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摘要：党的十九届五中全会明确提出“坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚定文化自信，坚持以社会主义核心价值观引领文化建设”。当前，行业竞争、市场竞争日益激烈，处于同一地域的各金融机构在发展环境、金融产品、利率政策、客户群体等方面的差异越来越小，如何能够树立良好的外部形象、增强客户黏性在激烈的市场竞争中变得至关重要。以社会主义核心价值观来引领企业文化建设，从全方位、多举措打造具有综合竞争力的企业文化，既是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，也是农商银行主动参与市场竞争的现实需要。
关键词：国有企业；企业文化；建设策略
引言
习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”而企业文化也应该是一个企业安身立命、可持续发展的精神所在。现代管理咨询之父、麦肯锡咨询公司创始人马文•鲍尔说：“企业文化就是企业做事的方式。”他指的不是企业的生产经营、规章制度、组织机构、战略思想，而是指企业所有成员共同认可的价值观念和行为模式。马云说：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。”陈春花在《企业文化塑造》中说：“一个真正成功公司的目标是明确的、有吸引力的，能够把所有人的努力汇聚到一点，从而形成强大的企业精神。”这种企业精神就是企业文化的核心，具有隐形人格化特征，贯穿于企业的目标任务、经营理念、价值观念、风险管控等各个环节，是企业生存和发展的基石。
1企业文化的作用
企业文化具有团队精神建设的凝聚力，是一种“黏合剂”，可以把广大员工紧紧地团结在一起；具有企业灵魂的导向作用，任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，指导企业和员工的行为；具有实现企业振兴的激励作用，企业文化所形成的文化氛围和价值导向能够激发职工的积极性、主动性和创造性；企业文化是企业行为规范的内在约束，可以弥补规章制度的不足；企业文化具有企业创新活力的推动作用，它能带来员工价值理念的创新，推动企业制度和经营战略的创新。
2新时代背景下国有企业的企业文化建设策略
2.1明确精神文明建设与企业文化融合的切入点
实现两者的融合需要找准切入点，确保发展进程中保持充分的企业向心力，实现企业更好、更快发展，一般企业的发展由自身行为决定，即由企业自身的核心价值观来决定，企业的核心指导思想是企业文化的基础，在推进精神文明建设与企业文化融合过程中，企业的核心价值观就是两者融合的重要切入点。现阶段，有稳定快速的发展环境，有较高的精神文明、物质文明建设水平，可以通过两者融合，提升企业核心价值观，提升企业向心力。同时规范约束员工的日常行为，通过各种积极的宣传教育工作，对行为进行规范，保证精神文明建设与企业文化具备相同的立足点，最大限度地突出文化的感召力。
2.2打造符合自身企业特色的“IP”
企业文化是个性化和共性化的统一，既是一个企业本身共性化特征的显现，又与其他企业相比展现着属于自身的独特“IP”。例如华为的“狼性文化”，阿里巴巴的“江湖侠气”，将企业文化打造成一个“IP”，不仅会影响内部员工的工作状态，还在整个市场中打响了名气。诚然，“IP”的打造从来都不是一朝一夕的，它需要高度的凝练、总结和打磨，“IP”是企业文化和总基调，是重要的企业文化标识，也是人们想起一家企业首先想到的词汇。围绕“IP”，可以打造多个文化周边产品，马克杯、文化衫、吉祥物……都可以与“IP”相结合，形成文化产品矩阵，打造企业文化氛围。
2.3营造优良的企业文化氛围
将社会主义核心价值观融入企业文化建设，始终坚持“以人为本”发展理念，落实各项制度保障，注重调动员工积极性和提升幸福感；立足员工需求，提供“菜单式”服务，定期组织开展文体活动，从点到面深入员工思想，畅通员工发展通道；协调好劳资关系，切实维护员工的合法权益，推动建立和谐型企业、温暖型企业。
2.4提升员工职业道德水平和技能素质，丰富员工业余文化生活
企业物质文明建设需要文化生活作为依托，同时这也是影响员工职业素养的重要条件，在电力企业发展过程中，要及时采取有效措施，提升员工的职业素养和文化水平，促进两者的有效融合，提高对员工的教育培训工作的重视程度，保证能将教育培训工作落实下去，并起到应有的效果，努力提升员工的接受能力，加深对新事物、新思想的接受程度。充分了解员工自身需求和具体情况，采取有针对性的措施，开展教育培训工作。其次，对员工的职业技能进行必要性和拓展性培训，为企业发展提供基本保证。培训期间，要重视提升员工道德建设水平，加大对员工职业道德教育的工作力度，引导员工树立良好的职业教育理念，深入员工日常，引导员工遵纪守法、爱岗敬业，利用合理的时间积极开展各种类型的文化活动，充分提升道德教育水平，使员工思想觉悟得到升华，为企业精神文明建设奠定牢固的基础，营造良好的企业文化氛围，促进两者加速融合。
2.5将创新驱动作为企业文化建设的第一动力
习近平总书记在党的十九大报告中提出：“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。”这是以党的报告形式将创新提高到经济发展的第一动力高度，从而确立创新驱动是企业生存与发展的前提条件。创新对于企业来说就是创造世上所没有的新产品、新技术、新工艺、新款式或新管理模式。它代表着生产链高端和利润最大化。科创型企业是今后企业发展新趋势和新模式。在当今世界经济秩序中，美国以强大的科技创新，一直站在世界科技前沿和生产链高端；德国、日本以技术先进、管理模式创新而立于世界经济第一方阵。而中国企业过去一直被认为是两头在外的来料加工厂，属于生产链末端，不需要产品及技术的研发，技术革新、产品升级都掌控在欧美发包商手中。但经过几十年的发展，中国企业渐渐向产业链高端不断前进，欧美国家感觉经济地位受到威胁，纷纷以技术垄断、国家安全来卡中国企业的脖子。目前美国对中国企业的技术垄断、阻遏、打压就是典型而突出的例子。所以习近平总书记说：“加强国家创新体系建设，强化战略科技力量。深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。”中国企业只有独立自主、创新发展，才能突破西方社会对高端技术的封锁，才能提高中国企业产业链的高度，才能真正实现中华民族的伟大复兴。
结语
健康、优秀、向上的企业文化是一种无形力量，春风化雨般滋养着员工的身心健康，增强员工的积极性，提升员工思想认识和文化素养。随着市场经济的快速、多元化发展，让企业文化在企业战略发展中的作用越来越突出和明显，企业文化成为一个企业是否可以健康、平稳发展的重要因素。要想提升企业的竞争力，实现长远发展，需要充分发挥出企业文化的精神引导作用。企业文化不仅对内为企业内部管理提供帮助，优化企业管理结构和方式，更好地服务于企业管理与发展；对外更可以塑造企业形象，营造良好的企业口碑，助力企业的发展。
参考文献：
［1］中国共产党第十九次全国代表大会文件汇编［M］．北京：人民出版社，2017：1－57.
［2］陈春花.企业文化塑造［M］．北京：机械工业出版社，2016：13，37，52.
［3］蔡志宁.企业文化建设的三个关键点［J］．商业导报，2016（8）：174.
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