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摘要：随着我国市场经济的发展，建筑企业的整体水平也在不断的提高，但传统的工程造价管理模式已经不适应当今的建筑发展格局，因此众多企业需要对造价管理模式进行改革。基于此，文章先介绍了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用价值，然后对具体的应用进行了研究，以供参考。
关键词：全过程工程造价；现代建筑：经济管理；应用
工程造价管理作为建筑企业管理的重要工作内容，其贯穿于工程项目始终，因此，应用的科学性、合理性与有效性，在一定程度上对企业整体发展而言具有重要影响。尤其近年来，随着建筑工程项目的不断增多和产业规模的不断扩大，现代建筑经济管理活动也愈发频繁，为保障工程的经济效益和社会效益，将全过程工程造价应用到企业经济管理活动中，是提升工程双方经济效益的重要战略手段。
一、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用价值
全过程工程造价管理模式是我国常用的一种工程造价管理模式。针对项目从开始策划到实施完成各个阶段的工程造价管理，包括规划决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等诸多内容。在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理模式，可以形成科学、完善、系统、全面的工程造价管理体系，强调尤其对控制工程造价起到非常重要的基础性作用。此外，行业内不乏有对造价管理的意识还简单地停留在预决算观念上，不能统筹系统地利用造价管理反映项目的整个过程，故而全过程造价管理在现代经济管理中的应用价值显得尤为重要。它不仅可以整合成本、工期、质量、安全、环境要素综合管理，还可以实现协同施工单位、建设单位、设计单位、政府部门、建设行业协会等单位对项目的全过程进行监控，确保项目的质量和效益。
二、全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用
（一）投资决策环节的应用
投资决策时期不会发生相对大的成本流出，只是这个时期对总体建筑工程的盈利效益起着关键作用，因此投资决策阶段造价管理具有明显的地位。科学合理有效的进行决策，影响着工程的整体投资，决策一旦不成功，造成的严重经济损失将无可挽回。经过对工作经验的总结，在投资决策时期施行造价管理的进程中，最重要的是项目的可操作性的研究，相关项目建议书经过批准后，依据国家的相关要求准则以及各个地区的经济规划发展，对工程项目的可操作性进行的科学有效分析需要结合行业的发展规划，探究经济营利性、施工手段的创新性、施工条件的有效性，施工合同的适用性、项目施行的可操作性等因素。把施工作业中可能遇到的问题进行整体判断，可以去实际的工地去观察，以便获得一手的可靠资料，投资决策可以把实地考察作为工作的依据。按照具体可行的资料中的相关内容，采取可靠的投资评估，保障估算工作不出现纰漏，少算及多算等问题，另外还要考虑到建筑工程投资区域的具体的资产能力，保障估算投资和实际情况相差不大。
（二）设计阶段的应用
这一阶段的造价控制也很重要，要对整个工程进行控制，在这一阶段不仅和施工技术有关，还和施工人员的工艺效果有关，这些都会直接影响到工程的造价。在这一阶段主要有几个部分：第一部分是初步设计、第二部分是技术设计、最后一部分就是施工图纸设计。造价的管理方式对各个部分的设计都具有重要的影响，采取的方式不同，影响作用也存在差异，这就需要在进行设计的过程中，要结合具体的招标内容，科学的选择招标公司，清楚规定合同内容，减少工程建设的成本投入。
（三）施工阶段的应用
在对工程进行施工期间，很难对工程造价做出合理的控制，容易导致资源受到了大量的浪费，所以对于相关工作者来讲要改变这一情况，保证施工能够顺利的开展。而在进行施工的过程中，重点是针对施工材料以及设备，要保证能够提升施工材料以及设备的使用率，以避免造成不必要的浪费，从而便可以实现节省项目成本的目的。
具体工作为：1.要提高对采购的监管力度，确保材料以及设备的质量和性能均能够满足施工要求，同时还要合理进行造价管理；2.做好对材料和设备的监管，不但要做好安全方面的管理，避免两者受到不必要的损坏，同时还要防止在施工期间，供应商刻意抬高材料、设备的价格，导致施工成本增多，这样就会造成施工材料和设备的成本浪费。
（四）招投标阶段的应用
招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段，在此阶段，其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段，相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核，尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制，加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中，必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述，使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中，相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况，实现良好的造价控制。
（五）工程竣工验收阶段的应用
在建筑工程竣工验收阶段，首先需分析判断当前运用的定额标准是否科学准确，是否与工程实际情况相符，在此基础上再进行后续的检测、验收等工作，方能保证工作的有效性，保证工程造价管理的有效性。
三、全过程工程造价在现代建筑企业经济管理中的应用策略
（一）建立监督管理体系，提高造价管理的合理性
在工程造价中，建筑企业需结合实际情况建立起监督管理机制，划定重点管理内容，完善工程招标制度，对于工程施工方的各项资质也严格审查，以保证工程造价的有效性。对于已经完成审批的项目，建设单位需委托第三方有资格的监理单位对工程的建设施工进行全过程、全方位的监督与管理，保障工程建设质量。另外，建筑还需紧跟形势、环境变化，结合工程项目施工建设特点与管理需求，不断创新监督管理方式方法，规范、优化监督管理流程，提高工程造价管理水平。
（二）加强建设项目管理和监督
监督管理工程造价的系统化运作，还需要借助科学的数字系统，如云管理和大数据技术等，使其更加系统、更加全面，更加综合，并进行分析和预测。加强整个过程项目造价成本闭环管理，构建一个相对完善的组织体系，加大在相关方面的投入比例，且在人力、物力、财力等方面给予倾斜保障，尤其是在人才库建设方面重点定向培养，为达到更有效的执行全过程造价管理工作目的奠定结实基础。
（三）提升审计人员素养
在全过程工程造价运用到建筑经济管理工作的过程中，必须提升审计人员的素养。首先，审计人员应具有高超的业务能力，能够有效运用全过程工程造价，以全过程工程造价的运用促进建筑经济管理质量的提升。其次，审计人员应具有良好的交际能力，善于交流、沟通，能够将审计工作传递给领导，还能够将审计工作任务传递给员工层，进而推进全过程工程造价工作的有序实施。最后，审计人员应具有良好的道德素养，坚持职业操守，提升岗位工作效率。
结束语
综述所述，工程建设过程中，与工程造价相比，全过程工程造价的实施，在确保经济管理效益最大化发挥、确保预算评估的科学性和造价方案的合理性等方面都发挥了重要作用，进而为建筑事业的进一步发展奠定了坚实基础。
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