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摘要：伴随着国内经济的持续化进程，对超高压及以上输变电工程建设的品质需求不断提升，电力工程建设需在深入探究潜在影响因素的基础上增进整体工程的管控关注度。输变电工程建设中所结合项目内容以及流程相对较多，从规划、设计到建设施工以及全寿命周期管理等内容，多个项目管控的价值都较为显著。持续提升电力系统基础设施的建设品质，很大程度上直接影响着送变电工程建设的整体效果，对电网建设乃至电力工业的发展有着至关重要的影响。
关键词：变电设备；运维管理；管理错写
1目前变电站设备运行存在的问题
变电站主要设备包括测量仪表、绝缘装置、控制信号装置、继电保护装置以及高频阻波装置等。通常，变电站仅有少量设备，因此其系统操作相对简单，一般需要对变电站的实际运行状况进行监测与管理，以保障变电站的安全稳定运行。现阶段，伴随社会经济的不断发展，我国电力事业不断进步，继而对变电站运行管理提出更为严格的要求。由于变电站设备数量不断增多，传统的设备检修模式难以维持良好的检修效果，进而严重阻碍我国电力事业的发展。通过分析变电设备的具体运行状况可知，变电设备发生故障的主要原因如下：设备长时间超负荷运行，出现严重的磨损与老化现象；设备检修缺乏规范性；设备长期经受暴雨或雷电等自然天气的影响；存在不规范的停电检修操作行为；异常设备与故障设备得不到及时的检修。
2变电站变电运行管理中的问题
2.1缺少有效的管理制度
在变电站管理工作当中，对于变电运行的管理没有一个合理的管理制度，而且对于责任问题也没有进行落实，这样也就会导致很多管理人员缺少管理积极性。在出现管理问题的时候，许多的管理人员就会相互推卸自己的责任，最终找不到相关的负责人，而且管理人员也没有深入去研究管理问题的原因。还有一部分电力企业，虽然制定了相关的管理制度，但是在进行管理的时候还是比较形式化，无法对管理制度进行落实，而且没有对事故原因进行分析，也就无法找出出现事故的主要因素，从而无法对其进行预防。
2.2缺少专业的管理人员
在变电站管理工作当中，变电运行的管理虽然有相关的负责人，但是很多的管理人员都没有受过专业的训练，而且缺少专业的管理方法和职业素养。这样的问题也就会导致管理人员无法有效地开展管理工作。除此之外，在平时进行变电站变电运行管理的时候，对于一些相关的制度没有进行落实，那么就会导致管理工作无法顺利地开展，最终也就会导致变电站出现很多的安全问题，从而影响到变电站的运行。
2.3管理人员缺少管理意识
在变电站变电运行管理工作当中，许多的电力企业都没有重视思想方面的工作，而且对于管理人员来说，企业也没有对所有的管理人员进行安全教育工作。与此同时，针对安全管理的标准和需求，电力企业也没有让管理人员进行全方面的学习，导致所有的管理人员都缺少相关的管理意识有效的管理方法。因此，管理人员也就无法更好地开展变电运行的管理工作，从而限制了电力企业的发展。
3提升变电站变电运行管理质量的策略
3.1增进设施材料管控，保证工程施工的品质
输变电工程品质管控过程中，需全面提高相关设施以及工程建设材料品质管控的关注度，设施与材料是电力项目施工运作的核心基础所在。
工程项目在开展施工阶段，需对进入到工程建设场地的设施、材料开展严密的检测与管控，创建相对健全的设施材料品质管控内部检测机制。例如，空载材料与设施正式入场前由承包商与业务进行协同检测，运用核查产品品质保证书以及二次检验报告的多重检测方式，对产品规格及技术品质等开展整体化管控。将合格证书以及二次检验报告全面融合，从而更好增进工程建设的效果。输变电工程品质管控过程中也可有效借助项目责任机制的创建，为当代电力工程项目施工运作的规范化打下坚实的基础。输变电工程品质管控开展前可对选购人员的行径开展整体监控，对生产材料、设施品质等开展动态化监测等，让所有材料与设施品质全面探究，规避材料品质亦或是设施品质影响整体的输变电工程建设品质。
3.2做实人员管理
项目管理部通过强化专业队伍建设，对业主运用“项目集管理”、对监理运用“集优化投入”，解决输变电工程点多面广、人员无法全面履职、无法实现最优配置等难题。同时，依据输变电工程项目合同，项目管理部提出现场考核方式，倒逼施工单位加强对项目部关键人员的管理，确保作业班组关键人员切实到位、切实履职。同时，按照实名制管理要求，项目管理部建立数据库，形成数据中心，以黑名单和负面清单管理倒逼施工单位及分包单位提升项目管理的主动性，以此形成合力，共同促进输变电工程建设项目管理水平的提升。
3.3重视变电设备运用的管理工作
在变电站变电运行管理的时候，除了需要提升所有员工的专业能力之外，还需要全方面地开展管理工作，这样才可以避免在变电运行当中出现一些安全事故。重视对变电设备的管理工作，主要需要从以下几点来进行分析：①在变电设备进行建设的时候，一定要确保所有变电设备的质量。在制造变电设备的时候，还需要控制好所有设备的整体质量，并且需要监管设备的生产和出厂等工作，对设备进行质检，这样才可以确保所有变电设备的整体质量，使其可以更好地进行工作，提升工作的效率。在安装变电设备的时候，管理人员也需要对安全的过程进行实时监控，重视对变电设备的调试工作，此外在对这些设备进行验收的时候，还需要根据相关的标准来进行验收，以免一些质量差的设备安装到变电站当中。②在变电设备进行工作的时候，工作人员和管理人员一定要重视对设备的检查工作，同时在对设备进行维护的时候，还需要将设备会出现的一些问题进行记录，这样才可以确保更快地对变电设备进行维修。③变电站的管理人员还需要设计一个变电设备维护的标准，定期对设备进行检查，这样才可以避免设备出现问题，从而防止出现因为设备故障问题所导致的安全事故。经过这样的方法，才可以确保变电设备在工作时更加稳定，使管理工作更加全面，从而提升管理的质量和效率。
3.4增进规划审核力度，深化品质问题的整治
输变电工程品质管控过程中，需充分明晰其规划的标准、经济收益指标等，开展规划招标机制，对设施单位及规划工作人员的整体能力开展审核，保障整体规划与管控的效果。在此种方式下增进输变电管控的总体功效。充分融合输变电工程建设真实状况，优化规划行径，创建可充分契合输变电工程施工需求的图纸，可以全面发挥输变电工程施工的价值，同时契合时代的发展特征，对以往的工艺技术开展适宜的调整，对输变电工程的持续化提升可起到极为关键的影响。
结束语
总的来说，现阶段人们的生活质量得到了有效的提升，而且人们对于日常用电的需求也逐渐变高。因此，在变电站的工作当中，一定要重视对变电运行的管理工作，同时要对管理的措施进行全面分析，并且要从细节方面来进行分析，全方面地做好管理工作，这样才可以让人们更好地使用电力能源，从而促进电力行业的发展。
参考文献
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