天津市建工工程总承包有限公司 天津市 300000
摘要：在建筑市场竞争日益激烈的当下，施工技术管理水平高低已然成为了各施工企业的核心竞争力，即便一个企业资金再充足，但如若没有优秀的技术管理技术那么也很难在激烈的市场竞争中占有一席之地，正所谓管理是一个企业的核心竞争力。因此，对于广大施工企业而言要对建筑施工技术管理引起高度重视，要不断建立健全技术管理措施，并广泛学习和借鉴他人先进经验和优势，从而更好地促进企业的发展、为社会做出更大的贡献。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略
1建筑工程现场施工技术管理要点
1.1钢筋工程施工
钢筋是建筑工程施工建设过程中常用的工程材料，针对钢筋施工的管理可以从以下几方面进行分析。首先，严格审查钢筋材料，确保工程建设所用钢筋都能满足工程设计的要求。同时，以市场调研情况作为依据，对材料供应商的信誉、资质、实力等因素进行客观评价。其次，钢筋材料入场后，相关材料管理人员需认真核对钢筋的型号、数量、规格等信息，同时，做好钢筋抗剪能力和抗弯性测试，禁止将质量不达标的材料应用到工程建设中。最后，为确保钢筋材料施工顺利，要求钢筋材料的加工、焊接、绑扎等工序严格按照相关工程设计流程进行，以此为建筑工程顺利施工奠定基础。
1.2土石方工程施工
施工人员开展土方开挖施工过程中，需要从以下几方面入手。首先，放样测量工作必须以基坑施工的大小、类型为主要依据，合理选择支护形式。如果在开挖过程中遇到软土地基等特殊土层类型，可以利用化学加固法、挤密砂桩法等方式进行处理，避免出现地基不均匀沉降问题。其次，合理设置排水系统，施工人员在进行土方开挖过程中，必须清洁基坑内部，避免受水体压力出现土方滑移、坍塌的问题。最后，完成土方开挖后，施工人员在控制好基坑暴晒时间的同时，还需及时做好垫层铺设作业，确保后续施工环节有序进行。
1.3混凝土工程施工
建筑工程的施工质量很大程度取决于混凝土工程的施工质量。为确保混凝土工程施工质量，应从以下几个方面入手。首先，在保证施工材料的基础上，科学设计混凝土的配合比，匀速搅拌混凝土，有效控制混凝土的各项指标，确保后续混凝土施工有序进行。其次，做好混凝土的运输管理，分析施工现场需求后，合理设置混凝土运输量、运输时间、运输距离等。最后，在混凝土浇筑过程中，需要采取分层、分段的浇筑形式，同时，做好混凝土的振捣作业，保证混凝土的密实度满足工程设计要求。混凝土浇筑完成后，按照相关要求做好混凝土养护作业，减少因养护不到位而产生的问题。
2建筑施工技术管理优化的措施
2.1加强现代科技在技术管理中的应用
施工技术管理中，施工技术人员需要与各部门保持密切的沟通和技术交流。在以往的技术管理中，通常以设计图纸作为交流和探讨的基础，需要技术人员对图纸加以认真研究，对建筑工程具有整体概念，才能准确传达信息。在当前信息时代，建筑工程企业要优化施工技术管理，提高技术人员工作效率，需要将现代科技引入到实际工作中。BIM技术是基于现代科技快速发展基础上形成的建模技术，通常被称为建筑信息模型，BIM技术利用建筑工程项目中的各类信息作为基础，能够模拟出建筑的三维可视效果，为建筑工程专业人员提供交流平台。将BIM应用到施工技术管理中，在图纸会审、技术交底等环节中加以有效应用，不仅能够提高技术管理工作效率，还能在特定环境下进行线上交流。例如建筑工程企业设计和施工现场分属于不同地区，将设计人员和施工技术人员召集到一起进行设计较低存在较大难度，利用BIM技术将解决这样的难题，将信息技术与BIM技术结合起来，让讨论更加具有指向性，实现线上技术交底。
2.2优化材料的采购
对于整个建筑建筑工程而言，建筑材料占据重要的位置，为实现对技术管理的优化，需做好对材料的管理，在对材料进行购买时，需充分结合设计出来的施工方案，将所需使用的材料清单列出来，之后结合市场具体情况，来进行全方位的分析。要确保所选用的施工材料具备较高的经济性，实际上现如今对建筑材料有着较为严格的要求，极少部分材料难以找到，若存在这样的情况，需及时将情况反馈至有关部门，并提出有关的需求，由此促使建筑设计方案得到适当的调整，之后依据调整的方案来购买材料。在利用建筑材料之前，应当严格检查材料的质量，并对厂家的基本情况进行评估，可取出一定量的材料来开展质量测验，以此有助于保障施工质量，更好满足施工环保化的要求，为企业带来较多的经济效益。
2.3现场文明化管理
在建筑建筑施工的过程中，文明化管理能起到较大的作用，对于大多数建筑企业而言，由于没有加以重视文明化管理，以至于企业的市场竞争力得不到提高，在此情况下，极大提高施工过程中问题发生的概率，进而对建筑施工质量造成不同程度的影响。在对设备以及施工材料进行管理时，需有序堆放施工材料，以便在后续施工中便于寻找材料，应当充分结合施工制度，来对员工行为进行规范，以此能更好监管施工人员，为对技术管理的优化发挥一定的推动作用。
2.4施工工艺的优化
对于建筑建筑施工而言，优化一系列的施工工艺是较为关键的，比如门窗施工工艺，借助于新施工方式以及工艺，来优化现有的施工技术。为确保施工能达到良好的目的，可构建样板制度，以便施工人员在进行时，能具备可以参考的施工制度，这可促使施工水平得到提高，而且在一定程度上，可促使不同工种得到较好的协调，由此能降低浪费现象发生的概率。
2.5做好施工现场的监督管理
为保证施工顺利开展，必须建立完善的监督体系，提高施工现场的监管力度。工程建设施工单位需要派遣专员进行现场巡查工作，确保在施工过程中，能够掌握工程点和时间段的施工具体情况，灵活应对出现的施工质量问题或者技术难点，确保施工现场的工程质量。另外，监理部门也需要根据工程实际施工情况进行整体核查，出示相应监督检查报告，随时抽查施工现场的实际情况，确保施工工艺的合理性。
2.6构建安全的施工环境
施工现场的安全管理工作不仅可以保证施工质量，还能有效防止安全事故的发生。首先，要求工程管理人员做好施工各环节的安全管理工作，确保施工的合理性和规范性。其次，人员的管理也十分重要，要核查施工人员身份，不允许闲杂人员进入施工现场。最后，应做好清洁和规整施工现场的工作，不允许随意堆放危险物品，合理规划场内的运输道路，统一管理材料，减少安全隐患。另外，必须保证施工现场的道路畅通，在视野不好的地段可以设置灯光和安全辅助提示设施。严格管控并只允许专职人员操作水、电等相关设施。
2.7加强施工人员管理
施工单位应根据工程情况对施工人员开展有关施工质量控制的具体培训和教育工作，明确工作职责，发挥人员优势。同时，项目经理还要根据施工人员的不同特点展开有针对性的教育和考核管理，要求较为重要的特种专业人员必须具有专业资格证书，才能参与相应的施工建设。另外，要选择经验丰富的质量检验工程师，做好各施工环节的质量管理和控制工作，发现问题及时解决，保证施工顺利进行。
结论
当前，国家对建筑工程现场施工技术管理工作越来越重视，为了推进这项工作的顺利开展，就应该对建筑工程现场施工技术管理工作中的问题进行深入研究并找出相应的解决措施，从而提升工程效益和社会经济效益。根据社会的具体情况对各种设计方案和设计管理情况进行分析，从整体上做好管理实施工作，为施工进度的推进打下坚实基础。
参考文献：
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