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摘要：随着通信行业的不断发展，人们对通信工程的施工管理也提出了更高的要求。通信工程建设的标准化管理和信息系统管理直接影响通信企业的经济效益、通信工程建设的质量、通信工程建设数据的合理利用和安全生产。
关键词：通信工程；标准化；信息系统；管理应用
1 简述通信工程项目管理中的信息系统操作存在的问题
1.1 体制机制不健全
体制机制不完善是当前通信项目管理中信息系统运行中存在的重要问题之一。由于通信工程管理项目过程中的技术人员对信息系统的整体建设不够熟练，所建立的信息管理系统机制缺乏科学的运行管理机制。研究表明，在信息系统运行过程中，在系统应用和综合管理方面存在一些问题。这些问题的出现都是由于技术人员内部职责权利不对称，在实际系统运行中划分成若干细节，经常出现通信工程项目管理中的成本控制管理不系统，甚至有些技术人员缺乏问责制，在做决策时很少考虑，很容易对沟通项目管理造成巨大的成本。
1.2 整体管理不完善
通信工程项目建设中，经常会出现的一个问题是项目中信息管理系统整体管理不完善。要知道在通信工程项目管理的信息系统操作中，首要解决的就是项目质量问题。一旦在信息系统设计过程中没有设置好全面的质量控制系统，很容易引发信息化操作脱节，影响整体功能的发挥。此外，在通信工程项目管理中技术人员对系统化建设的认知还不够完善，信息系统设计很难在短时间内形成质量管理统一，系统也会经常出现整体管理不完善的现象，导致一些不良的现象出现，不利于后续通信工程项目管理工作的开展。因此，技术人员要加大对该项目管理中系统化建设环节的关注，尽可能在工程管理项目内部形成一套统一性的管理制度，减少系统建设的成本。
1.3 细节管理不到位
研究表明，做好细节管理可以相应地提高信息管理系统的工作效率，减少整体工程项目的造价上涨。但实际项系统管理工作中，经常会存在系统化管理建设体系不全面，过多偏重于技术运用阶段的成本管理情况。就通信工程项目的细节管理仅仅涉及到项目决策、设计、施工以上几个阶段，并进行了重点决策管理，并没有对整个工程管理进行落实，使得实际系统管理过程中经常会出现投资控制盲目性，加大系统投资费用。
2 通信工程项目建设标准化
通讯工程项目的管理应运用系统和理论方法，通过项目经理的统一协调和规划，做好建设中的资源的组织和控制工作。通讯工程的项目管理有多方面的特点，第一通讯工程目前在技术上有很多的特殊性，所以在整个的施工过程中，需要有专业的通信技术人员参与，才能够完成通讯工程的整个技术支持和服务，必须是从业多年的技术人员才能够胜任。第二在整个通讯过程的建设施工中，环节之间都存在相通性和连贯性，如果依靠单一的监督和职能部门，很难完成整个通讯工程的建设施工，对于目前整个数字通讯工程而言，需要有专业的技术部门参与，同时建立健全相应的管理制度，共同组织完成施工，在整个施工过程中注意相关部门的协调，严格遵守通讯工程的相关建设规定，对于通讯技术和日常标准化原则，一定要严格遵守国家的相关政策，通过对标准建设技术的规范，确保整个通讯工程如期完成，并在后期使用上满足整个通讯数字技术的要求。
3 项目管理系统需求分析以及功能设计
通信项目管理系统主要包括：项目管理模块、资源管理模块、建设管理模块、设计管理模块、审计管理模块和需求分析模块等。当前，项目管理系统的主要问题是与其他周边系统进行整合，通过信息接口实现各系统间的信息共享，便于实现项目进度分析，查找建设项目进度关键节点等。
要加强项目规范化管理，完善项目过程管理，进一步降低项目风险，进一步提高工程建设的精细化及电子化管理水平。同时区别专业特点，针对各专业的建设标准，实现各专业的信息化管理提升。随着组织结构及管理要求的调整，工程建设信息与周边系统数据共享的要求随之变化，导致工程规划信息、建设信息无法与网络规划、现网资源等数据共享得到及时调整。需从提高通信企业分公司信息化管理水平、促进规范的管理要求落实、完善单位工程管理平台现有专业覆盖、提升单位工程各专业间协同支撑能力等多个方面加强对单位工程管理的建设。
4 通信工程建设信息管理系统的建设原则
（1）标准化和规范化：须按相关的制度、规范、标准要求建设；（2）集中化和统一性：功能须集中建设和管理，数据模型、数据源、接口尽量保持统一；（3）稳定性和实用性：须保持系统架构相对稳定，同时能够满足不同层次使用人员业务实际需要；（4）开放性和可扩展性：系统中的各种网络协议、硬件接口和数据接口等须符合业界开放式标准，满足扩展性要求，促进应用的开放竞争；（5）可靠性和安全性：须保证业务连续性，同时实现对敏感数据与应用访问的权限控制和轨迹跟踪；（6）完整性和可复用：对于扩容改造类项目，建设内容须涵盖同一系统上一版本中对应系统的全部功能，避免多版本共存，降低系统维护和资产管理复杂度，并充分整合、利用现有资源，避免重复投资；（7）易用性和友好性：须有良好易用的人机接口界面与灵活多样的展现方式。
5 通信工程项目管理系统的技术操作
5.1 管理系统接口的应用
为了实现通信工程项目中，信息管理系统不同模块以及不同终端之间的数据交互，在信息管理系统的建设中大量的应用了接口。通过使用接口，不但可以实现不同模块间的数据交互，同时还能更加便捷的对数据信息进行读写以及存储操作。在信息管理系统中，我们一般通过以下三种方式对接口进行应用。第一种是通过接口直接将系统与数据库进行连接，这种方法可以轻松的对系统中的数据信息进行存储，同时也可以轻易的对不同模块的数据进行调用。第二种方法是通过Excel、xml等中间载体实现对数据信息之间的交互以及各个模块数据信息的存储。通过这种方式虽然无法直接将数据信息存储至数据库中，但是通过这种应用方法，用户以及系统管理员可以将系统中的相关数据进行导出，从而方便对上层领导的回报。第三种方法是通过API接口实现各个模块间的数据交互以及不同数据模块中数据信息的存储以及读写功能。API接口与上述两种方式相比，虽然其无法简便的实现对数据信息的存储以及数据信息的读写，但是API接口可以实现不同终端对系统数据库的调用，从而实现对于系统中信息数据的读写工作。
5.2 合同化管理的综合手段
由于通信工程项目管理中信息管理系统所涵盖的内容十分广泛，进而在对该信息管理系统进行管理时要有针对性地采取合同化管理的综合手段，真正考虑到信息管理系统中的财务、工作质量、工作进度、具体项目造价等方面的问题，尽可能将通信工程项目在运行过程中所花费的支出、后期具体的工作进度等多方面内容进行控制，进一步引起业主造价管理人员对该工程项目的重视。充分为工程项目的施工质量与工程造价是否合理奠定技术基础，帮助通信工程项目领域实现对施工成本控制的基本目的。
结束语：
通信工程项目的建设对社会的可持续发展具有重要的现实意义和影响。加强工程施工管理信息系统建设将进一步提高工程项目管理效率，提高精细化管理水平，增强施工进度和投资控制能力，有利于提高投资效益，优化资源配置，加快资本向收益转化的过程。
参考文献：
[1]董萌萌. 信息通信工程建设中的传输技术研究[J].中国新通信，2019，21（23）：29.
[2]许振泉. 通信工程建设监理模式的创新研究[J].计算机产品与流通，2020（3）：44.