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摘要：在建筑工程施工中，基础可以说是一切活动开展的基础与前提，也是保证工程施工质量的重要因素，如果工程在建设当中基础方面发生的质量问题，则可能因此使建筑发生沉降以及偏斜等情况，很可能因此导致重大安全事故的发生。对此，则需要能够在具体工程建设当中做好技术把握，通过技术作用的发挥最大程度保证基础安全。
关键词：工程质量；基础安全；施工技术
一、施工质量控制的重要性与必要性
在当前我国建筑工程发展过程中，一些施工工序以及施工管理并没有达到一定的要求，而且施工人员的素质也良莠不齐，很多施工人员甚至对于施工技术一知半解，因此无法对施工质量进行良好的控制，从而导致施工质量问题的发生。在施工质量的控制过程当中存在很多控制环节，这些环节都会对控制施工质量造成一定的影响，最终影响建筑工程的使用寿命。在建筑工程施工当中，形成的建筑物不能够像别的建筑物一样可以拆除重建，因此一旦出了问题，就必须进行修补或者加固，这就造成了一定的经济损失。因此，如何有效地提高我国的建筑工程质量，加强建筑工程质量的管理已经在当今社会显得特别突出，建筑工程的质量控制已经成为国家建设与国家发展成败的重要因素。
二、加强建筑工程施工质量
1.控制材料质量
对于建筑工程施工而言，其原材料质量对于项目优劣起着决定性的作用，应注意原材料的种类、性能、数量，优化原材料使用规划，有效降低项目施工成本，提高建筑工程施工质量。在建筑工程开始施工前，施工单位要根据建筑工程建设需求，对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求，利用材料市场调研结果，从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用，注意材料指标的核准确认，对于不符合使用要求及劣质材料，要及时进行退还或举报处理，通过控制原材料提高建筑工程质量。在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节。
2.改善技术管理水准
针对施工单位来说，在建设施工工程的过程中，要及时改善技术管理水准，即重视技术创新，适时引入新型工艺技术，在项目管理中加强科技投入。首先，在改善施工人员的技术上，管理层可加大激励力度，利用物质激励的方法来强化其工作积极性，并在材料、技术或新型设备上加强推广力度，从而在实现质量标准要求的同时，开展对应的安全生产。其次，项目管理者还需建立一套完善的管理政策，继而将基础安全施工技术更好地落实，针对新设备的引进与使用增加资金支持，并进一步优化当前的安全生产条件，利用自动化、信息化类的高新技术来改进施工质量。最后，在施工人员开展作业的过程中，可能会出现实际情况与设计图纸不符的情形，管理人员需加大此项工作的重视力度，通过科学手段让技术人员加入到工程建设中，项目整体质量也会得到及时改善。
3.工程进度计划
在建筑工程施工阶段，施工单位应根据实际情况，制定合理的施工进度管控体系，保证项目施工的有序开展。施工单位应集合各环节负责人，进行建筑工程施工进度总体规划，配套完备的质量控制措施。进度安排应包含从合同签订到项目完工交付的所有阶段，保证进度计划编制的合理性、科学性。设计工程师和驻地工程师要深入各分项工程的施工现场，将实际完成工程量与进度计划进行比对，了解实际施工进度及其与计划进度安排的偏差情况。通过对施工现场条件的实际调查，从多个方向深化建筑工程施工进度管理条例，强化管理细则，有效提高施工进度管理质量。基于委托方的具体要求，加强对施工地区的实地调查及情况了解，精准掌握当地气候及地质条件。利用现代化的施工进度控制仿真系统，模拟建筑工程施工情况，通过对模拟情况的分析，找出进度管理与实际施工情况中存在的问题，有效提高施工管理质量。将进度控制管理工作精准化落实，规定好每个项目环节的施工时间，提高项目进度管控效果。
针对其中较为关键的节点，根据合同中的工期要求，明确不同环节的施工开始与结束日期，并落实违约责任机制。
三、优化建筑工程基础安全施工技术的有效措施
1.加强地基与主体结构的连接
基础安全施工中的技术内容较多，地基与其主体结构的连接为该技术运用的关键，只有将建筑工程项目的基础打牢，才能确保该工程建设的安全与质量。具体来说，当施工人员在采用混凝土灌注桩施工时，其在运用基础安全施工技术的同时确认该项目的正确施工顺序。首先，施工人员使用科学的方式安装旋挖钻机，在进行加固后，避免其出现倾覆现象。在进行钻孔的过程中，要及时观察其是否存有漏浆现象，尤其是岩溶地质，并随时为其补充泥浆，确保钻孔内的水位达到施工要求。其次，在吊装钢筋笼期间，管理人员需进行适当的指挥，设立监督岗位以增强工程项目的质量检测水准。当原材料进入施工场地时，要依照对应规范实行抽样测验，只有检验合格，才能让材料投入工程建设中，该项目中用到的水泥、钢筋都需带有详尽的出厂合格证明。最后，在起吊钢筋笼期间，应使用横向起吊法，不仅能加强该工序的科学性，还能防止其在起吊期间变形。在搅拌砼前，施工人员需及时检测砂石料中的含水量，确保其塌落度在22cm以内，若该砼发生初凝则不应投入使用，因此，当运用科学的基础安全施工技术工程质量才能获得一定改善。
2.培养安全意识
作为建筑工程的管理者，应该制定施工人才培养方案，通过对施工人员的安全意识引进、培养，强化团队建设，保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时，其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题，对从业人员水平要求较高。此外，要明确工程相关责任人，编制合理的安全管理计划，落实个人施工责任制度，建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间，能够找到有关负责人对事故负责，切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用生产安全监管条例进行约束，保证相关操作技术规范。
3.加大监督力度
对于建筑当局，正在制定一个科学合理的安全监测系统，以确保相关项目的安全。工作中发现的问题应自行总结，多方面深化安全规定，全面完善安全管理体系，提高施工质量。定期将安全管理应用于建筑业，规范安全管理责任制，减少施工过程中可能出现的安全和质量问题，符合安全法规的具体要求。施工现场旨在引进先进仪器，革新程序开发，邀请行业专业人员执行现场指示，总结纠正措施，完善建筑行业设施科学管理基本办法的基础。设施安全标准化是建筑工地安全运行、遵守具体安全管理要求、建立标准化安全管理制度、制造品牌产品、提高单位竞争力的基础。从本质上讲，这意味着建设和管理的标准化，从而在每个生产周期进行战略单位规划，并将标准与安全结合起来。
4.明确相关的责任人
在施工过程中，明确安全控制由项目经理全面负责，制定相关的安全管理条例，明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立完善的安全生产责任制，完善安全保证体系。保证出现问题有据可循，有相关的人员对其负责。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。
结语
项目工程安全管理，是整个建筑行业工作中的重点项目，随着现代化技术设备的不断发展研发，其安全管理要求水平越来越高。相关人员要充分认识到建筑施工安全管理的重要性，通过提高建筑工程质量及基础安全施工技术，为施工单位创造更多经济效益。
参考文献：
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