中国核电工程有限公司
摘要：安全生产是建筑施工活动的基础前提，同时也是一个非常难解决的问题。近年来，建筑施工发展规模正在不断扩大，因此各种施工安全事故层出不穷。为了能够有效解决这一问题，本文主要根据建筑施工安全管理策略展开深入探索，希望能够为建筑施工的顺利进行打下良好基础。具体来说，安全管理内容主要分为三个方面，分别为事前预防、事中控制、事后总反馈。其中事前预防是最为有效的策略之一。本文对建筑施工企业安全管理问题与对策进行分析，以供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；问题对策
引言
工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高，安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。
1建筑工程施工安全监理内容框架
设计的建筑工程施工安全监理内容框架，主要包括五点保证，分别为：思想保证、组织保证、工作保证、制度保证以及经济保证，通过上述五点保证共同确保建筑工程施工安全。针对思想保证方面，主要指建筑工程施工安全教育，始终坚持安全第一的重要地位，将建筑工程施工安全预防工作落到实处，提高建筑工程施工安全方面的思想意识。组织保证要通过在建筑工程施工现场设立安全领导小组，明确分工职责，对建筑工程施工安全起到整体把握的作用。工作保证可分阶段进行，针对建筑工程施工前期的检查、施工过程的检查以及施工结束后的检查三部分展开。通过细化建筑工程施工流程的方式，确保建筑工程施工安全。制度保证是建筑工程施工安全监理中的重点内容，在建筑工程施工安全监理过程中，必须严格依据国家安全法律规定。通过定期的安全检查、隐患整改，严格遵循建筑工程施工安全生产流程。经济保证作为建筑工程施工安全监理中的辅助内容，同样不可忽视，可通过设定目标责任制，增设奖罚考核，动员所有人共同参与到建筑工程施工安全监理中。
2建筑施工现场安全管理的现实意义
（1）加强建筑施工现场安全管理，能够最大限度地提升项目工程的安全性和经济性。在工程施工建造之前，通过对整个施工队伍进行严格的安全培训教育，并通过考核之后发放施工上岗证明，提升整个施工队伍的安全施工技术水平和个人安全防范意识，并将各项责任落实到位，落实到人，确保施工现场技术人员的生命财产安全，减少安全事故的发生率。（2）严格落实各项工作责任，加强施工现场安全管理是新时期建筑领域发展的必然追求。建筑领域是国民经济的主要来源，与我们的生产生活息息相关，安全事故发生之后，会影响到施工企业的市场声誉，要求施工企业能够重视对施工现场的安全管理，只有这样才能够更好地履行社会责任。
3建筑施工企业安全管理存在的问题
3.1安全生产意识薄弱
很多企业在为未发生安全事故前，意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度，对安全的认知只停留在浅层次，为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益，当需要削减成本时，首先想到的就是减少对企业安全管理的投入；追赶进度时，也较少地考虑员工们的身体素质，没日没夜地进行高强度工作，容易促使员工疲劳过度发生事故，为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视，导致企业与安全相关地规章制度不完善，无法规范的执行；并且没有领导的支持，相关的规章制度也会很难推进执行，间接地导致基层员工的安全意识薄弱，形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为，成为诱发安全事故发生的导火索。
3.2违反施工操作规范
在项目工程施工现场，为了确保施工安全，通常要求制定相应的安全规范，在施工规范当中包括了组织设计、技术方案和组织措施等。
但当前在很多施工现场对施工安全规范的建设认知不足，并不能够按照相关规定开展规范施工操作。不注重施工环节的安全管理，没有制定妥善合理的安全事故预警措施，安全事故发生之后不知道该如何处理，往往造成较大的人员伤亡。
4建筑施工企业安全管理措施
4.1加强企业的安全管理意识
企业可以从以下几个方面来提升企业的安全管理能力：（1）对国家相关安全法律法规进行详细研读，对其理解进行加深，以此为根据，结合自身的实际情况建立符合自身发展的安全管理制度。设立相关的安全检查组织，设置安全管理人员，对其进行安全知识和技能的培训，并进行考核；（2）成立监督委员会，对成员进行正规培训，增强组员的责任感和专业能力，对工程项目的整个过程进行巡逻和监管，排查安全隐患，采取定期和不定期抽查相结合的方式，加大巡查力度，提高员工的警惕性，使得员工在工作过程中都能保持警醒的状态，避免安全事故的发生；（3）加大对基层人员的培训，基层施工人员流动性大，不能因为成本问题忽略掉对个人的安全培训。设立专门的基层施工人员培训部门，使得企业能够及时对每一个人进行培训，使其掌握规范的操作行为以及建立较强的安全意识，杜绝因操作不规范所导致的事故的发生。（4）增强企业安全培训教育力度，将培训落实到实处，不再是为了应付检查而敷衍进行，聘请相关的专业讲师，每次培训后都对参与培训的员工进行知识考核，通过考核不但可以增强企业对员工安全意识强弱的了解程度，也能促使员工将其牢记在心，增强自身的安全意识。
4.2加大施工安全投入
现阶段越来越多的施工企业，关注施工现场的安全控制，安全管理，并将安全管理纳入企业竞争能力和施工资质的范畴当中。良好的安全管理能力关系到企业在市场当中的形象以及市场竞争能力。对此要求施工企业充分认识到施工现场安全管理的必要性和重要性，投入更多的时间精力和资金，加大建筑安全施工管理。在工程建造之前，应该严格按照施工设计方案的要求，配置完善的安全设施，切实提高施工现场的安全保障能力。
4.3建立完善的安全管理制度
在进行建筑施工安全管理的时候，构建完善的安全管理制度是非常重要的。只有安全管理制度足够合理，那么整个施工操作才能够更加的规范，生产的安全性才能够得到大幅度提升。例如构建全面合理的工作制度，不仅可以使得每个施工部门与工作人员更加明确自身的职责，而且能够使得每一项工作都能够取得更好的效果。
结束语
通过上面的分析我们不难发现，建筑企业要想不断提高自身的市场竞争力，获得更好的发展，那么就必须高度重视施工的管理工作，不断加强建筑施工建设过程中的质量、进度与成本管理，除此以外，严格贯彻落实建筑施工安全管理工作，使得整个建筑施工建设能够健康稳定发展。在进行具体的建设施工的安全管理过程中，相关施工单位需要持续健全相关制度，加大对企业的职工的安全教育和培训力度，加强安全管理，提高相关工作人员的安全管理观念，把安全管理意识渗透在整个施工过程中，持续完善安全监督管理方法，从而使得安全事故发生的概率降低，为建筑企业的健康可持续发展打下良好基础。
参考文献：
[1]蔡东.现代建筑施工企业安全管理问题与对策探究[J].大众投资指南，2019（15）：86.
[2]靖华，吕树胜，严双梁.国有建筑施工企业安全管理建设存在的问题与对策[J].安徽建筑，2018，24（02）：269-271.
[3]肖静.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[J].中华建设，2017（10）：68-69.
[4]王海波.建筑施工企业安全管理的困境与对策[J].四川水泥，2017（09）：245.
[5]高源，吴怀宇.建筑施工企业安全管理队伍现状分析与发展对策[J].科技经济导刊，2017（14）：255.