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摘要：近些年，随着社会发展，带动了我国建筑行业的进步。结合建筑房建的发展历程来看，施工技术和质量管理影响着房屋整体品质，关系着工工程项目的综合利益，基于此，应该加强对建筑房建施工技术与质量管理的研究，保证房建工程质量的基础上，合理控制成本投入，为提升房建工程项目的社会价值夯实基础。
关键词：建筑房建；施工技术；质量管理
引言
伴随国内经济市场规模的日渐壮大，各个行业市场之间的竞争也变得愈来愈激烈，建筑行业也是如此。在此背景下，作为房屋建筑企业，若想提升其本身在行业内的竞争地位，就应认识到施工技术的关键性，并且主动更新施工技术，然后选用科学化的方式方法，提升房屋建筑工程项目的建造品质，这样才能促使企业得到永续发展，但倘若在此期间企业没有同步落实施工作业管理工作，则难以约束施工人员的工作行为，继而留下很多质量安全隐患，难以确保工程项目的整体建造效果，阻碍到企业未来的良性发展，为了防止这种情况的产生，企业就应正视施工场地管理这项工作，在工程项目阶段加大施工场地的管理力度，以此保障工程项目的顺利开展，强化工程项目的建造质量。
1房屋建筑工程所应用的施工技术
1.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
1.2钢筋工程技术
在上层房屋建筑中，钢筋工程技术作为一项基础技术，对保证房屋质量起到重要作用。钢筋施工是整个房建工程的重要环节，必须要以安全制度和保障措施为向导，合理规划和选择钢筋断料、合成等实施计划，避免施工安全问题或隐患产生，最大限度保证施工安全。进行钢筋搬运和牵引时，要保证周围没有障碍物，从而避免触电事故的发生，营造安全可靠的施工环境；进行钢筋受力测量时，务必要保证测量结果的准确性。由于房建工程需要使用大量的钢筋，那么钢筋处理和制作的工作量较大，为了不影响施工进度，对钢筋进行处理和施工前，技术人员应该与施工人员进行研究和分析，及时规避施工问题和不足，确保钢筋制作效果的理想性。施工人员在钢筋工程中扮演着重要角色，关系着工程质量情况，对此，需要施工人员具备较强的专业素养，掌握不同类型钢筋的捆扎方式，并且对施工现场的钢筋类型和数量做到了如指掌，确保钢筋的有效利用和后期施工工序顺利开展。
1.3桩基础结构施工技术
在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。
1.4建筑防水技术
防水技术的应用目的主要是为了提升房屋建筑的防水性能，减少房屋渗透问题，为用户提供优质的建筑使用环境，因此，做好建筑防水十分必要。
实际防水施工过程中，选择与建筑物相匹配的防水材料，精心设计防水工艺，选择适宜的防水技术，严格执行施工相关标准和规范，进一步提升建筑物的防水性能。防水材料是保证建筑物防水性能的关键指标，要结合具体施工情况保证防水材料含水量的合理性，将其框架的结构墙控制在3m之内，这样才能达到建筑质量的安全标准。
2建筑房建质量管理实施策略
2.1强化材料管理
房建施工过程中，原材料质量好坏影响着整个房建工程质量及安全性，由于房建工程的自身特性，施工过程涉及的方面非常多，容易受到多方面不确定因素的影响，无形中增加了施工管理难度，为了保证材料质量和性能方面符合房建施工标准，首先要充分考虑工程项目的成本定额，在经济允许范围内选择性价比高的材料，避免以次充好，如果将质量不达标的材料用于房建施工，不仅影响施工安全性，还会影响施工质量。通常，房建施工所使用的原材料种类繁多，采购流程较为复杂且严格，要求采购人员掌握不同材料的质量检测方式，以满足房建施工要求。其次，房建施工材料使用量较大，为了施工方便，经常将大量的施工材料放置于施工现场，但是由于施工现场环境复杂，施工材料的肆意堆放则会影响施工秩序性，因此，要指派专人复杂材料保管工作，合理安排材料存放地点和保管方式，避免施工材料出现变形或霉变等问题，这样也有助于规范施工现场秩序，对施工活动的顺利开展具有积极意义。
2.2制订完善的管控机制
切实而又完善的管控机制，是确保房建项目现场施工管控水准的根基，同时亦是前置条件，为此，建设企业一定要加以注重，对项目的实际现状实行详细的调研，并且依据相应的行业规程标准，制订出健全的管控机制，另外还应该对机制的可实施性做出全面的探究，及时调整其中含有欠缺的部分，以便可以展现出应有的效用。
2.3提高管理人员的综合素养
为了确保现场施工管理的，建设单位还需要提高管理人员的素质，为管理工作提供人才支持。对于现有的管理人员做好培训工作，丰富他们的知识储备。可以由一些老员工带领新员工共同开展工作，相互影响，提高管理工作的效率。也可以建立激励机制，将管理人员的日常考核和绩效相挂钩，端正工作人员的态度，提高管理人员的责任心，提高管理工作的质量和效率。当然建设单位也可以选择优质的第三方监理单位，引导监理单位贯穿于工程的整个过程当中，掌握各阶段的资料，分析合同中的相关规定，制定有效的监理计划，尤其是在现场施工中，派遣监理人员，做好对每个施工环节的监管工作，每道工序结束后都需要进行检查，并和下一道工序的管理者做好手续的交接工作，掌握工程的详细资料，确保监理计划的顺利落实，工程单位借助监理单位的优势，及时发现施工单位存在的一些问题，避免偷工减料、一味追赶施工进度等各种问题的出现，做好对工程施工的监理工作。
结语
房建工程数量和规模随着社会经济的快速发展持续攀升，在激烈市场环境下对房建工程提出了更高要求，应该加强对施工技术和质量管理的重视程度，采取科学有效的管理方式，发挥施工技术的最大优势，将房建工程质量控制在合理范围内，并且做到持续优化管理方式和内容，为提升房建工程的综合效益打下基础，另一视角出发，能够更好地满足建筑行业发展的管理需求，推动建筑行业发展不断到达新高度。
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