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摘要：近年来，我国的房建工程建设有了很大进展，其施工管理与质量控制工作越来越受到重视。作为民众生活、工作等诸多活动的主要场所，房建项目的施工作业品质也受到了更多的重视。怎样才能更好地在施工管控工作中加强对质量的管理力度，已经成为建设企业务必关注的内容，同时也是必须做好的工作，否则将会留下品质隐患，甚至会致使安全事件的产生。本文以房建项目施工建造质量的管控作为出发点，首先对此项管控工作的关键意义与特性进行简述，其次分析管理控制期间需要遵循的准则及影响要素，最后着重探讨提升施工管控水准的有效路径和策略，仅供参考。
关键词：房建项目；施工活动；质量；管理控制
引言
房建工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。在社会的高速发展过程中，我国的建筑行业也在大力地追求效率，但在这个过程中不能忽视质量。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
1房建施工监理现场质量管理的意义
房屋建设工程关乎着国计民生，只有保障房建的质量才能够提高建筑企业的经济效益并为人们提供一个安全的生活环境。监理单位主要负责把控房建施工的质量，保障项目施工顺利开展，这在整个房屋施工过程中发挥着十分重要的作用。从整体角度来看，房建施工是非常复杂的项目，会涉及到各个方面的内容，而这些内容又非常繁杂，会加大工程的施工难度，甚至可能会影响到工程的施工质量。而监理人员可以在施工过程中起到良好的调节作用和监督作用，及时发现施工过程中存在的问题，消除影响施工质量的因素，优化资源配置。同时，监理人员还会对施工人员进行监督，明确和限制施工人员不合理的行为，让施工人员严格按照规定开展施工，这样有利于提升施工效率、提高施工质量，降低在施工过程中出现安全事故的概率，保障房建施工高效完成。
2房建项目施工作业质量管控的影响要素
2.1施工品质监管机制不健全
严谨而又切实的施工品质监管机制是保证质量管控的根基所在，同时也是前置条件。但当前仍旧有一些建设企业并未注重这一点，尽管也能够制定出相应的管控机制，但机制的健全性却稍显不足，很多内容并不适用于自身房建项目的真实需求，甚而有一部分企业直接延用以往项目的管控机制，即便是同一类型的房建项目，在细节上也会存有一定的差异，在这样的背景之下，质量管控的水准也必然会降低，机制中的很多内容根本无法落到实处，管理人员在实行施工品质管控工作时也会出现无据可依的情况。
2.2人员因素
房建工程项目规模庞大，施工程序复杂，建设周期长，一些大型的房建工程项目需要大量的人员参与其中，而且受到房建工程施工特点的影响，参与房建工程的工种数量繁多，工作人员需要具备足够的专业素养和实践工作能力，如果工作人员素养不足，就很容易在施工中出现失误，从而引发质量问题。就当前的形势来看，在房建工程领域中，大部分的从业人员都是农村务工人员，人员的受教育程度较低，专业素养不足，一些年龄较大的工作人员虽然具备丰富的工作经验，但其思想观念比较落后，技术创新意识不足，对各种新型的施工技术工艺缺乏了解。人员素养不足的问题，给房建工程质量控制工作带来了极大的难度，大部分的施工质量问题都是人员因素引发的。在房建工程施工中，许多的工作人员由于自身文化素养的限制，无法通读施工图纸，自身的工作需要依靠管理人员和班组长的指导来进行，对房建工程施工质量产生了极大的影响。人员素养低下，是当前房建工程领域普遍存在的问题，这种问题的成因与房建工程的工作性质有关。
2.3监理工作不到位
很多房建施工监理现场的质量管理中都会出现一人多职的现象，也就是一个监理人员需要承担多项职责，这是因为监理单位没有科学划分监理人员的职责范围，导致监理人员无法有效开展自己的工作，也影响到了各方面工作的效率。也有一些监理单位只安排一名监理人员，在这种情况下监理人员会盲目开展监理工作，无法保障房建施工的质量。
3提升房建项目施工作业质量管控的策略
3.1创建出健全的管控机制
要想做好房建项目的施工品质管控，就务必创建出健全的管控机制，建设企业需要对房建项目的施工全貌进行充足的调研，然后结合以往的经验，制定出相应的管控机制。此时，还应集合专业人员对机制的可实施性进行切实的论证，发现与房建项目实际状况不相符的内容时，务必马上做出修正。另外，应创建出责任人机制，对每一项需要得到质量管控的作业内容都委派专门的责任管控人员，以此来规避在施工作业管控中出现的甩项、漏项的问题，实行精细化的质量把控。
3.2提升人员素养
在房建工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种房建工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。基于此，为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。具体来说，管理人员要定期组织人员进行技术学习，采用实践教育的方式为其详细讲解各种房建工程技术的应用方式，帮助工作人员把握施工要点，提升工作人员的个人素养。
3.3加强施工现场管理
房建工程施工现场存在较多的干扰因素，容易使工程施工质量受到影响。因此在房建工程施工建设期间，还需进一步强化对施工现场的管理，有效消除存在于施工现场的各项不利影响因素，全面保障工程施工质量。具体如，要合理管控施工现场的细节操作，确保施工人员的操作方法符合工程设计，不存在违规施工问题。严格管控每一道施工工序，及时开展质检工作，一道工序完成后必须经过质量检测确定质量达到设计标准后方能进行下一道工序的施工。对于现场施工人员，必须统一管理，合理调配，要通过科学合理的教育、监管措施提高施工人员责任意识、安全意识确保施工人员的施工操作符合房建工程规范，从而提升房建工程总体施工质量。
结语
综上所述，随着人们生活水平的提升，人们对居住环境的安全性更加关注。在当前的时代背景下，房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中，存在大量的质量影响因素，很容易引发工程质量问题，为了消除这些影响因素带来的不良影响，企业方面需要强化施工管理，尤其需要注重质量控制的有效性，从人员、材料机械及管理制度等方面入手，保证房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。
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