黄河河口管理局河口黄河河务局 山东省东营市 257091
摘要：随着社会主义市场经济体制不断优化和完善，各种多样化的财务管理形式也随之出现。对此，企业要加快会计内部控制体系建设，并充分运用到财务管理当中，增强企业财务管理水平，提高企业财务风险防范能力。对此，本文立足于会计内部控制内涵与要素，分析财务管理视域下企业会计内部控制存在的问题，论述财务管理视域下企业会计内部控制对策。
关键词：企业；会计财务管理；内部控制
目前在企业的日常经营管理中，财务管理对维系企业正常运营有着较大的重要性，做好企业会计的财务管理与内部控制工作，不仅能够促进企业日常的经营管理，还能对企业未来的发展起到促进作用。同时在企业会计财务管理与内部控制中也会有不利因素的阻碍，不利因素阻碍着企业的正常经营管理，对于不利因素，企业必须清楚了解其的产生并彻底根除。这就需要针对不利因素采取有效的解决办法，使财务管理充分起到积极作用，确保企业正常稳定的发展。
一、会计内部控制概述
会计作为财务管理工作的主体，推进财务内部控制工作的实施。会计内部控制是指通过会计人员自身的工作能力、素养、思维、品质，进行财务管理工作的开展，实现财务内部控制，包含财务信息的记录、财务信息的整合、财务信息的核算以及财务信息的预算等。会计内部控制的要素包含环境控制要素、风险评估、控制活动、监督、信息与交流。一是环境控制要素，是指在会计内部控制工作实施中，需要重视环境控制的要素，包含管理层、董事会等人士的会计内部控制态势，以此为契机，推进会计内部控制工作的实施；二是风险评估，是指在会计内部控制工作中，不仅要重视企业内部的风险评估与控制，也要重视企业外部的风险评估与扣工资，包含市场信息的分析与收集等；三是控制活动，是指在企业财务管理工作中开展有效的会计内部控制活动，从而实现企业内部的合理控制性；四是监督，是指财务管理工作的实施，每一项工作都应进行实时的监督，通过监督工作，提升会计内部控制工作成效；五是信息与沟通，是指通过信息交流，实现财务信息的有效性传递、分享模式，使企业各个部门都能够运用财务信息，推进各个部门工作的开展。
二、企业会计的财务管理问题及内部控制问题
1.企业财务会计内部控制的监督体制不健全
在企业的财务管理部门展开内部控制工作，能够有效提高对财务部门的管理，规范工作秩序和加强财务管理，但忽略了对其他部门的管理，所以企业应将对此问题进行调整与规划。许多企业还没有对财务会计内部控制工作得到重视，监督体制没有建立，很容易在业务中出现相关会计人员违法规定的问题，从而导致企业的财务会计数据出现遗漏错误，导致企业出现财务上的风险，进而影响企业利益甚至是不必要的损失。内控体制作为内控工作开展进行依据，内控体制的开展导致所有企业有关的经济活动都根据此体制开展。但内控体制中也存在不利因素，导致内控体制不成熟，所以导致审计监督部门发挥作用很难，导致内控只是一种形式的存在，发挥不了实际作用。
2.财务管理内部控制意识薄弱
随着相关政策的发布与实施，会计内部控制已成为各企业财务管理重要内容。相关实践结果也表明，将会计内部控制运用于企业财务管理中，不仅可以完善、优化财务管理工作，还能提高管理工作质量，增强企业经济效益。然而，在实际过程中，受各方面因素影响，企业财务管理内部控制在实施过程中仍存在一些不足，其中财务管理内部控制意识薄弱便是问题之一。部分员工对会计内部控制了解不深，认为其与财务管理并无一二，只需完成日常财务管理工作便可。也有部分员工认为会计内部控制工作是财务部门和会计部门的工作，与其他部门员工并无关系，财务管理内部控制意识薄弱，使得企业落实内部控制进度缓慢。
3.管理人员素质问题
企业会计财务管理内部控制是一项很专业的工作，其涉及面广、内容复制，必须由专业的工作人员进行这项操作。而在当前企业会计财务管理内部控制中，管理人员的综合素质还相对比较低，其虽然掌握有专业的会计财务知识，但是这些知识还相对比较陈旧，不符合当前最新的财务知识体系。同时部分管理人员没有跟紧时代步伐，灵活地应用现代信息技术开展工作，此外管理人员缺乏终身学习观念，没有更新自身知识体系，学习新的管理技巧、管理方法，这就会对企业会计财务管理内部控制工作的开展带来很大影响。
三、增强企业会计财务管理内部控制效果的策略
1.提高管理人员综合能力
在企业会计财务管理内部控制中，管理人员的综合素质将会对内部控制效果带来直接的影响。因此，在实践中，企业必须提高对现有管理人员的培训重视力度。要对现有管理人员的综合素养进行调查，充分把握当前管理人员的综合能力，在此基础上制定科学的培育教育方案，定期对管理人员开展培训教育活动，引导其掌握先进的会计财务管理内部控制方法，采取全新的管理控制手段进行内部控制活动。同时要强化管理人员的工作责任心、职业道德修养，保证其可以严格地按照法律法规、企业的各项规章制度开展工作。此外，企业还要培养管理人员的计算机能力，强化其计算机素养，确保管理人员能灵活地应用现代化手段开展内部控制活动。
2.重构企业会计内部控制体制
在新会计制度实施体系下，为企业会计内部控制深入性改革提供机遇与平台，需要企业重视会计核算工作以及会计内部控制的开展，以财务管理工作为基础，融入新的制度体系，重构企业会计内部控制体制。新会计制度对企业会计内部控制工作提出新的要求，要求企业会计内部控制重视企业整体财务信息资源的核算，包含固定资产与流动资产的核算。从核算中，明确财务存在的风险，以财务人员专业化能力解决风险问题，增强财务会计工作效能。例如：根据新会计制度，立足于会计内部控制体制，完善会计内部控制体制，丰富会计内部控制内容与信息。可以说，将新会计制度融入企业会计核算工作中，助力于企业完善会计内部控制工作体制，可使企业的资产进行合理的管理、核算以及控制，增强财务信息数据的精准性，使财务信息数据为企业教育教学发展提供支撑。
3.推动监督机制的形成
对于缺乏有效监督管理这一问题，企业要积极推动监督机制的形成，加强监督机制建设，使财务管理内部控制顺利进行。具体而言，企业要充分发挥财务监察和财务审计的重要作用，将两者结合起来，构建一体化监督机制，增强财务管理内部控制整体水平。在建设中，企业要对自身实际发展有深入了解，结合实际情况开展控制工作，及时改进控制过程中存在的问题。同时，建立专门监督组，让各部门负责人共同加入到监督管理当中，强化监管意识，这有利于加强各部门监管力度，从而提高工作质量。
结语
如今市场的竞争日益激烈，企业应对财务管理高度重视，对企业来说内部控制工作的地位不容小觑，对此，企业要不断强化员工财务管理内部控制意识，要积极完善内部控制制度，加快内部控制平台建设，从而，不断地提升自身业务能力，开展会计内部控制工作模式，进而提升财务管理工作质量。
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