中铁隧道股份有限公司 河南郑州 450000
摘要：现阶段，我国综合国力不断增强，建筑施工项目越来越多。建筑工程具有非常庞大且复杂的工程内容，从而建筑工程的施工合同也较为复杂，会将工程施工中所有环节以及相应工作人员的责任罗列其中，由此可以看出，在整个施工过程中，建筑工程合同有着非常重要的作用和意义。因此，企业应该加强对施工合同管理工作的重视，加强合同管理的力度，积极分析合同中存在的问题，这样不仅可以降低工程合同履约方面的风险，而且还可为企业获取更大的经济效益奠定基础。基于此，文章阐述了当今建筑工程合同管理的重要性和意义，分析了建筑工程合同管理中存在的问题，并提出了相应的解决和防治对策，以供同行们参考。
关键词：建筑工程；项目管理；合同管理；重要性
引言
我国社会现代化的发展变革，促使了国内的建筑领域，持续向国际化发展进军且与之接轨，但是因为国内外社会形态、经济状况的不一致，在目前建筑领域的发展过程中，就导致了一系列问题的出现，这些问题是限制国内目前建筑领域有序推展的主要矛盾。近年来，我国持续增强对于施工建筑行业的监督管理力度，并且在建筑工程管理中对于施工合同的执行，及施工合同的订立逐步进行了完善，同时也在国内展开了针对建筑市场制度方面的整改。施工建筑领域作为我国经济现代化发展中不可或缺的构成部分，这也就直接促使了建筑领域市场竞争空前激烈。怎样对建筑市场制度进行规范，设立健全的建筑领域施工合同管理标准，是解决目前建筑行业问题的首要措施。
1建筑工程建筑合同管理的重要意义
首先，合同管理能够确保合同的科学性和可行性。企业在拟定合同时，有极大的可能存在一些误差或漏洞，从而导致争议的产生。如果在签订前进行了合同管理工作，就能够及时发现这些问题，并进行妥善的处理，预先防止违法等问题的发生。
其次，工程建筑合同能够明确承包双方的法律关系，梳理其权利和义务，是整个施工过程的依据，合同管理工作的本质是确保合同的履行，也就是对这个依据进行行为上的监督和管控。
最后，合同管理规范了承包双方的行为，如果发生不正当行为，例如，以次充好、敷衍施工等，或出现不符合合同内容的地方，例如，施工质量不符合要求、工期延误、价格不合理等，就可以通过合同进行处理，避免双方出现经济损失。
2合同管理中存在的问题
2.1施工合同不标准
由于施工合同签订时的认识流于表面化或不严谨，以及在合同实施阶段对工程施工合同行管理的意识不够深入，认为那不过是纸质形式的“花瓶摆设”，且在进行工程施工合同签署的时候非常随意，对于施工合同签订后需要履行的职责、条款和合同具体内容等数据信息，没有做到详细的审查，对于细节方面也不够重视，一般都是没有确定的工程事宜，双方经过协商处理，简单一笔带过；还有的建筑施工工程项目为了规避有些风险，在签订施工合同的时候，私下自己制定施工合同纸质文本，不采纳标准的合同文本形式进行施工合同的签立。有的单位间甚至直接就是口头语言进行工程施工项目委托，等到工程实际施工后，再进行施工合同的补签。
2.2合同双方法律意识淡薄
合同是一份具有法律效应的文件，是为了在公正、客观的角度去平衡双方的利益，其内容、格式要求较为严格，这样每一项纠纷和矛盾才能找到明确的依据依法处理，但是由于建筑市场竞争较为激烈，建筑企业、承包商、供应商鱼龙混杂，部分建筑承包商会先获取工程承包权，然后以非法分包和转包方式与第三方签订合同，有些建设单位为了获取最大化利益会胁迫施工单位签订不平等条约，或者是合同内容不规范，条款比较模糊，更为普遍的现象是阴阳合同的存在。
这些都说明了合同双方的法律意识较差，没有正确认识到合同的合法、合规和公平、公正性，势必会造成合同管理中存在一些缺陷，影响到双方责任的履行，也不利于违约处罚、经济索赔等工作的开展，加重了建筑工程合同管理的管理难度，降低了合同效力。
3加强建筑工程全过程合同管理的规范化
3.1强化合同管理重要性的意识
建筑工程所签订的合同是双方为了能够明确权利和义务，以达到各自的经济目的而制定的一个协议，合同具有着法律效应。合同管理是项目管理工作中一个非常重要的内容，与工程项目的投资和质量有着直接关系，工程管理的全部流程都需要围绕着合同内容来进行，是实现建筑工程科学化管理的重要手段。合同管理要落实在工程的全过程和各个环节上，持续到工程竣工验收，对整个项目的开展起着重要作用。如果合同管理环节出现了失误，就会造成整个建筑项目的投资失控。因此，合同管理工作是项目管理的关键内容，也是一种有效的项目管理方法。
3.2完善合同管理制度
在进行管理工作过程中，科学完善的管理制度能确保顺利开展各项工作，因此，在具体开展合同管理工作时，应对管理制度进行科学构建与完善，确保能有序开展各项工作，合理规范项目指导。在对合同管理具体构建管理制度体系时，需与项目施工具体状况有效结合，强化内部会签制度、合同归档制度及岗位责任制度等各项内容，确保其合理性和完整性。在管理体系内合理纳入合同归纳、履行、用章、签订等各项内容，严格基于国家相关法律进行合同管理制度的科学构建，确保能对其进行更为有效的约束，使其合同价值和作用得到更为有效的发挥。明确相关人员的具体职责，合理划分权责范围，确保能更为高效地落实各项工作，严格基于相关制度进行合同管理，确保能实现合同管理水平的全面提升。
3.3严格审核拟定的合同文本
合同文本是合同的本质，在拟定合同文本时，需要从合同的规范性出发，确保合同的法律性和有效性。在拟定文本时，企业需要配备专业的法律人员，严格审核合同文本，重点审核以下几点问题：
第一，合同没有明确时间的问题，包括合同拟定的时间、合同签订的时间、合同生效的时间和施工要求的时间等，这些时间必须全部在合同文本中进行明确。如果合同上没有明确的时间，或各类时间的填写存在不合理性，例如，签订时间比拟定时间早，这样的合同是没有法律效应，无法约束承包双方的。
第二，合同没有明确各项资金。合同文本在明确资金问题时，不能只对总的资金进行约定，必须细化到材料、用地、人工等方面的资金，尤其是违约金的约定，必须全部呈现在文本中。
第三，合同所牵涉的文件，例如，招投标文件、设计图纸等，也必须附在合同文本后。
结语
综上所述，经过文中的阐述我们可以看出，建筑工程实际施工企业在实际施工建设中增强对于建筑施工合同的运用，它不仅能够有序保证施工合同签订双方的共同义务和权益，还能够有效改善工程建筑施工企业的工程建设工程时间和速度，还能通过建筑施工合同正式签立后，合同中的标准规定，对于签订施工合同双方具体施工建设过程中，发生的权益纠葛问题，有法可依、有合同可依的条件下进行有效解决。工作人员在建筑施工工作实际管理过程中，对于建筑施工合同进行实际运用的时候，不止要做好提升有关工作人员的素质，来增进合同的高效实施，且还需要紧紧跟随目前时代发展的脚步，持续对于建筑施工监督管理中合同的运用策略进行革新。
参考文献
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