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摘要:近些年,园林绿化能够在满足新时代城镇居民的精神追求的同时,保护周边自然环境,改善城镇居民生活环境,促进城市的发展。但是现阶段施工企业在进行园林绿化工程施工过程当中存在不少问题。本文对园林绿化工程施工中存在的不足进行探讨,并提出园林绿化工程施工管理对策。
关键词:园林绿化工程;施工质量管理;分析;提高策略
引言
随着科技的进步,我国城市建设在改进过程中意识到,应该以维护生态平衡作为根本目的,在园林绿化施工中做出相应的对策和改进,加强城市绿化建设。在此过程中,随着国家不断重视风景园林绿化工程,使其施工现场管理分配优质化便成为建筑企业关注的主要问题。因此,当务之急是研究出在风景园林绿化工程现场施工做出最优安排和管理系统,其中需强调施工管理的重要性,可确保提高整体工程质量;更重要的是凸显风景园林绿化工程的特殊性,使其更好地为生态城市建设添砖添瓦。
1质量控制管理在园林绿化施工中的重要性
在整个园林工程项目的施工中,主要涉及的内容包括设计、操作以及日常管理等,需要对各种不同类型的施工材料进行科学合理的选择和利用,以此实现有针对性地栽种,保证养护管理的效果。由于树木的品种之间具有非常明显的差异性,对生产条件提出的需求明显不同,园林绿化工程项目的规划和建设时,工作人员自身的施工水平以及技术经验等,将会直接对植物的成活率产生影响。园林工程项目本身具有一定的专业性,并不是简单种植花草树木,需要施工人员具备非常高的技术能力作为支持。
2当前园林绿化工程施工质量管理中的问题分析
2.1施工过程中的质量控制问题
在整个园林绿化工程施工过程中,除了需要管理人员和各类技术人员参与外,负责现场施工的一线作业人员则要占很大的人数比例,但从当前我国的整体情况来看,施工人员在综合素质方面仍比较偏低,在实际施工过程中,基本只是按要求完成相应的施工任务,在质量控制方面意识还比较欠缺,责任意识也比较缺乏,还缺乏施工中的自检,这些都导致在具体的施工中常会产生质量漏洞或不标准的现象。监理单位除了负责施工前期的质量控制和施工过程中的质量监督外,在具体的施工过程中,还负责在各个分部分项工程施工结束后进行质量检验,在这方面受到各种人为和技术方面的因素影响,常会出现检验规范性欠缺的现象。
2.2操作技术不先进,操作技术不过关
经济实用、美观先进等全方面都是风景园林绿化工程需要考虑的因素,因此在施工中,需要较高水准的作业人员。尤其是在对多组合地区景边进行改建时,全面性的设计是最重要的,若是企业存在多数能力高低不齐的技术人员,其不严谨操作会影响部分风景园林绿化工程的进度,而导致施工程的质量大幅度下降。
2.3从业人员缺乏高素质
目前,园林绿化行业中的少数企业无法对园林绿化管理明确认知,缺乏对施工管理的重视程度。甚至存在一些企业,为了最大限度缩减施工成本,直接忽视了施工阶段的管理行为。具体选择施工人员时,过分注重从业人员的薪酬水平,而不重视从业人员的专业素质。致使大多数施工人员并没有从事园林绿化的施工经验,不能严格按照施工设计图纸采取实施一系列的施工建设。当然,也有部分施工人员具备丰富经验,但是缺乏对先进施工理念的了解与学习,一直沿用传统的施工经验执行施工作业,不仅容易影响工程的施工质量,也会对施工进度产生严重的影响。
2.4园林绿化工程施工管理体系不够完善
近些年园林绿化工程规模正在扩大,园林绿化工程中的项目数量也正在增多,这也给实际工程施工企业带来了不小的压力。目前,许多园林绿化工程施工企业缺少一套完善的施工管理体系,在园林绿化工程施工过程当中设计人员的设计内容脱离实际,施工管理落后导致资源浪费。
另一方面园林绿化工程的美观性也受到园林绿化工程施工管理的影响,许多企业忽视了施工过程的管理工作,导致最终的园林绿化施工现场混乱,最终的园林绿化效果没能达到预期所想。
3提高质量管理工作的措施探究
3.1严格控制好施工过程的质量管理力度
基于园林绿化工程施工的特殊性,在施工过程的管理工作中,必须要确保专业和规范性,还要做好现场的组织协调工作,让现场管理工作和施工作业都能得到高效配合,进而确保工程施工质量能够得到有效控制。在施工管理工作中,对于管理人员来说,首先要明确具体管理任务执行中的质量管理目标,目标要有针对性和目的性,例如,绿色植物要确定好好成活率和生长状况指标。其次是严格落实好施工计划,控制好施工技术及工艺水平,避免质量漏洞的产生。此外,在管理工作的具体进行中,还应不断健全完善施工质量管理机制,在绩效考核机制与奖惩制度方面的有效结合下,激发施工人员的工作热情和责任心,从而避免错误问题和失误现象的产生;在质量监督检查方面的机制完善中,应对设立三级检查措施,包括专检、互检和自检,保证监理人员一次验收通过,提高工效。
3.2工程施工技术的优化
对于园林绿化工程来说,想要施工目标达到预想的效果,首先要确保其专业技术人才严格把控设计环节,做到前期深入调研,能够根据实际情况设计流程,为后续的现场工作进行指导。其次要提高施工队伍的综合素质,将队伍的技术指导和培训工作做到位,对一些特殊的施工环节要实行岗前培训,保障施工人员能够按照标准技术规范进行实际操作,使其尽职地做好工作。
3.3构建科学合理化的施工管理体系
园林绿化施工阶段,提前根据施工特点,制定科学合理的施工管理体系。结合实际施工现场环境,及时调整管理的方法措施。施工单位与监管部门要加强对施工管理的重视力度,不断优化管理理念。按照绿色园林的建设特征,实行综合性、全面性的管理模式。实际管理阶段,监管部门要分派专人检查,第一时间找出和发现施工过程中存在的细微问题,并积极与施工单位沟通,将问题扼杀在萌芽状态。施工单位也应注重自身内部的管理效率,从实际施工出发,将施工人员与施工任务紧密结合,制定管理目标,明确人员责任,保障园林绿化施工管理的有序开展。
3.4提高准备工作的质量和效率
为了从根本上提升园林绿化的施工质量,工作人员要不断提高施工技术水平,促使施工效率得到全面提升。对于园林绿化工程项目施工企业而言,在规划和建设园林绿化工程项目时,要对材料以及资料等各种不同类型因素展开深入分析,保证苗木种类的科学性和合理性。同时要提高苗木的质量,这样才能与施工现场的实际情况结合,科学合理地选择和利用机械生产设备。
结语
园林绿化工程施工管理工作对园林绿化效果尤为关键,施工单位在实际的管理过程当中应当重视园林绿化人员的协调配置,加强现场合作进一步促进园林绿化工程的发展。完善的施工管理体系能够帮助施工人员解决大量施工问题、提供园林绿化工程施工管理对策、提高现阶段园林绿化园林效果、满足群众的精神需求。
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