天津市水利工程有限公司 天津市 300222
摘 要：市政工程道路施工质量管理与控制是推动市政道路工程发展的重要力量，针对目前的施工质量管理现状，对于其进行的优化措施主要体现在加强对道路施工设计质量的管控、构建并完善质量管理体系、加强对施工材料的质量管理及加强对市政道路工程施工质量的试验检测等方面，通过优化措施的实施，从多方面提高市政工程道路施工质量管理效果，进而提高市政道路工程质量。
关键词：市政工程;道路施工;质量管理;重要性;措施
市政道路是一个城市的基础设施建设的重要组成部分，它的建设对于城市的经济发展来说有积极的促进作用，同时它是整个城市交通正常的必要保证，让城市的运作更加顺利和正常。所以市政道路的质量非常重要，在施工过程中必须严格把控每一个环节，让整个工程项目的质量管理落到实处;同时也要加强管理人员自身的素质和技能，实现市政道路施工质量的控制与管理，促进市政道路的建设与发展，为社会的经济发展提供必要的保障。
1加强市政工程施工质量管理的意义
城市发展进步的基石便是市政工程，它不仅影响着城市的可持续发展，还影响着城市的经济发展、政治进步和精神文明建设的情况。现今中国的社会主义市场经济有了很大的进步，城市化发展步伐也不断加快，这也促进了市政建设工程的发展。市政工程的建设和普通的公路工程建设是有一定差异的，因为市政工程在建设期间对居民的生产生活影响较大，它包括交通通行、水供给、燃气、信息通讯等多个系统，而这诸多工程在建设时都应当保持在同一进度，这也使得市政工程的施工难度更大。建设市政工程的主要目标是满足质量設计的有关标准，这样才能促进区域经济的进步。而这对每一个居民的切身利益都是有很大影响的，所以城市范围的不断扩大必然要求市政工程的质量随之有大幅度的提高。
2市政工程道桥施工管理中存在的问题
2.1从施工单位到监理单位，再到建设单位，普遍存在人员质量意识差
从施工设计、到选材，再到施工都不够重视，往往敷衍了事，这样就会引起很多质量问题发生。这种质量意识差的情况反映在多个方面或问题上，例如，市政道路施工过程，往往由政府选择承包商，个别承包商只注重眼前经济利益，不从长远考虑，不重视工程质量，也缺乏完善的管理制度与流程，对施工单位的管理不严，合同中也没有明确规定，这样往往使道路施工质量不能满足政府要求;质量意识差的问题也往往反映在施工单位中，施工单位为了获得较高的利益，施工过程偷工减料，不按施工设计要求使用适宜的材料，更严重的进行违法分包，对于专业分包队也不能做到有序管理，这样使得施工质量着实让人堪忧。
2.2施工现场的安全管理也存在问题
需要进一步加强。由于市政道路施工建设施工人员有很多是农民工，他们的文化水平低，缺乏安全意识，对自我保护的能力较差，施工过程中不注重安全防护用品的穿戴，也没有能力发现并减少或消除安全隐患，施工单位对施工人员的安全培训做的不好，安全管理松懈，这就使得现场安全事故频发。
2.3监理单位缺乏专业人员或是监理人员责任心不强
造成监理监管过程存在很多问题。监理单位主要是对市政道路施工建设的施工单位进行监督，以第三方控制、监督施工质量，监理单位的作用，在整个市政工程道路施工建设中起着不可替代的重要作用。目前，虽然很多监理单位都发挥了监督作用，但仍有一些单位监管不到位，监理单位缺乏专业的市政工程监理工程师，而是以民用建筑监理工程师取代，或是一些监理单位不采购必要的监理设备，只是以经验和传统的方法进行检测等等，这些都给市政道路施工建设带来了新的安全隐患和质量隐患，而类似的问题也普遍存在于各大、中、小城市中，这就需要政府部门完善相关机制，加强这方面的管理。
3完善和优化市政道路工程中的质量管理的措施
3.1不断完善质量管理体系文件
市政管理的一个重要工作内容是施工质量的管理，它同时也是工程管理的基石，若不进行施工质量分析而仅仅进行项目管理是无法发挥很大作用的。施工质量的管理是一项系统性很强的工作，所以必须以相关的质量规定为依据设置科学的工作步骤、工作方案和管理制度，并借助科学的项目开展工作实现预期的组织目标。控制工作应以工作过程来制定，还要落实好各项工作任务，避免在施工质量管理工作期间产生随意工作的现象，这样才能使质量管理工作的质量稳步提高，并使质量管理工作更加健全。如果施工质量管理体系能贯彻落实到实际工作中去，将会使工程管理水平有很大程度的提高，并使施工质量管理工作更加规范和高效，渐渐迈入到高标准性、高可行性的水平，提高项目管理质量的同时也使工程的整体质量有较大的提高。
3.2加大政府对质量监管的力度
作为市政道路建设的投资方，对于投资巨大、有重大社会影响的工程，政府应该加大检查、检验的力度和频率，对影响市政道路工程质量的重要环节和关键技术进行必要的检查，加强对施工现场的服务，确保政府投资万无一失。由于信息技术的快速发展，政府部门应充分发挥信息化管理在工程质量监管中的作用，加快市政工程安全质量监督相关的网站建设，充分发挥计算机网络技术的作用，实现网上远程监测、投诉和备案等操作，提高工作效率。
3.3建立责任追究制
对于工程质量的监管不能仅对实体质量进行检查，对不同质量行为都要进行监管，但在实际操作过程中，因经费、人员和受监工程数量等方面的影响，不可能对所有的工程和每一道工序都进行全面的检查，只能采取抽查的方式，如何保证没有抽查到的工程的质量呢？根据工程不同主体进行分配，把质量管理的责任分配到个人，采用责任追究制，同时建立相关的质量保证体系，进而提高企业内部的自我管理、自我控制及自我检查等方面的能力，形成政府监管、社会监理和施工企业内部控制相结合的较为完善的质量管理体系。
3.4提高工程人员素质
市政工程建设涉及到大量工程人员，其中不但包括管理人员、监理人员，还包括施工人员、项目负责人等。在整个市政工程施工过程中，他们各有职责，每一个人都是必不可少的。若是这些人员的素质与施工要求不符，则会直接影响到工程施工的科学性和合理性。为此，施工队伍要提升所有工程人员的综合素质，加强业务培训，从理论上拓宽他们的视野，从具体的实践中提高他们的实践技能，只有这样才能更好地保障工程的质量。
4结束语
市政工程建设项目所涉及的单位多，施工面广，专业多，监督管理与质量管理困难，很多质量问题需要工程建成多年后才能暴露，因此，对于市政工程质量管控，要建立一整套质量管理体系、标准、操作流程，严格按规范、措施、流程施工，通过提高管理者与操作者的质量意识，建立质量信誉评价体系，加大质量违规处罚力度，才能从根本上提高市政工程质量，建造出优质工程。
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