越来越多，在建筑行业，由于社会对于建筑行业的质量和需求不断增加，使得企业为了提升建筑的竞争力，不断增加建筑工程技术的投入力度。本文主要对建筑工程技术的特点与发展趋势进行浅析。
        关键词：建筑工程技术；特点；发展趋势
        引言
        施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
        1建筑工程技术的特点
        1.1精细化管理
        建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性，施工建设任务的开展，是通过多种的专业技术手段，才能全面地进行落实和实施工作，这样才能更好地发挥施工作用，提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中，作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制，从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中，作为施工建设人员，应当全面提升建设要求，有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理，充分掌握各个施工环节的施工任务，同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案，最终实现有效地提升工程建设施工质量。
        1.2专业化
        近几年建筑工程技术经过不断的探索和研究，逐渐开始向专业化的方向迈进，对技术的要求也比以往更加严格。对于建筑工程来说，在施工的过程中需要的建筑技术比较杂多，对工程技术的要求也比较高，因此在实际的建筑操作过程中，就需具备较高的专业建筑技术水平，从而实现建筑工程技术的专业化。并且在施工的过程中，对建筑工程技术的使用要求有明确的条例进行约束和管理，这些管理条例的完善也体现了建筑工程技术专业化的特点。
        1.3减少公司的财力负担
        重点对施工技术人员加强管理，有利于减少公司的财力负担。有效的管理能够避免施工人员在施工中浑水摸鱼，每一天的工钱发到施工人员手中，施工人员都能够以最为高效的工作效率进行施工，能够有效避免增加多余的工期进而增加人工成本。施工人员管理能够对人力资源进行充分优化与利用，能够减少公司财力负担。
        2建筑工程的发展趋势
        2.1采用先进的技术管理理念
        建筑工程施工技术管理中，要转变传统的管理理念和管理模式，采用先进的技术管理理念，并引进先进的管理技术，提高管理人员对先进技术的认识和了解，进而保障施工技术管理水平。施工技术管理水平得以提高，建筑企业的施工技术和施工质量都得以保证，建筑企业的经济收益也得以最大化，其市场竞争力也得以提高。先进的技术管理理念更利于推动我国建筑施工技术管理水平的提升，也利于推动我国建筑行业的进步和发展。
        2.2做好安全宣传
        在房屋建筑工程施工中，应该将安全问题放在首位，做好安全宣传教育，使得施工人员和管理人员能够树立起安全意识，自觉规范自身行为，从源头上减少安全事故的发生。施工单位应该对安全宣传教育的方式进行创新，借助演讲、竞赛、讨论等多样化的方式，提高施工人员的安全意识，规范其作业行为，降低安全事故发生的概率。

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        2.3设定科学的奖罚机制
        对于部分施工团队缺少科学、合理的奖惩机制，施工团队管理者需要对施工制度入手，改变原有管理机制与施工规则，在均衡各方面利益下设定科学奖惩机制。部分建筑团队在早期设立时，忽视施工管理制度对于团队人员施工过程的影响，直接摘抄其他大型施工团队施工规章制度，但由于团队理念与施工文化的不同，摘抄的内容“只得其意不得其形”，致使施工规章制度完全成为了单方面惩罚条例，施工人员在规章制度描述中，始终处于被动受管制地位，导致施工人员内部团队协调能力与归属感较差，严重影响了团队发展。而解决这种办法方法则是需要建筑团队管理者，依照我国现行施工安全法律规范重新制定、完善施工现场管理制度，促使施工规章制度更加科学、规范。而在此基础上，依照施工目的与施工要求，制定相应的奖励机制，帮助施工人员明确施工技术进步目标，在多层次帮助与鼓励下促使施工人员快速进步，进而达到提升建筑项目施工质量的目的。
        2.4优化信息化管理
        现今信息化时代来临，信息化管理也被广泛运用到建筑施工管理中，但建筑管理人员并没有认识到信息化管理的优势，在管理中其信息化管理理念和策略也较为落后。对此，建筑管理人员要优化信息化管理策略和理念，能够高效利用信息传递对各个施工技术人员进行管理，也可以通过信息化手段对施工技术人员的施工质量实施监管。现代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率与质量，还能够降低人工管理的成本，更对建筑行业的管理技术与管理策略起到良好的推动作用，更利于建筑行业的进步和发展。建筑企业要充分将信息化管理优势发挥出来。信息化管理是建筑行业未来的发展趋势。
        2.5建筑工程技术的精细化发展
        这些年建筑工程技术飞速发展，日新月异，企业要想在建筑领域站稳脚跟，就要将建筑工程技术向精细化发展，对建筑工程中使用的建筑设备和建筑中的各项环节都进行精心研究和探讨，尽量与绿色环保相匹配，提高建筑工程的质量。比如，现如今在建筑工程领域中，广泛应用了钢结构技术、焊接技术以及多功能一体化技术，提升了建筑工程项目的施工技术和施工水平，使得建筑更加符合社会和人们的需求。再者现如今国际交往频繁，建筑行业在发展的过程中，可以借鉴国际建筑行业发展中优秀的技术，将其与我国的建筑行业相结合，解决建筑行业中存在的问题，促进建筑领域不断向前发展。另外，建筑工程技术在精细化发展的过程中，要时刻将绿色环保的建筑理念应用其中，尽量应用可再生能源，减少资源浪费。
        2.6落实责任体系
        房屋建筑工程的施工周期长，对于施工技术要求高，想要确保工程在工期范围内顺利完成，应该推动施工责任体系的贯彻落实，对各个施工部门的责任进行明确，定期做好工程施工进度的抽检工作，促进施工人员施工质量和施工效率的提高。例如施工单位应该在现场施工前，做好各岗位工作人员工作任务的合理分配，对一些懒散或懈怠的人员提出警告，屡教不改的依照管理制度进行处理，通过这样的方式来强化现场施工管理责任。
        结语
        综上所述，现如今建筑领域不断发展，各种建筑项目逐渐增多，企业要想提高建筑工程的竞争力，就要对建筑工程的施工技术不断进行探索，从而推动建筑行业不断向前发展，满足社会和人们的需求。
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