五棵树园林有限公司上海分公司
摘要：本文对项目工况进行简单地介绍，分析园林景观工程对住宅小区品质的影响，总结住宅小区园林景观工程施工管理措施，形成系统化的组织管理体系、完善施工前的准备工作、对施工进度进行科学控制、实施精细化管理、加强后期养护、精准定位原理景观。
关键词：住宅小区；园林景观工程；管理措施
引言：在住宅小区中，园林景观的作用日益凸显出来，它不仅能为住户们营造温馨、舒适的居住环境，还能促进生态环境的发展。要想提升园林景观工程的施工效果，就要实施科学的管理工作，制定切实可行的管理方案，对施工现状进行科学地分析，明确管理的问题，有效地协调园林景观工程和其他工程之间的关系。
一、工程概况
江苏省启东市新村沙C-11地块住宅项目景观绿化工程位于启东市启隆镇，北至长岛大道，南至河道，东至紫薇路，西至香草路，总景观绿化面积约24万平。景观的内容较为丰富，需要对红线内外的硬质进行处理、验收回填种植土。景观内容主要包括，铺设硬质路面、绿化造型、构建景观水电、设置围墙和铁艺栅栏等。总工期为546天，施工范围较广，需要分地块进行施工，所以要进行妥善的施工管理，避免对工期造成影响。
二、园林景观工程对住宅小区品质的影响
我国社会经济处于高速发展的状态，人们的精神文化需求提高了一个等级。人们不仅需要高质量的居住场所，更希望提高居所的优雅性，具备优越的自然条件。在自然生态的环境中进行居住，已经成为人们的新的生活需求。由此可知，园林景观工程对住宅小区的品质有重要的影响，能为小区增光添彩。
第一，科学运用景观和绿化能提高住宅小区的核心竞争力。目前房地产行业获得突飞猛进的发展，构建生态化的居住环境，扩大小区内的绿化面积，形成良好的居住环境，能作为客户选择小区的重要指标。所以，园林景观工程能扩大小区的优势。第二，住宅小区的园林景观不仅能体现自身的形象，还能体现整个城市的绿化风貌。住宅区域的绿化水平逐渐提高，这就代表着城市绿化覆盖率和质量也在逐渐提高。这样能为打造文明城市提供保障，促进生态文明和精神文明同步发展。第三，优质的住宅小区环境能对住户的心理进行科学地调节。当住户们身心疲惫地回到小区后，优美的园林景观能消除他们内心的疲劳，消除负面情绪，使其感受到家的温暖[1]。
由此可知，优质的园林景观能提升住宅小区的品质，提高小区的知名度和影响力。要想最大程度地发挥园林景观的优势，就应该对园林景观工程进行全面的管理，从宏观的角度出发，制定全面的管理机制，提高园林景观的可持续发展能力。
三、住宅小区园林景观工程施工管理措施
（一）建立施工组织管理体系
要对工程建设、项目管理以及园林景观整个过程进行分析把控，制定明确的施工安排。派遣具有从业资质、工作职称、丰富知识储备和工作经验、责任心以及职业素养的工程管理人员进行现场把控工作。各个优秀的工程管理人员组建成项目管理小组，全天候对施工进行监督和管理。贯彻项目法人管理机制，项目管理小组的成员主要包括工程项目经理、施工人员、技术监管员、专职质量检测员、试验检验员、安全督导员、内部资料管理员等。园林景观施工单位要积极配合项目管理小组的各项工作，对施工的工期、成本支出、质量等进行统筹监控。工程项目经理的主要责任为对施工的全工程进行组织和管理。并且合理落实质量、生产岗位和工作责任机制，确保施工人员能全身心地投入到园林景观工程中。同时，项目经理要严格把控质量，宣传文明施工的理念，把施工工期控制在合理的范围内[2]。
（二）加强施工前准备工作
首先，结合施工项目和工程量的情况，施工单位要构建园林建设规划小组，对小区内的水电、管网、道路、周围建筑物以及装饰面进行集中管理，避免对其他的工程造成影响，确保各项工程能够协调发展。此外，建立绿化部门，对树苗选择、场地规划、土层处理、挖掘水域以及种植等工作进行全方位的管理。结合小区的具体情况和项目建设的要求，科学利用施工场地，明确需要使用的机械设备和设施，提升结构布局的合理性。其次，要对项目经理进行准确定位，明确他的工作职责，建立完备的施工现场组织和管理体系。要树立文明施工的理念，在施工出入口的位置配置施工企业的标志和项目的平面图，并在各个关键区域张贴施工现场的管理机制、文明施工纲要和责任制机制。
最后，监理单位应该安排专业的监理人员到现场提供指导，在管理隐蔽工程的时候，要对施工的资料进行采集和检验，当签署合格资料后才能开展下一项操作。进入现场的物资只有经过检查后才能入库和投入使用。在条件允许的情况下，项目经理、施工负责人和监理人员需要一同进行苗木选择工作，并画上记号，采取一棵树一个标记的模式进场。要及时清退那些不符合标准的树木，避免对园林景观的整体性造成影响[3]。
（三）提高对进度的把控能力
施工项目的时间较为充裕，但是项目专业较多，施工内容较为复杂，工程量较多，具备严格的考量标准。在这种情况下，施工单位应采用区块化的管理模式，为各个区域编制独立的施工计划书，并且每月进行一次对标活动，由施工单位、监理人员和业主三方一同检查施工的进度，对其进行评定。对已经完工的区域进行充分地肯定，对未按照规定工期完成的工作进行分析，明确造成工期延误的因素，提出科学的赶工措施，在保障园林景观工程质量和施工人员安全性的前提下提高施工的效率，确保各项施工技术书都能完成。要把对标工作贯穿于园林景观工程的始终，对施工进度进行牢牢地把控。
（四）实施精细化管理模式
首先，为了提升园林景观呈现的效果，项目经理要科学地安排操作工序，避免工序交叉作业的情况，确保上下工序才能进行科学地交接，并详细记录。在管理中要树立施工和保护同步推进的原则。建立成品保护小组，结合各个施工段的情况，明确成品保护工作的关键点，预先设计应急处理措施和保护策略，定期举行成品保护交底会议，检查落实的情况。其次，科学管理项目工程，明确各项操作的关注要点。（1）要求施工单位严格实施路基土分层回填压实工作。同时，要对操作者进行技术交底工作，确保回填的厚度在固定的范围内。（2）遇到倾斜堰压问题时，项目管理小组要安排工作人员与施工单位进行沟通，对土层情况进行分析，使用水平填筑法进行操作。要张贴回填工作的注意事项，标注禁止回填的土质类型，提高施工人员的注意力。（3）在实施苗木搭配工作时，要对细节进行把控，要形成景观错落的效果。乔木、灌木、球类和草坪相互配合，实现虚实结合的效果，形成丰富的视觉感和空间感。
（五）加强后期养护管理
当完成工程后还应该提高对后期养护管理的关注度，结合绿化植物的特点采取对应的措施。项目管理工作是一项长期且复杂的工作，项目经理需要合理的安排养护和修剪工作，这样才能进一步体现园林景观的价值。应该组建专业的园林管理队伍，以实际情况为出发点，制定对应的养护规划。并结合一段时间的养护成果对计划进行适当的优化升级，比如进一步完善病虫害防治、灌溉、修剪、施肥、除草等方案。这样不仅能提升绿植的成活率，增强它们的长势，还能有效地凸显管理的价值。对部分完工之后的成品进行妥善的保护也是工程项目管理中的重要一环。在完成种植和搭配工作后，为了防止这些工程受到破损或者影响，要制定严格的保护规划，比如定期安排专业的园林养护人员进行现场检查，在完工的成品上面铺设一层不调或者土工布进行保护，提高工程质量的保护力度。
（六）精准定位园林景观
在对园林景观工程进行管理时要以现行的国家或者行业颁布的施工技术规程为指导、明确质量验收的要点、确保过程管理工作符合制度的要求，在竣工后对工程的质量进行严格地检验，并进行评定。在施工时全面应用标准工艺，保障工程一次就能通过验收。同时，项目管理小组要引导施工单位树立明确的安全施工、文明施工、环境保护、投资控制、工程档案管理和服务目标，形成保障工程质量的决心。园林景观项目管理人员要科学地看待景观施工单位在总体施工项目中占据的位置，为其制定严格的施工项目管理机制，提出合理的施工奖惩机制，为表现优异的施工团队提供一定的资金奖励，提高工作的积极性和热情，进一步提升施工项目管理的水平。
结论：综上所述，随着社会经济和人们生活水平的提升，人们在挑选住宅时不再仅仅关注它的交通便利性、配套设施以及教育功能等，而是更加注重绿化的情况。良好的居住环境能帮助人们释放工作和生活的压力、愉悦身心，改善他们的身体健康。因此，应该对园林景观工程进行全面的施工管理，丰富园林的应用功能，为住户提供亲近大自然的机会。
参考文献：
[1]王晨光.住宅小区园林景观工程中绿化种植的质量控制探析[J].戏剧之家，2020(14):232.
[2]龚铃臻.浅谈住宅小区园林景观工程中绿化种植的质量控制[J].居舍，2020(12):91.
[3]胡银辉.浅谈住宅小区园林景观工程中绿化种植的质量控制[J].南方农业，2019,13(14):42-43.