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摘要：在当前不断竞争的市场环境下，企业需要加强财务管理以提升企业的经济效益。抓好财务管理的一个重要方面就是要强化对企业财务报表的分析，以确保所提供的分析结果可以帮助企业为将来的经营管理做出正确的决策。企业财务报表分析是企业财务管理的基础，通过财务报表分析，企业管理层能够全面、科学、准确地掌握企业经营情况，发现其中存在的问题，并制定科学的经营决策，减少甚至避免因决策失误而造成的企业经营管理问题。
关键词：企业；财务报表；财务管理
引言
企业管理中的财务管理是对企业的资金、利润等进行全面的管理。进入21世纪以来，社会主义市场经济迅猛发展，企业之间、行业之间的竞争都越来越激烈。这使得企业必须直面自身的优势与不足，以应对激烈的市场竞争。在这样的大环境下，企业必须加强财务管理，充分发挥财务报表分析对经营的辅助作用，选择合适的切入点，提高企业财务管理的水平与效率，以切实发挥财务报表分析应有的优势。
1财务报表分析在企业财务管理中的价值体现
1.1发挥财务人员的财务管理能力
企业的稳定长远发展离不开财务报表分析，准确分析企业的财务报表，让企业合理判断企业的财务指标，帮助企业降低财务风险，实现企业的产能优化审计。通过制定财务报表分析，也能充分发挥企业财务人员的财务管理能力。从财务报表分析中可以看到企业的经营收益、成本支出、现金流等各项指标，财务人员通过这些数据，对各项指标进行深度的剖析，剖析后的数据结果可以给企业的采购、销售等其他生产环节提供指导作用，帮助企业实现科学化的运转过程。同时财务报表分析可以全方位的反映企业各项生产活动取得的业绩，财务人员通过分析利润报表，就可以直接得出企业在一定的运营期限内所获得的企业收益，以及各项费用的支出，发现企业运行存在的资金问题，对问题进行归纳整理上报给经营者，通过及时的纠正帮助企业健康发展。财务报表分析可以让财务人员合理有效的管理企业财务状况，提高工作效率，实现个人的价值。
1.2提高企业抵御财务风险能力
任何一个企业在经营过程中都会面临竞争风险和财务风险，通过使用财务报表分析，可以帮助企业规避一定的风险，提高企业抵御财务风险的能力。财务报表分析可以让企业了解自身的财务状况、盈利情况、负债能力，这些数据对企业的发展有很大帮助，可以让企业找到生产、销售环节存在的问题，让企业及时调整对策，优化改善战略发展方案，从而降低财务风险的不良影响。同时企业可以对盈利的资金进行合理分配，进行投资经营活动和其他的业务发展，优化资金结构，使资金实现增值，增加企业的可支配收入，提高企业的竞争能力和抵御财务风险的能力。
1.3为企业管理层的经营决策提供参考依据
在激烈的市场环境下，企业要想取得长远发展必须综合考虑各因素的影响，这样才能保证经营决策的准确性和有效性。传统的经营手段是依靠财务报表来制定经营决策，这种方式带有一定的缺陷，财务报表涉及的内容不全面，比较片面，参考的作用比较小，制定的决策也缺乏准确性。财务报表分析则完全解决了这个问题，财务报表分析是全面衡量企业的多项指标，从全局的角度，对企业的总资产、经营状况进行评估，对照公司的财务情况分析数据，明确企业的未来发展方向。对于企业的经营者来说，重点关注的对象就是企业的盈利情况和资产负债情况，通过财务报表分析可以得到企业的各项数据，将数据信息与实际的经营状况紧密结合，制定出有针对性的经营管理决策，才能保证了决策的科学性和合理性。
1.4反映经营管理弊端，帮助企业提高经营效益
企业财务报表分析中的关键内容就是资产收益率和销售利润率，通过这两项准确的信息，企业经营者可以及时发现经营管理中存在的问题和不足，通过有效的措施，对经营管理的各环节进行优化改善，帮助企业提高经营效益，让企业朝着原定计划的发展方向前进。对于企业的经营者来说，需要对财务报表分析工作给予高度的重视，提高财务管理工作的水平和效率，对企业的采购、销售环节加强资产管理，提高企业的经济效率，促进企业发展。
2有效提高企业财务报表分析在财务管理的作用
2.1完善财务报表分析体系与分析方法
采用哪种财务报表分析体系与分析方法都会直接影响到分析的结果，为了能够更准确、真实地反映财务报表的实际情况，企业应当聘请具有相应资质、专业能力强的注册会计师，对企业财务报表进行审核。每一张用于分析的财务报表都包含大量的内容与信息，这要求分析人员既要针对报表中的数据信息进行研究分析，还要对报表外的内容进行掌握与分析。通常情况下，用于分析的财务报表是利润表、现金流量表及资产负债表，但与之配合的那些报表，也应当融入财务分析之中，使财务报表分析体系更为全面、完整。与此同时，要综合运用各种财务报表分析方法，实现定性分析与定量分析、静态分析与动态分析、综合分析与个别分析的紧密结合，实现不同分析方法的协同效应。
2.2强化财务报表分析的监督与管理
监督与管理应当融入财务报表分析的每一步，对于重点分析环节更是要加强监督，保证分析的每一步都有详细的纪录与说明，非重点环节也应当进行相应的监管。实际上，企业应当全面优化财务管理体系，制定合理的财务管理制度，对资金的使用进行严格的审查、核算，确保资金使用的必要性的同时实现资金使用效率的最大化；要定期检查、不定期抽查财务报表分析工作的情况，以确保相关工作的开展有序，保证上级下达的每一个分析要求都能在分析过程中被极好地执行，为企业的运营管理提供必要的助力。
2.3加强对财务报表分析人员的激励
企业应当建立更具激励性的奖惩机制，将财务报表分析人员的工作表现与薪酬待遇等紧密结合起来，分析工作做得好的工作人员不但能够得到薪酬待遇的提高，还能获得晋升、荣誉、个人成长等激励。而相关工作做得不好的员工则不但要面临降薪、降职、调离的惩罚，还有可能会被辞退。科学的激励机制能够充分激发财务报表分析人员的工作主动性与积极性，使分析工作能够井然有序地开展，并达到预期的目的。
2.4提高财务报表分析队伍的质量
企业财务报表分析工作的开展离不开具体的工作人员，财务报表分析人员的素质高低、水平强弱会直接影响到报表分析的质量。有的企业虽然设置了相关岗位并安排了专业的分析人员，但分析人员的专业素质不高、能力水平不强，使企业相关分析工作效率低、分析结果质量差，无法发挥应有的作用。针对这些情况的存在，企业必须加强财务报表分析队伍的建设力度，配备强而有力的专职财务报表分析人员，并定期对他们进行培训，鼓励他们业余自学，使自己的专业素质及能力水平能够随着企业的发展而不断提高。
结束语
综上所述，财务报表分析在企业财务管理中有重要的价值体现，可以对企业各项经营管理活动进行有效的协调，为企业的战略布局指明方向，保证企业财务管理的有效性。因此，企业的经营者需要重视财务报表分析工作，为企业决策提供基本的依据和基础信息，促进企业的稳定发展，提高企业的综合竞争力，让企业在竞争中更具有活力。
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