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摘要：明确工程监理在BIM项目中的岗位职责，强调BIM技术在质量、安全、进度等控制过程中的重要性。从而，根据具体BIM技术路线确定硬件设备配备，解决了传统工程监理工作信息化程度低、各专业信息共享与协同困难、信息反馈及纠偏不及时等问题，提升了监理业务的信息化管理水平。
关键词：建设项目；工程监理；BIM技术；信息化；高效管理
引言
BIM技术具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点，以及超强的信息组合能力，广泛应用于工程建设的规划、设计、施工以及运营等各个阶段。通过以BIM数据为载体的应用及分析，提升项目各阶段、多专业协同工作的效率，减少信息孤岛现象，减少项目变更，以缩短工期，实现进度目标。住建部在2017年发布的《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》 文件中提到应“推进建筑信息模型（BIM）在工程监理服务中的应用，不断提高工程监理信息化水平”。
1 BIM 技术简介
1.1 BIM技术的含义
BIM技术的全称是“建筑信息模型（Building Information Modeling）”，作为工程设计技术中的兴起之秀，被称为继CAD之后工程设计领域的第二次革命。BIM 技术是一种数据化工具，在工程施工管理领域，利用三维模型来整合整个项目的具体信息，并在工程策划、施工、运营和维护的全寿命周期内进行信息的共享和传递，以方便技术人员正确理解项目各个阶段的状况，易于发现问题并高效解决问题。
1.2 BIM技术的特点
传统CAD图纸是二维图纸，与此不同，BIM技术向工程人员呈现的是三维设计。如果考虑时间维度，BIM技术可以说是四维模型管理平台。BIM技术通过导入工程参数，并且对参数进行相应的编辑，最后向工程人员展现出3D效果模型，同时技术人员还可以在软件中对模型进行许多个性化操作，对建立出来的3D模型进行解读，完成对模型的信息输入，以供后续施工和运营时的信息调用。具体来说，BIM技术具有以下四个方面的特点：①更全面的生命周期模拟，BIM技术与CAD图纸相比最大的特色在于增加了时间维度，全方位地模拟了工程的设计、施工、管理和运营等全生命周期；②更直观的可视化图形，工程建筑中尤其是桥梁、管线等，其复杂程度需要工程技术人员具有较强的空间想象能力，而BIM技术展现的则是三维模型，达到了“所见即所得”的目的；③各部门统筹协调，有序发挥职能，建筑工程是一项庞大的工程，需要不同部门之间的交流合作才能完成，但是在工程建设过程中，各部门常常因为理解不同以及沟通不及时，浪费时间，导致工程延期。
2 传统工程项目进度控制存在的问题
进度控制的核心是指对工程项目各阶段的目标、时间、程序、内容进行合理规划，实现进度控制工作PDCA循环。监理对进度控制的主要职责是审查计划的合理性，监督进度计划的具体落实情况，在出现进度偏差后，审核偏差调整方案并督促整改。传统的进度控制实践中，主要存在以下不足：可视性弱；计划准确性差，制订进度计划准确率不高，多是凭借编制人员工作经验进行确定；没有前瞻性，无法有效发现施工进度计划中的潜在冲突；传统进度管理模式下的进度计划监控通常也是被动进行，未对计划实施过程进行模拟，未对计划实施难点、重点进行预测，因此不能提前做好应对策略；统计工作量大、效率低，工程施工进度跟踪分析困难，存在浪费资源现象；及时性差，不可实时验证进度计划的准确性；不易协同，工程参与各方沟通联动性差，项目进度、质量、成本各控制要素难以平衡。
3 BIM技术在工程监理中的应用
3.1模型信息统计，提升纠偏管理效率
利用BIM软件的信息统计功能，可以准确快速地获取进度计划相关的人、材、机预算用量，在根据实际工程进展更新相关数据后，快速得到评估进度最直接的依据，及时发现偏差，提升纠偏管理效率。同时，合理配置人、材、机资源有利于优化进度控制，在有效提升监理人员对施工进度监管效率的同时，一定程度地缓解了由于疫情原因造成的人员及物资紧张情况对工程进度的影响。
3.2 BIM 技术管理施工进度的步骤
基于 BIM 技术的施工进度管理主要流程如下图所示。主要包含两个部分：第一，基于 BIM 技术建立工程模型，目前国内外使用的 BIM 软件有很多，能够适用于不同的工程，选择一个适合建筑工程建模软件，并能满足建模目的尤其重要，在熟悉软件之后，需要确保建模所需工程信息完整，才能建立比较完整的 BIM 模型；第二，利用 BIM 模型对施工进度进行管理，3D模型建立完整之后，结合施工进度计划，导入时间时间维度，就可以对施工进度进行管理，主要包括进度监控、差异分析以及进度调整三个步骤。
3.3应用BIM技术监控施工进度
传统的施工进度管理是利用横道图，以报表的方式收集现场信息。在信息的收集过程中，受到操作员主管因素的影响较大，会因为操作人员的失误导致结果偏差。但是，基于BIM技术的进度控制能够弥补这个不足。BIM技术使用现代化的信息采集控收集信息，如拍照、定点三维激光扫描以及监控视频等手段。然后利用软件将收集到的信息生成模型参数，通过模拟现场实时施工过程，为业主或者项目经理展示进度状况，完成对项目进度的监控。
3.4 应用 BIM 技术分析进度差异
应用 BIM 技术分析进度差异是通过两个进度当前状态的对照，是否存在比较大的差异。分析施工进度偏差的前提是明确关键步骤是否按时完成，如果出现偏差，则继续分析该偏差是否对后续工作步骤产生影响，根据实际情况，进行预告分析。利用 BIM 技术进行进度偏差分析可以让相关人员第一时间掌握现场信息，并且 BIM 技术能够自动分析计算偏差对后续步骤的影响，根据计算结果重新调配机械以及材料等资源。
3.5应用 BIM 技术调整施工进度
当实际施工进度相较于进度计划出现滞后时，主要通过改变施工工序持续时间以及改变工序之间的组织方式两种手段进行调整。如果实际施工进度滞后是由设计变更导致，则需要依据新的设计方案，修改 BIM 实体模型，结合新的施工进度计划完成对 4D 模型的更新；如果实际施工进度滞后是由施工过程导致的，可以在 BIM 软件中，在计划进度中修改施工工序、施工组织关系以及资源调配方案，然后按照新的进度计划进行模拟施工，寻找忽略的进度冲突点，在软件中进行调整和模拟的反复循环，从而完善施工进度控制。
结束语
BIM技术在工程监理进度控制中的应用将项目进度管理风险前移，为监理工作的有效开展提供了信息化管理工具，大量的工程数据信息由二维转换为三维，资源配置更加合理。监理人员利用BIM技术在动态实施过程快速发现和处理问题，高效精准地把握“三控”目标，提升了监理业务的信息化管理水平。
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