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摘要：房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够促进社会的发展和民众的进步。现阶段的建筑工程中存在着很多的问题，只有了解目前施工房屋上存在的问题，才能够采取一些措施来加强管理，从而促进建筑工程的进步。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相关工作，并就其现状及创新策略进行了深入探析，以帮助相关企业在传统与创新间找到平衡。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑；管理；创新
一．房屋建筑施工管理现状分析
1.管理制度缺乏完善性。房屋建筑管理具有较强的综合性，但在实际施工管理期间却缺少较为完善的质量管理制度。在缺乏完善管理制度的情况下，致使施工期间存在的问题不能及时发现，虽然其在各种施工期间被逐渐发现，但各种问题不能及时得到解决，对是使用有着一定影响。从监管机构与管理部门角度进行分析，其也较为轻视施工质量管理，使自身在建筑管理期间没有充分发挥自身的优势。
2.安全管理存在问题。开发商为了自身利益，偷工减料，购买小厂家不符合要求的劣质管子，或者是低价从废品站买回来达不到要求强度和韧度的钢铁，还有为了节省材料开支，不按规定配比混凝土，出现房体坍塌，变性，不能承受晃动，造成豆腐渣工程，存在巨大安全隐患。有的施工人员本身专业知识水平不高，施工单位对工人的安全培训不到位，施工人员不按照工程的具体操作要求操作，甚至有的人员还高空作业时抽烟以及不系安全带就登高，不验电就用手触摸带电物体，焊接，塔吊作业时没有专人监护和控制，私自作业，不作风险预估，完全至安全规则于不顾。
3.工程质量疏于把控。建筑工程施工具有受外界因素影响大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素都有可能会对建筑工程的施工工作造成严重影响。从建筑行业的相关现状来看，大部分工程管理人员对于施工进度都具有较为警觉的管理意识。相比之下，相关管理人员对于工程质量却属于把控。从某种程度上来看，施工进度与施工质量就如同被放置在天平的两端，当一者偏重时，天平便会失衡。而从当下建筑行业的大环境来看，施工质量与施工进度的并重才是企业所追求的理想状态。
4.施工队伍综合素质较弱。在房屋建筑实际施工期间，施工单位建筑施工人员通常没有受过专业的培训，致使施工队伍综合素质相对较弱，并使得实际施工期间规范性、概率性以及技术性等相对较弱。与此同时，想干管理人员通常忽视施工人员综合素质情况，没有结合实际需求对其进行较为完善的施工安全与技术培训，一些施工单位在招聘结束后没有进行各种技术培训直接进行房屋实际施工，致使房屋施工期间出现各种问题。
5.监督管理问题。一个高标准，高质量房屋的建成，必然离不开一个系统高效严格的管理。但是现在，监督系统不完善，出现明显的黑洞地带，无人管理与监督，放任违法乱纪，偷工减料，违章操作，无证上岗的现象无人管控，项目经理的职位如同虚设。片面认为只要有钱有人就可以施工，没有法律概念，没有一套完整的监督管理机制，没有系统完善的操作流程，没有许可就行动，没有预测就施工，盲目建设下必将酿成大错。
二．建筑工程施工房屋建筑管理及创新策略
1.加强施工理念的创新
要想对建筑工程的施工管理模式进行有效的创新，首先就需要对其施工管理的观念进行创新。现代建筑工程施工管理的创新要从施工理念的创新着手。理念创新是施工管理创新的基础，只有实现了施工管理理念的创新，有关管理人员才能从根本上根据工程现场的具体情况，制定完善的施工管理方案，为施工管理实践提供重要的理论指导。工程管理人员需在建筑行业现代化发展的背景下，逐步突破以往的观念束缚，加强各方面的管理，实现施工进度、成本、质量管理的一致性。工程施工单位要结合工程项目的特征，进行施工方案的合理选择，保障施工管理机构设置的科学性，提高施工管理的整体水平。
2.重视建筑施工的管理创新
建筑企业领导应重视施工过程中的管理工作。应充分认识到一个建筑从无到有的各个阶段都同样重要。因为建造一个建筑无论是小到房屋还是大到大桥等，建筑给人所带来的不仅是视觉的冲击、美观上的感受，还关乎着房屋居住人、行人车辆等的生命安全和财产安全。例如某些豆腐渣工程事件的起因，就是由于建筑企业的领导层对管理工作不够重视，才使某些下级管理建筑材料的人员贪图钱财等利益，将原本该使用的合格的材料替换成质量较差、价格较便宜的建筑材料。导致了最后悲剧的发生。因此，面对鱼龙混杂的建筑施工人员和负责各个职位的工作人员，企业领导人应对管理工作保持足够的重视度。
3.对施工安全和质量的管理创新
安全生产是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首先就需要考虑安全和质量问题。因为建筑工程中的安全与质量环节也是最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。建筑单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育，培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生命健康安全。
4.对施工材料和技术的研发和创新
在现代科技和国民经济不断快速发展的巨大背景下，房屋建筑行业在施工的过程中也出现了各种新的技术和新施工材料，通过创新的施工材料和技术，可以有效的提高房屋建筑施工的质量。对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新对企业具有非常重要的战略地位，要求企业思想创新的实现，企业首先应该需要建立一个房屋建筑施工技术创新的管理平台，以满足房屋建筑市场的多样性和发展需求为目标和导向，从房屋建筑管理的观念、管理技术和企业组织管理机构等方面的角度来研究如何实现房屋建筑管理的创新。在运用创新材料和技术的方式和过程中，应该不断在成功的经验中探索和总结，在经验中总结思想创新过程中寻求思想创新。为了更好的实现对房屋建筑的施工和技术创新，还要求企业应该积极研究制定房屋施工技术和人才的培养和策略，挖掘施工技术方面的人才，制定创新人才的培养方案。
5.树立正确管理观念，创新施工团队
施工项目管理主要以组织、控制和管理为主。工程施工管理的本质，说到底还是人管人的艺术。我们首先要让每一个环节的员工都明确自 己的岗位责任，出现问题不能相互推诿，明确职责后就能各司其职，干好本职工作。员工的责任观念树立以后，还要树立安全观念，成本观念和服务意识。有了好的思想，才能有好的行为。现目前的施工队伍，基本还是以农民工为主，基础文化底子簿，而且流动性大，缺少专业性人才。因此，一定要加强团队的创新，进一步搞好专业技能培训，不仅要注重专业技能的提升，还要加强稳定性，逐步建立一支专业稳定的施工建设团队。
结语：
综上所述，随着社会的不断发展，人们对房屋建筑的要求越来越高，不管是房屋建筑的质量，还是管理水平，都得到了改善和创新。由于我国建筑行业起步较晚，所以在现阶段仍然存在不足，施工企业应该不断更新管理手段和策略，加强房屋建筑工程的把控，进而在同行企业竞争中取得有利的地位，促进房屋建筑的长远发展。
参考文献：
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[3]董臻、尚衍磊、李柏霖 建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J] 装饰装修天地2019（10）：69-71