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摘要：当前，人们的生活水平日益提高，对于房屋建筑的质量要求也逐渐提升，建筑工程具有技术性和综合性的显著特点，在施工中会涉及较多专业的工作内容。与此同时，作为民众生活、工作等诸多活动的主要场所，房建项目的施工作业品质也受到了更多的重视。怎样才能更好地在施工管控工作中加强对质量的管理力度，已经成为建设企业务必关注的内容，同时也是必须做好的工作，否则将会留下品质隐患，甚至会致使安全事件的产生。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；要点
引言
施工管理工作是土木建设工程中最重要的一个环节，是土木建设工程中各项工作有序进行的保障。土木建设工程施工项目繁多施工条件困难，施工企业需要考虑多方面的因素才能让建筑施工正常运行，如施工天气、施工场地的地质条件、施工原材料的采购价格、施工机器的选择、施工人员的管理等，这无形之中加大了房建工程施工管理的管理难度。因此企业要加强房建施工项目的资金和人力的管理，通过引进先进的管理经验和管理技术来加快建筑施工的进程，保障建筑施工的质量。
1施工项目质量管理的作用及意义
随着受文化程度的提升，人们也开始渐渐明白，土木工程是一个繁杂的过程，其中包括了许多复杂技术的使用，对于施工器械、施工标准等因素都有着较为严苛的要求。各个环节之间环环相扣，不论是哪个环节出了错误，都将牵一发而动全身，最终影响到整个土木施工项目的质量与价值。然而现状是，许多施工人员并不能适应土木施工项目的这种复杂性，在整个实际施工过程中，总会出现各种各样的问题与疏漏，导致严重拖慢工程进度，加大工程成本。这样的情况通过质量管控工作能够得以大大改善，从一开始就对施工人员的技术提出统一标准，对他们的每一个施工操作都做好严格把控，对于程中可能程中可能出现的问题制定对应方案，以便能够在第一时间做出应对措施等等。虽然我国欣欣向荣的发展，给建筑行业的前景造就了无数可能，但随之而来的必将会是愈演愈烈的市场竞争，只有不断提升施工企业的自身综合实力，漂亮地的完成每一个工程项目，通过有效的质量管理工作，为自己打好口碑，才能在众多施工企业中脱颖而出，得到更好的发展。至此，我国的土木建筑行业也将进入良性竞争时代，许多土木施工项目的质量将会逐步提升，这对于我国社会的进步、城市化建设的进一步推进都存在着有利影响。
2房建工程施工管理与质量控制的要点
2.1地基与混凝土技术
房建工程施工管理与质量控制的要点之一是地基与混凝土技术。地基与混凝土技术是结构施工的重要工作内容，建筑结构对工程质量起到重要的影响作用，工程技术人员应提高对施工中地基和混凝土技术应用的重视度，确保工程质量达到设计要求。地基技术决定了工程建筑的稳定性。我国的建筑工程具有地质条件差异性大的特点，地基技术受项目实际地质条件的影响较大。多数项目的工程地质情况具有较高的复杂性，最常见的是软地基，软地基的特点是土质松软且含水量大，支撑力不足，在施工前，技术人员应采用适当措施增强地基的稳固性，常使用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填法等，工程技术人员应结合项目要求和工程具体情况选择合适的处理方式。以小型建筑工程为例，由于工程体量较小，地基基础的施工面积不大，可使用换填技术提升地基基础的稳定性，原因是换填技术的工作量较大，需要调用大量的人力物力，适用于小型建筑工程。混凝土是现代建筑建设的重要工程材料，技术人员应结合工程项目的具体要求，确定混凝土的原材料、使用部位、混合比例和浇筑操作要点等技术细节。进行混凝土的浇筑和灌浆操作时，根据施工当天的天气情况确定防潮层的设置、混凝土添加剂、钢筋标号和使用量，使混凝土的施工作业达到项目质量要求。
2.2图纸会审
房建工程施工管理与质量控制的要点之二是图纸会审。图纸设计会审流程作为企业建筑工程项目施工质量管理的重要组成内容，是企业顺利开展建筑工程施工的必要组成环节。在进行建筑工程建设项目的建筑图纸设计会审工作过程中，需要就建筑平面、立面、剖面以及各层的主体结构以及配筋图纸等进行图纸会审，还需要继续进行主体责任的严格监督落实。对于公司图纸工程会审工作过程中一些不合理的地方需要及时进行详细检查记录，汇总后由设计技术人员、施工单位和工程建设方一同组织进行图纸会审，借此有效保障公司图纸工程会审的最终效果。在施工图纸设计会审管理工作中，要对项目施工设计图纸信息的完整性和信息齐全性问题进行严格判断，确保项目施工设计图纸会审能够完全满足施工行业国家规范的施工相关技术标准，保障项目施工设计图纸的准确合理性和切实可行性。
2.3建立完善的监督管理体系
房建工程施工管理与质量控制的要点之三是建立完善的监督管理体系。建筑企业需要重视当前在房建施工现场管理中存在的问题，不断提升建筑工程房建施工现场管理水平。因此，建筑企业需要根据市场发展需求，结合建筑工程项目的实际需求以及规划目标，建立科学完善的房建施工现场管理与监督体系。同时，需要将提升建筑项目工程的质量作为核心内容，对施工进度进行严格地把控与监督，采取有效措施避免各种因素阻碍施工的正常进行。根据建筑工程房建施工现场进度，不断完善监督管理制度。此外，建筑企业可以制定公平合理的奖惩机制，通过对表现优异的人员进行奖励，从而提升施工现场人员的工作积极性，提高施工现场的施工效率和质量。在施工现场管理体系中，需要针对管理人员的工作职能范围进行划分，将管理工作责任落实到个人，帮助管理人员明确自身的工作责任，严格要求工作行为，提高施工现场管理水平，及时发现在房建施工现场中出现的问题，并能够采取应急措施加以解决，避免问题进一步扩大对施工进度造成影响，并保证施工现场管理工作能够顺利进行，提高建筑工程房建施工质量。
2.4房屋建筑工程施工技术优化
房建工程施工管理与质量控制的要点之四是房屋建筑工程施工技术优化。在房屋建筑工程施工的过程中，可以合理地引进和运用新技术、新材料，同时进一步优化施工技术和手段。在一些工程量较小的项目中，许多建筑施工单位依旧运用以往的传统技术手段，采用的施工材料也较为传统，这会严重影响到建筑工程的质量水平。随着经济的发展，人们生活水平不断提高，绿色施工手段已经受到人们的普遍关注。根据房屋建筑的特点和项目需求，可以适当引进太阳能节能技术，从而实现节能减排目标。另外，在工程施工过程中，可以根据建筑需求应用空心砖等材料，能够有效提升施工技术的科学性。
结语
综上所述，建筑行业的快速发展对现代建筑工程质量提出更高的要求，为确保建筑企业的健康发展，管理者应不断提升建筑工程的施工管理水平，根据项目实际需求优化工程技术实施方案，确保实现项目管理目标。在实际施工过程中，应针对施工管理存在的问题进行科学分析，提出有效的应对策略，实现建筑工程施工管理水平的有效提升，促进建筑企业的可持续性发展。
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