国有企业党建与企业文化创新的共生效应徐倩--中国期刊网

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国有企业党建与企业文化创新的共生效应徐倩

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：徐倩

[导读] 摘要：对于国有企业的发展和运营来说，加强党建工作是不能缺少的一部分，它对于企业文化的发展及创新有着非常重要的作用，我们应当重视起来。

        呼和浩特供电局内蒙古呼和浩特市 010020
        摘要：对于国有企业的发展和运营来说，加强党建工作是不能缺少的一部分，它对于企业文化的发展及创新有着非常重要的作用，我们应当重视起来。但是当前部分国有企业在开展党建与企业文化建设的过程中，往往存在一定的问题，阻碍了党建与企业文化共生模式的发展。企业文化是国有企业在长期发展和运行中积淀下来的灵魂所在，对企业的发展规划以及员工的思想、情感等方面有极大的感染效应，将党建与企业文化结合起来，对企业的发展十分重要。
        关键词：国有企业；党建；企业文化；创新；共生效应
        一、国有企业党建与企业文化建设共生的必要性
        在建设社会主义事业的过程当中，为了将国有企业的重要支撑作用充分地发挥出来，首先应做的就是建立并完善符合国有企业发展的企业制度，加强企业文化建设，保证可以更好地实现国有企业的组织结构变革。因此，国有企业的管理人员必须全面的、综合的考虑各项因素，做好组织和协调，实现党建和企业文化的协同发展。对于国有企业的员工，企业文化是精神支持，不管是工作人员的职业规划，还是企业的长期战略，都必须将企业文化作为基础，只有这样，国有企业内部才能形成更加友善、和谐、民主的工作氛围，推动国有企业更加和谐的发展，提升企业的综合效益水平。
        二、国有企业党建与企业文化创新工作问题
        （一）缺乏热切融合共生氛围
        长期以来，企业致力于科研、技术的研发，落实生产经营责任指标的完成，更加注重企业硬实力的建设，企业软实力相对来说较为薄弱。国有企业在深化企业过程中，已经认识到了党建工作和企业文化创新的重要性，只有加强企业文化建设，提高企业软实力，才能推动国有企业发展迈上新台阶。但是，在实践中，很多部门很难在短时间内熟悉文化建设的氛围，甚至忽视了党建工作和企业文化创新之间的内在联系，容易造成党建思想与企业文化交流出现隔阂，无法形成热切的企业文化与党建工作融合发展氛围。
        （二）缺乏完善的规章制度
        在国有企业内部，因为资源配置机制不够完善，导致管理决策层存在一些问题，给企业的管理以及党建工作都会造成一定程度的影响。另外，国内大多国有企业也没有完善好选聘制度，管理人员市场理念缺乏，忽视了市场价值。企业建立所有规章制度都是为了提升经济效益，没有将党建工作和文化创新有机结合起来，使得企业内部资源整合难度较大，企业内在的潜能也不能有效地发挥出来。
        （三）民主性不够高
        近些年来，虽然我国人民思想素质有了较高的水平，思想觉悟有了很大提升，但是就国有企业未来的长远发展来看，企业内部的工作人员在思想上和文化建设上仍存在着很多不足，比如，某些企业受传统思想的影响根深蒂固，在科学决策和企业管理上做不到自由民主与科学，这就有可能导致企业决策失误，不利于企业未来的长远发展。而且在传统的思想束缚下，许多员工没有真正的为企业未来的深远发展而思考，个人主义、功利主义比较严重，然而，管理好企业以及建设企业文化是全体员工都应该参与到其中的事，我们应当引导员工团结起来，将国有企业党建工作和企业文化建设工作相结合，以积极向上的企业文化促进企业的和谐发展。
        三、国有企业党建与企业文化创新的共生效应构建途径
        （一）对企业有精准的定位
        首先，企业应当对自己企业的内部管理及未来发展方向有一个清晰明确的认知，这样才能够朝着一定的方向进行努力，在一定程度上，国有企业可以积极向西方等发达国家学习先进的企业管理策略，取长补短，但是也要结合企业自身的发展情况以及中国的国情和企业文化建设路线考虑，争取打造出一条属于自己的具有中国特色的国有企业党建文化创新路线，这是一项比较长期的工程，只有定期统筹规划，慢慢实现阶段性的目标，才能够一步步促进国有企业文化稳定建设和良好发展。

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其次，国有企业的运行和发展是遵循着一定的科学规律的，必须在符合相关发展规律的基础上，综合考虑当今社会的大环境和大背景以及国有企业的现状来进行文化建设，争取能够让国有企业的步伐紧跟政府的领导，树立一个良好的科学目标。只有实现精准的定位和科学的筹划才能够让国有企业在一个浓厚的党建氛围内进行工作，这不仅能提高工作人员的工作效率，更重要的是可以凝聚工作人员的思想和精神，从而使国有企业党建思想的发展真正得到落实，增强企业凝聚力。
        （二）构建党建与企业文化创新共生效应机制
        1.构建共生融合管理部门
        结合企业发展各个阶段的目标，制定出党建工作目标与文化建设目标，并合理配置党建资源与企业文化建设资源。创新传统工作理念，将融合共生目标与企业发展目标相统一，将融合共生效应落实到企业各个组织部门当中，切实保障企业的可持续发展。
        2.打造“学习型”组织机制
        建立一套鼓励学习的组织机制，包括交流机制、转化机制、评估机制、鼓励机制，调动员工学习技术、钻研业务的热情，使员工在建设学习型企业文化中更为积极、主动，从而建立起学习型企业的长效机制。
        （三）遵循以人为本的原则
        无论是进行国有企业的党建工作，还是发展企业自身的文化，都应当遵循以人为本的原则，因为企业的员工是推动企业发展的主要动力，他们的待遇以及感受会直接影响到自己的工作态度以及工作效率，因此，企业的管理层应当积极和员工本人进行沟通和协调，积极保障职工的各项福利待遇，这不仅是企业发展的必然需求，更重要的是符合国有企业党建工作的原则。只有将员工作为家人看待，积极响应国家政府的倡导和号召，在进行各项决策的时候要充分考虑员工的意见和建议，这样才能够增强员工归属感和责任感，从而回报给企业更多的利益，一心一意为企业服务。同时，进行国有企业的党建工作和文化建设发展都需要员工的参与，企业负责人应该积极为员工谋取福利待遇，只有得到全体员工的支持，并且将企业党建工作和企业自身内部的文化发展相结合，才能产生更多的连锁效应，增强企业的软实力，提高企业在市场上的竞争力，从而占据一个比较有优势的地位。同时，我们应该以一个长远的眼光看待企业的未来发展，因此我们应该建立一个良好的管理制度，营造一个和谐的文化氛围，只有二者相互影响才能够推动企业向前发展。
        四、结语
        综上所述，国有企业党建与企业文化创新的共生效应已经成为企业发展必然趋势，国有企业的发展离不开企业文化建设、企业软实力的提升。国有企业在生产经营的过程中，应该将党建和企业文化创新结合起来，形成共生效应，激励和指导企业文化创新，在营造民主建设工作氛围的基础上，丰富企业文化建设活动，让职工贯彻企业文化、增强凝聚力、强化专业水平，促进企业的可持续发展。
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