烟台市泰达建设监理有限公司 山东烟台 264010
摘要：在房屋建筑工程施工阶段，对于保证工程质量和安全方面，监理发挥着重要的作用，健全的监理组织机构和完善的管理手段是监理正常开展工作的必要条件和重要基础。明确各岗位和人员职责，制定开展工作流程和方法是强化管理和加强建筑工程管理整体水平、保证工程实体质量，提高其工作实效性，提升企业综合效益，满足当前建筑工程施工监理管理的基本要求。本文分析了房屋建筑工程监理管理工作中存在的问题，提出了房屋建筑工程监理管理的策略。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题及策略
引言
在建筑行业不断发展的背景下，国内的建筑施工质量安全愈加受到重视，工程监理工作也被重视。对此，具备工程监理资质的企业需要提高相应专业资质的工程监理水平，对工作人员进行长期性培训，确保工作者参与到多个项目监理中，实时了解我国的建筑监理标准，在合规的法律法规下制定结合公司内部情况的工程施工标准，减少豆腐渣工程，提高社会各界人士的关注度，增强建筑行业的工程监理质量，应用合规的建筑工程监理法律法规提高工程施工安全性，降低由于人员操作失误所导致的安全隐患。
一、房屋建筑工程监理现场质量管理的必要性
房屋建筑工程监理工作在工程项目质量监督管理中的重要性逐渐突显出来，受诸多因素影响，使得国内房屋建筑工程项目的质量监理问题不断增多。究其原因，主要有两点：其一，房屋建筑工程质量监理的相关法律法规尚未健全与成熟，也没有制定系统化质量监理目标，给监理工作的开展造成了不利的影响；其二，建筑市场机制不够完善，房屋建筑工程现场质量管理机制的保障作用难以充分发挥，使得施工现场监理工作相对松散。因此，开展房屋建筑工程监理现场质量管理工作十分必要。
二、房屋建筑工程监理管理存在的问题分析
1.房屋建筑工程监理部门责任划分不合理
部分房屋建筑工程监理部门缺乏各项管理责任的合理划分，监理人员在实施管理的过程中难免有缺漏，建筑工程出现质量或是安全问题找不到监理责任人，严重影响建筑工程的监理管理效果。工程监理责任不明确的主要原因是缺乏完善的责任管理机制，部分工程监理部门的管理水平不佳，工程监理不能充分了解自身的管理职责，导致多种监督管理问题的发生。
2.监理市场规范性有待加强，业主权责需规范
鉴于我国监理制度于20世纪90年代起步，目前尚未形成完备的市场规范，在法规制度建设、资质评估与资格认证等方面存在薄弱环节，例如当某一监理单位将自身承办的任务进行转让时，需连同监管权力一并转让，但对于受理单位是否具备专业监理资质则缺乏可靠保障，易在监理过程中出现质量问题或安全隐患，影响到工程整体稳定性与建设效益。同时，现阶段缺乏对业主权责与行为的有效规范机制，诸如业主过度干预监理工作、将子项目或分项工程私自分包等问题，将妨碍监理工作的顺利开展。此外，因行业不正当竞争导致监理单位收费标准一再降低，将进一步增加业务转让与违规现象发生概率，影响到监理单位的正常运转。
3.监理制度尚不健全
在房屋建筑工程监理过程中，相对于发达国家而言，国内的监督管理制度的实行时间较晚，缺乏对应的经理管理经验，难以跟上建筑行业的发展步伐，导致国内监理管理工作很难满足实际需求。监理制度不仅在管理上缺乏法律依据，也不能依据当前的形式作出对应调整。国内建筑行业发展起步晚，监理管理制度和环节依旧在探索过程中，需要经过长期性的时间检验才可优化和完善，但该种情况会使国内监理工程施工质量受到较大影响。即使政府部门已经制定了相应的监理管理制度，但与房屋建筑行业发展存在明显滞后性，监理立法工作难以改善，房屋建筑监理管控工作与建筑质量的安全隐患屡见不鲜。
4.监理工作人员的技术水平不够
监理工作人员的技术水平会对监理工作的展开造成一定的难度，在实际生活的住房项目监理中，每个关于监理管理人员的技术都是各不相同的，有的人适合一种模式，有的人适合另一种模式，技术高的管理人员会对实际项目的监理完成度到达高效，而技术低的就难以展开监理工作。这就使房屋工程的安全不能够得到保障。
三、房屋建筑工程监理管理工作的有效改进策略
1.加强房屋建筑工程监理市场环境的改善
房屋建筑工程监理管理工作效率要想得到有效的提升，最重要的就是加强工程监理市场环境的治理和改善，优化监理市场大环境，才能实现房屋建筑工程监理管理细节的质量提升，监理企业必须具备从业资格证书，才能正式参与到建筑工程管理工作中，制定合理的监理市场管理机制，为监理企业的发展提供有力的依据，避免出现虚假监理企业。监理企业在招聘工程监理的过程中，应该注重专业监督管理能力的考察，避免监理人员无法掌握全部技能的现象发生，为房屋建筑工程的监理管理工作做好铺垫，促进房屋建筑质量的提升。
2.提高监理工作者技术
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况提高监理工作者的技术水准。由于监理管理工作具有复杂度高、工作量大、配置人员较多等特征，不同部门在做好监理管理总结时常常存在观点差异，各部门都需要管理人员进行综合培训，以提升管理者的管理能力。管理人员的专业性能力高可帮助员工进行调节矛盾，对房屋建筑项目质量发展做好监管，降低由于工作人员技术水平较差所导致的房屋建筑工程施工安全隐患。监理部门要做好工作人员的专业性技术水平教育，实施奖惩管理原则提高工作人员的管理态度，加强监理管理技术水平，使监理管控工作质量得到质的飞跃与发展。由于不同工作人员的监理专业水平略有差异，导致同一批房屋建筑施工项目最终得出来的监理报告不同，房屋施工监管工作存在较大纰漏。对此，需要定期或者不定期地对监理人员的专业性技术进行培训，提高监理工作者的专业知识，改善员工工作态度，提高监管技术效率和房屋工程质量。
3.加大对房屋建筑工程的监理管理力度
只有监理人对自己的工作有非常清楚的认识之后，才会对以后房屋建筑工程的监理管理有所帮助。在房屋建筑项目实际运行中，监理员必须认识房屋存在的各种问题然后根据这些实际的问题想出实际的解决方法。房屋在监理管理的过程中，需要对监理员有很重要的要求，他们需要对房屋有实际的了解之后，对其存在的问题进行监理，工作完成之后通知相关的人员处理问题。不要忽视很小的问题，小问题可能会在以后的居住中得到放大，会对业主维修费用产生一定的影响。所以加大对房屋建筑工程的监理力度是必不可少的。
结束语：
综上所述，现阶段国家越来越重视房屋建筑工程监理管理情况。为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况开展全面性的房屋建筑监理工作，监督和指导施工单位的工程施工全过程，确保施工单位可在约定的时间内交付工程，减少原材料的能耗损失，以市场需求为主进行工程监理。在施工过程中，施工单位与监理单位的配合度十分关键，施工单位应该重视该项环节，减少豆腐渣工程的出现，提高施工工程的正面信誉，有利于后续的工程业务开展。
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