建筑施工管理的安全和质量管理探究 甘惠民

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:甘惠民
[导读] 摘要:随着经济的发展,建筑行业也随之得到了快速的发展,建筑施工工程也在如火如荼的开展。
        新疆维吾尔自治区阿克苏地区柯坪县住房和城乡建设局  新疆维吾尔自治区阿克苏地区柯坪  843600
        摘要:随着经济的发展,建筑行业也随之得到了快速的发展,建筑施工工程也在如火如荼的开展。而如何在实施建筑施工的过程中确保施工管理的安全性和保证施工工程的良好质量,最终能够高效率地完成施工作业,就需要深入思考如何去管理才能达成想要的效果,并积极探索科学有效的管理方式来应对建筑施工过程中可能出现的安全问题和质量问题,避免企业因为施工不安全或者质量不好而受到社会各界的负面评价,以免影响企业的长远发展前景。出于以上考虑,本篇文章将首先分析建筑施工管理中会可能会出现什么方面的安全和质量问题,并提出相关的加强建筑施工管理的安全和质量管理工作的一些有效举措,以此对建筑施工管理的安全和质量问题进行一个较为系统的说明,希望能够给实际的施工管理工作提供一些帮助。
        关键字:建筑;施工管理;安全;质量
        引言:
        建筑行业事关千万家,建筑工程的安全性和质量直接关系到广大住户的生命和财产安全,也受到社会的广泛关注。建筑工程是一项长期的工程,不仅工程量很大,而且整个的施工周期非常长,除了地面作业外还有高风险的高空作业,在实际的施工过程中也容易受到自然条件和社会条件等的影响,所以在施工现场很容易会出现一些安全和质量上的事故。这就要求建筑施工管理的安全和质量问题得到更多的关注,因此,非常有必要加强对建筑工程施工过程的安全和质量进行一个严格的把关,以确保在施工过程中的最终施工质量和人员的安全。
        1.建筑施工质量与安全管理中存在的问题
        1.1缺乏完善的工程管理制度
        在建筑施工过程中,尤其是在比较危险的高空建筑作业中,如果出现了质量和安全问题,施工单位、建设单位和监理单位等参与整个建筑工程的部分单位之间很容易出现互相扯皮、互相推脱责任的情况,这就是由于缺乏完善的工程管理制度,在施工前期各个单位没有明确好各自的职责所属范围,一旦出现了安全和质量问题,无法将责任落实给固定的单位,影响问题的解决和后续工程建设的推进。在最初制定建筑工程施工合同各项条款时,就没有对各方单位的具体应担负的责任和承担的义务作出相关的明确条约约束,就容易出现上述所提到的各方单位互相推诿扯皮的问题,进而导致本来出现的建筑工程质量问题难以得到妥善解决,更容易引发更严重的质量问题。
        1.2原材料质量和施工技术不达标
        原材料的质量问题出在前期原材料采购上,部分承包商为了自己的利益,在工程建设前期进行原材料采购时,没有按照签订的施工工程合同要求去采买材料,更有甚者去购买劣质的施工原材料,导致在实际施工过程中出现很多质量问题,给建筑项目的推进造成了不小的困扰。企业内部没有完善的原材料管理制度,在对原材料的管理上没有对原材料质量严格把关,甚至允许劣质原材料进入到施工现场,这都是建筑工程的质量隐患。不止原材料问题,施工技术的高低也影响着施工项目的质量。比如说,在钢筋混凝土施工之前,要规范完成钢筋抗压、抗弯实验和水泥实验工作。在遇到不平整的地基时,要根据相关技术规范的要求进行注浆工作。但是在实际的建筑工程施工过程之中,有些施工单位并不能按照相关施工技术规范的要求开展施工工作。
        1.3缺乏安全意识,安全作业不规范
        在施工过程中,总会有一些施工人员过于信任自己的经验,不能充分认识到安全施工的重要意义,出现不严格按照施工相关规定操作施工机械的问题。有些企业为了节省支出,就缩减了对安全管理人员的培训费用,导致部分管理人员也缺乏足够的安全控制观念,没有丰富的安全专业知识和技能作为支撑,缺乏积极性,不怎么重视项目安全管理,更有可能会导致出现一些安全事故。不仅安全意识欠缺,有些施工人员在具体的施工作业中也没有按照规范的施工流程来,这就容易为日后的施工工作埋下很大的安全隐患。近些年来,由于施工人员不规范作业导致的施工安全事故层出不穷,有些施工人员不佩戴安全帽就直接进入现场,如果高层的材料不小心掉落,一定会造成人员的伤亡。


        2.加强建筑施工管理安全和质量问题的有效举措
        2.1完善安全和质量管理机制
        为了使建筑施工管理工程的作业过程中保持高水平的工作水平,最基础也是最根本的就是要在制度层面着手,完善关于建筑施工管理的安全和质量管理机制。这个机制的形成首先要根据实际情况来制定,将建筑行业的先进的管理理念引进到安全和质量管理机制的制定中来,与时俱进,为改善施工过程的实际提供坚强的制度保障,以保障相关的管理工作更好的落实在细节上和实际处。在前期的制定工作做好后,就要陆续将已经逐步完善的安全和质量管理机制应用在实际的管理工作中,有针对性的使各项管理制度有序的开展,能够更科学的应对实际建筑施工中的安全和质量问题,不断提升各个方面的管理水平。最重要的一点是,制度的更新永无止境,具体负责的管理人员要深刻理解安全和质量管理机制的内涵,熟知它在具体过程中的执行情况,从而加强施工安全,实现对安全和质量管理机制的科学运用。
        2.2增强人员方面的安全和质量意识
        除了制度的管理和约束,施工人员自身的建筑安全和质量意识也是非常重要的一环。在进行建筑施工管理方面,应该积极开展针对施工人员的安全教育工作,增强人员的安全意识,引导他们意识到建筑安全无小事,用电安全和消防安全都是潜在的安全隐患,要加强对这方面的管理,使得建筑施工过程更加安全,防止各类隐患的进一步扩大,防患于未然。建筑的质量问题也是不容忽视的,从原材料到使用施工技术进行建造的过程,每一个步骤都不容有错,否则最后的建筑成品将会不能满足住户的住房需要,成为民众所指责的“豆腐渣工程”,有损施工企业的威信,降低群众信任感。建筑施工单位和所属人员在具体的建造过程中也要根据形势政策的变更和施工质量的要求等,不断增强自己的安全和质量意识,积极参加相应的专业培训,从而为建筑施工质量和安全性的提高提供专业的保障,提高自身的建筑水平,优化建筑的质量和性能。
        2.3加强施工现场的监督力度
        建筑企业要对建筑工程的具体施工标准作出严格详细的规定,把建筑安全和质量放在核心层面,对施工现场的每个项目的施工活动实时监督,及时发现不合规范的施工作业活动,以便及时止损,避免后续发展更恶劣。企业在监督时要事无巨细,仔细观察各个项目的进度和施工情况,严格把控各个项目的安全和质量问题,跟踪处理已经发现的安全和质量问题。最有效的一种方法就是充分调动每位管理人员和施工人员的工作热情和工作的积极性,确保建筑项目符合规定的安全和质量标准。
        结语:
        建筑项目的特殊性决定了它在建造过程中,如果稍有懈怠就极有可能会出现各种或大或小的安全和质量问题。要减少这类事件的发生,应该联系建筑项目的实际情况,增强管理人员和施工人员的安全和质量意识,采用各种科学的管理方式,确保整个的建筑过程既安全又有质量。在实际的建筑过程中,也要有意识的避免上述提出的各类问题,积极采用上述提出的举措来完成建筑管理安全和质量的目标。
        参考文献:
        [1]黄永棠.试析建筑工程施工质量管理及安全控制的有效措施[J].城市建筑,2019,16(33):185-186.
        [2]徐勇.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].智能城市,2020,(12):133-134.
        [3]周辉.对建筑工程施工安全及施工质量管理的探讨[J].居舍,2020,(10):126.
        [4]黄伦海.关于建筑施工现场质量管理与安全中的监理责任实践思考[J].建材与装饰,2019,(34):220-221.
        [5]张鲲.关于建筑施工进度管理与安全质量管理的思考[J].建材与装饰,2019,(33):168-169.
        [6]曹芳娣.建筑施工安全质量管理探索[J].中国标准化,2019,(22):172-173.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: