加强油田企业车辆设备管理的策略

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:马华
[导读] 摘要:本文主要是针对油田车辆安全管理中存在的问题进行复分析,如运输环境恶劣、车型多导致的管理难度大、司驾人员的技术存在差别、作业环境风险大以及车辆得不到完好的保修等问题,针对此类问题探讨合理的应对方式,来保证油田车辆的正常运行,保障油田高效生产。
        胜利油田  山东省东营市  257237
        摘要:本文主要是针对油田车辆安全管理中存在的问题进行复分析,如运输环境恶劣、车型多导致的管理难度大、司驾人员的技术存在差别、作业环境风险大以及车辆得不到完好的保修等问题,针对此类问题探讨合理的应对方式,来保证油田车辆的正常运行,保障油田高效生产。
        关键词:油田;车辆;安全
        车辆管理是油田企业管理的一项基础工作,对于油田企业实现安全生产至关重要。油田以其生产区域跨度大,市场化程度高、车辆车型复杂、道路等级低、作业风险高、管理难度大等特殊性,其车辆安全管理的重要性更是不容忽视。因此,如何管好、养好、用好不断增加的车辆,杜绝事故的发生,成为企业安全管理的重点。
        1 车辆设备的管理与运行对油田企业的影响
        随着现今人们消费水平的不断提升,对于石油资源的需求在不断地增加,石油资源作为一种不可再生资源,现有的储量是有限的。我国现今的油气产量并不能满足实际的国民经济发展需求,还需要不断的进口,油气资源的勘探非常的复杂,需要使用到专业化的技术与仪器设备,车辆设备是油田生产中的重要资产,其管理与运行与生产效率和经济效益之间有着密切的关系。在油田开采中有很多事故都是由于设备使用年限较久,年久失修而造成的故障问题,每辆车都有其大致的使用年限,如果不合理使用,让车辆持续在高压状态下一直运行,并且在之后也不能对车辆进行有效的养护,就会影响到车辆设备的使用寿命以及使用状态,另外,如果车辆设备发生故障问题,无法正常使用,就会影响到企业的经济效益,导致企业无法进行正常的生产经营。由此可见,加强对油田企业车辆设备的管理具有十分重大的意义。
        2车辆设备管理与运行中常见的问题
        2.1人员问题
        油田企业在生产过程中对于车辆设备的使用,需要有专业的人员进行管理与运行,但是很多的企业在该方面的投入不够充足,工作人员所具有的专业水平比较低,甚至于在工作开展中缺乏专业的素质与工作技能,这样就会导致工作开展时无法充分的了解到车辆设备运行的安全状态,导致车辆设备始终处在高负荷的运行中,工作人员不能很好的应对各种突发的事件与问题,影响到车辆设备的实际使用情况,且严重的影响到了油田企业的生产工作开展效率。
        2.2缺乏相应的车辆设备管理体制
        在生产的过程中,车辆会因为许多不可控因素而受到影响。而在车辆出现故障时,由于没有相应的管理制度的提出,导致车辆管理工作不能得到很好的运行。这是在为企业的运行也带来了非常大的困难。大大减小企业的生产效率,提升了相应的维修成本。
        2.3过度、高频地使用企业中的车辆设备
        为了进一步提升工作效率,则会大幅度的对设备进行使用,使设备远远地进行超负荷工作,在设备的使用前后也不能进行相应的检查与保养。致使车辆设备的故障得不到及时的解决与维护,导致车辆的零件使用故障的增多,从而提升车辆的安全隐患。使企业的生产效率得到严重影响。
        2.4工作管理人员缺乏对车辆设备相应专业知识的学习
        一方面,由于油田企业中对人员数量庞大需求,导致一些外来人员在进入真正的工作岗位前,未经过专业的车辆知识的培训,或者是简单的经行一些系统培训。不能对车辆设备相关知识得到很好的落实。在设备发生故障时,不能第一时间进行解决,致使故障停留时间过长,从而大大减小工作效率,不能使车辆设备得到足够的安全保障。另一方面,车辆的管理人员带着庞大的心脏看待安全问题,会出现一些低素质的操作,比如醉驾,疲劳驾驶,违规违章等行为的频繁发生。在无意中增加了工作的安全风险。


        3车辆设备管理与运行的建议
        3.1实行岗前技术培训和凭证上岗操作
        油田运输车辆是石油行业必不可少的工具,随着车辆科技水平的不断提高,它的原理和结构也日趋复杂,这就对操作工人提出了更高的要求,必须具有一定的技能水平并熟悉车辆结构。所以,对职工进行专业技术培训,应当根据车辆的技术参数要求,采取丰富多样的形式,使驾驶员熟练掌握使用性能。并且操作要凭证操作,这就要求驾驶员要经过系统的理论学习和操作技术考核,才能取得合格证,颁发操作证。
        3.2充分调动操作工人的积极性
        石油企业根据生产情况不定期开设形式不同的培训班,对职工有针对性的进行宣传教育,诸如爱护操作车辆等的培训,不断提高员工的责任心和自觉性。石油企业可以开展车辆检查评比和争创“十佳操作手”、“维护保养明星”活动,通过查找问题,交流经验,制定措施,以点带面、点面结合充分调动了基层员工的积极性,提升全员管理工作,促进车辆管理整体水平的提升。
        3.3实行“定人、定机、定职责”的三定管理
        为了促进车辆使用、维护和保管的职责落实到位,车辆管理实行“定人、定机、定职责”的三定管理。具体做法是:单人使用的车辆由个人负责;多人使用的车辆由班组长负责;公用车辆指定专人负责,在执行时注意负责人的相对定性。
        3.4依照“三检制”对车辆进行巡查
        “三检制”主要是指对车辆出车前、行驶中以及回场后进行全方位安全检查。一般来说,出车前的检查工作主要是由车辆驾驶员完成,即对车辆按巡回检查点进行全方位的检查,将可能存在的隐患问题及时排除,确保车辆维持正常的安全行驶状态;车辆每运行6h,必须开展停车巡回安检工作,将车辆运行中出现的问题进行排除,确认无误后继续作业;车辆回场之后,车队要组织好工作人员开展巡回安检工作,检测行驶后的车辆是否存在问题,发现问题必须及时解决,为下次出车安全提供保障。同时,车队必须定期定时开展巡回安检工作,针对较为特殊的问题必须进行故障检测工作。
        3.5做好车辆故障检测
        车辆具有自身的作业特性,长时间在恶劣的环境下进行高负荷作业,很容易受到客观因素的影响造成较多的故障问题。因此,对车辆进行故障检查时,技术人员往往会凭借着自身的工作经验对车辆进行故障诊断,基本上都会采用望、问、听故障诊断法。所谓的望、问、听故障诊断法主要是指技术人员在观测车辆故障的过程中,对车辆的使用年限、车辆类型以及具体的使用情况做出一个大致的掌握。并通过查询该辆车车载电脑记录,具体地对车辆设备的使用运转做出大致了解,通过望、问、听来定位该车辆的故障点,并将所得到的信息进行完整记录。
        3.6做好保养与维护
        一些重点部件如果在车辆在使用过程中出现问题,将会对车辆的安全以及使用寿命带来严重影响,所以在保养维修时,要做好对重点部件的保养和维护工作。例如,发动机作为汽车整体的心脏功能,其重要性不容忽略,需要当对其进行重点维护,贯穿车辆保养的全过程。由于油田车辆长期行驶环境较为恶劣,在这种恶劣的行驶环境下,导致了汽车发动机的散热器十分容易被一些杂物所堵塞,而且对发动机的散热产生不良影响,导致散热不及时,根据这样的情况,维修工作人员首先应当处理好散热工作,然后采取相应的措施,立刻设置一定的防护举措,减少受到污染的可能。维修人员在保证正常散热的前提下,采用了为散热器安装纱网防护罩的方式,有效的保护了发动机。
        结束语
        为了保证油田车辆的安全管理,还应当做到完善定期维护方案、优化安全巡查制度。车辆的保养维修及管理工作对车辆的使用寿命及安全行驶都具有重要意义,需要对其格外的重视。
        参考文献:
        [1]李刚.如何做好油田企业车辆设备管理与运行[J].现代经济信息,2019(7):127.
        [2]林雅辉.油田企业车辆设备管理与运行探讨[J].设备管理与维修,2019(3):9-10.
        [3]王兴.浅谈油田企业车辆设备管理与运行[J].现代经济信息,2019(3):102.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: