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摘要：社会经济的发展和人民的生活离不开电力系统。变电站是电力系统中重要的环节，变电运维工作的质量对电力系统的可靠运行至关重要。变电运维工作主要是对变电站的运行维护，倒闸操作，事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等。变电运维工作任务繁杂而枯燥，容易导致员工大意出错造成严重后果。尤其是倒闸操作，不允许出一点错误，否则可能导致大面积停电等重大事故。下面针对变电运维工作中几类危险点进行分析并给出应对措施。
关键词：变电运维；隐患风险；应对措施
1现阶段电力系统变电运维工作中存在的主要问题
1.1变电运维安全管理及监督力度不足
在传统的电力生产方式中，许多设备在维修过程中都会发生断电处理或改变电力设备的运行，而工作需一名专业人员在设备维修后的同时对操作人员进行监督和控制，形成明确的职责，同时通过整合操作，合理安排工作质量控制和实施安全措施，如传统的管理模式以多角度的形式实施，一名工作人员需负责工作票的发放等多项工作，这反过来又会不可避免地导致一个人负责的工作中的根本问题，使其难以发挥监管作用，从而难以推进变电运维一体化工作的实施。
1.2变电运维工作劳动量及安全风险较大
传统的作业安全生产对电力生产的要求更大，同时工作的时间消耗也更大，实施作业一体化后，对于运营人员的要求也越来越高。例如维修，在操作和维护过程中需要断电处理，这个过程通常需大约两个小时，再加上维护程序工作量很大，且涉及工作内容很繁琐，且很多繁琐的工作也会导致员工的身心疲劳，在无形中增加了安全风险。
1.3缺乏电力运行及维护相关的专业人员
电力运行及维护是两个性质不同的工作岗位，从现阶段的队伍建设来看，极少部分人能够做到一人胜任多职。然而对于变电站的操作和维护来说，其面对的对象是一样的，都是以电力设备和基础设施为主，但对变电站运行人员的要求更高，要求其要有着丰富的综合知识，而维修工作需更多的专业维修知识，如二级试题等，有的专业人员对其他工作范围的理解只是基本原理和过程，可以与其他专业人员进行合作和交流而缺少独立完成工作的能力。因此，在实施运维一体化的过程中，当前面临的严重问题是跨学科人才的严重缺乏。
1.4变电运维人员误入间隔
在电力系统以往发生的重大事故中，因恶性误操作、误入带电间隔导致设备损坏，系统大面积停电以及人员伤亡的案例时有发生。主要是以下原因造成：工作人员安全责任心不强、工作态度不认真、工作监护人监管不到位而且操作时未严格按照电力安全规范进行操作；设备标识不够清晰，没有有效隔离措施或者设备没有可靠的“五防”闭锁。
2推进电力系统变电运维中安全管理的有效措施
2.1强化协同，健全规章制度
坚持同步原则，根据业务变化，同步制定相关规章制度。结合实际情况，明确业务流程和工作要求，确保工作不留空挡、运转有序高效。省公司完善集控站管理、设备监控、设备主人制等管理规范，指导基层单位开展工作。试点单位组织相关专业部门制定集控站建设方案及监控业务移交方案，根据监控业务变化同步修编集控站监控运行管理规定、运行规程等规章制度，明确集控站管理模式和运转方式，明确远方操作、缺陷处置、五类信息（事故、异常、越限、变位、告知）处理、监控信息接入验收等业务流程，经省公司设备、人资、安监、互联网、调控等相关专业部门会审通过，确保各项工作有章可循。
2.2边界分明，厘清管理职责
明确各层级管理职责。集控站主要整合变电站原有设备运行监控业务，按规定与各级调度、运维班开展业务联系，负责集控站所辖变电站的信号验收、运行监视、远方操作、远程巡视、缺陷管理、应急处置以及网络安全告警信息监视。运维班负责现场巡视、日常维护、现场操作、隐患排查、现场验收、事故异常处理和运维分析等业务。明确与其他专业的边界业务。设备运维单位负责变电站全面监控，调控中心保留变电站主设备监控手段和应急处置职责。调整通信网络维护职责分工，优化调度指令流程、工作许可及终结流程，确保边界业务工作顺畅高效运转。
明确业务流程无缝衔接。针对人员流动和业务交接过程中可能出现的管理空白和衔接漏洞，分析评估关键环节，提前做好预控方案。梳理优化变电运维核心业务管理流程，分析集控站和调度监控班并行阶段业务交叉、职责界面不清的风险，设置集控站与调度监控班双轨管理过渡期，针对性开展业务流程的宣贯培训，统筹安排集控站、调度监控班业务交接，加强全过程监督检查，实现机构和人员平稳过渡。
2.3加强对变电运维的安全管理
要有效地解决变电运维中存在的安全风险就必须加强安全管理。首先，要健全变电运行维护安全管理制度，要对变电运维的各类工作进行严格的安全管理，按照《国家电网公司变电运维管理规定》(试行)和《生产作业安全管控标准化工作规范》(试行)制定安全作业指标，从而有效地控制变电运行中存在的安全隐患。制定完善的操作流程和明确的标准化工作指导书，细化运维人员各自的岗位职责，操作时要严格按照操作流程进行，使得变电运维工作有序展开。其次，要提高运维管理层的自身能力，避免出现因管理人员自身的安全意识不足和决策不当而导致的各项安全隐患；要对变电设备的运行情况进行实时的管理和控制，通过安全管理来及时排查变电运行中存在的各项安全隐患。这样才能有效地对变电运维的安全风险进行防范。
2.4切实落实人员岗位及责任
根据变电站运行与维护一体化的特点，有效地整合了变电站运行维护单元，并在此基础上成立了运行维护队伍。操作维护小组的主要任务是设备检验和值班管理，而维修队的主要职责是对设备故障进行消除测试。此外，维护团队需根据其不同的岗位明确自身工作的责任和内容，在安全监管薄弱环节采取相应的对策，实现人员职责与组织结构的整合。此外还可对相关人员实行集中培训，不断拓展培训范围。通过对操作维护人员的业务和技术培训，使操作维护人员的操作能力和专业水平能够满足变电站运行维护一体化的要求。同时也要注意训练内容的深度和广度，增加一岗多能的综合型人才培养内容，为综合型人才培养奠定基础。
2.5完善相关工作标准
通过制定标准化指导书，使员工在操作和维护工作中能有所借鉴，涉及到多方面的内容，包括现场人员的组织和分工，以及所采用的具体程序和标准。运维一体化是传统变电站运维一体化，运维人员既是工作的实施者又是工作的实施者。负责这项工作的人随着劳动强度的增加安全风险会逐渐增加。因此，有必要编制完善的操作和维护规范操作指导书以实现操作的规范化，降低该工作的操作风险。
结束语
积极推进电力系统变电运维工作，加强对电力工作的安全管理及设备维护工作的重视，不仅有利于电力行业的良性发展，还能够切实提高工作效率以及工作人员的专业技能，保证了电力系统的运行效率及质量。同时还要注重各部门工作的安全防范和监督管理，使变电运维工作协调发展，进而促进整体工作效率的提高。
参考文献
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