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摘要：从当前的建筑装修施工来看，施工品质的控制和管理仍然存在很多的不足。年轻人追求的高品质装修风格，传统的施工技术已不能满足社会需求，需要利用信息化与5G智能化时代提供的平台，分析装修中经常出现的问题，融合智能化管理，制定清晰的管理目标。基于此，以下对建筑装修施工技术管理的方法进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑装修施工；技术管理；方法探析
引言
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提升，对自身的居住环境及品质要求也逐步提高，相应的装修企业也随之进行了调整，如企业规模、施工管理、质量管控、材料管理等，其中施工管理尤为重要。项目施工过程管理是关键性因素，装修企业应重视管理环节，优化处理施工管理问题，从而保证施工品质，树立良好的企业形象。
1装修施工管理的意义
建筑行业是我国重点发展的行业之一，也是与民众的生活联系最为紧密的行业，越来越多的人对建筑业中装修方面的工作给予了高度重视。施工的品质管理在建筑装修中占据着核心位置，是提升装修品质的重要手段。根据建筑装修中的实际施工情况，需要采用更加科学的施工手段，结合互联网思维，引进智能化管理方式，实现更加宋海中南京恒天伟智能技术有限公司助理工程师高效的质量管理和控制。同时，将这种形式渗透到建筑装修的各个施工环节，使每一个施工环节都能够更好地衔接起来，从而保证施工过程更加有序、更加顺利地进行，为今后房屋项目的建设奠定良好的基础。
2建筑装修施工问题分析
2.1劣质装修材料的市场流入
建筑装修工程质量好坏的一个重要影响因素是建筑装修的材料。不合格装饰材料的使用，不仅会给装修工程带来安全隐患，而且还可能会对居住者的身体健康造成影响。现阶段，在建筑装修市场内，还存在一些厂商为了牟取更高的利润，将不合格的装饰材料引入市场，并进行销售。因此，建筑装修的材料采购人员必须具备一定的材料判别能力，购买符合施工工艺，合格的建筑装饰材料，以保证建筑装饰工程质量。
2.2施工人员的专业技能薄弱
随着时代的发展，民众对于装修审美存在很大的不同，装修材料的品类逐渐增多。要想满足大众对于装修的不同要求，就需要对各种装修材料的属性和功能有更加详细的了解。然而，很多施工人员并没有接受过专业的学习和训练，专业技能相对薄弱，对于装修的抽象理念缺乏认识，在施工中主要是结合自己的工作经验来操作，而没有严格遵循施工设计方案。施工人员对于施工方案的理解并不透彻，易出现操作失误，或者施工效果与施工方案出现偏差，遇到问题的时候不能进行有效处理，出现返工情况，并且埋下安全隐患，不仅会增强装修成本，而且会影响装修公司的口碑。
2.3施工管理的不完善
装修工程施工过程具有一定复杂性，在施工过程中经常会出现平行施工、交叉施工的现象。在工程施工的过程中，需要具有规范的施工流程与合理的规章制度来保证工程质量。但是现阶段，仍有一些工程施工队没有指定完善的管理与监督方案，没有按照标准的施工流程施工。这样，不合理的管理方案将会造成顾此失彼的现象，严重时甚至影响工程质量。
3装修施工技术的优化管理策略
3.1工序管理体制的优化
通常情况下，装修工序是存在一定复杂性的，所需使用到的材料较多，而且设备种类也很多，所以有必要对施工流程进行简化，以便能对工序管理进行优化。在正式装修施工之前，需对管理制度进行明确规定，对于施工中较为重要的部分，要做好交接工作，而且要开展有效的分工，促使相关人员能履行好工作职责，不断健全自己的工作职责。对于装修企业而言，要将员工的主动性激发出来，而且在进行施工时，应对责任制度进行规定，以便能获得较高的施工质量，并为此奠定坚实的基础。
3.2设计环节方面
建筑装修工程在施工前，应找具有相关设计资质的设计部门设计出完整的建筑装修工程施工图。在装修施工图设计出来之后，施工单位应与业主和监理单位共同对设计图进行审查。审查施工图是否符合环保、消防等规定，同时对主体结构发生变化或者集中荷载作用的部位找相应的设计单位进行结构安全性计算，从而保障建筑结构的安全性。
3.3建立企业管理制度
在开展工程施工的过程中，企业管理制度是相当重要的，在利用装修施工技术时，需通过管理制度来开展限制。现如今，一些技术人员并不能有效掌握施工技术，对于施工中可能会发生的问题，不能制定出较为有效的处理措施，由此构建企业管理制度是非常必要的。在对装修施工技术进行管理时，应当构建有关的管理制度，以此来验收施工图纸的设计，同时进行全面的检查，对于施工人员的施工行为，要进行有效而且严格的监管，以便能从根源上实现对技术管理的优化。
3.4增强管理者和员工的质量管理意识
第一，加强管理者对于质量管理的重视程度。装修单位的管理者应端正经营理念，不应只追求经济利益。如果施工成本在合理的范畴内，应从装修材料的选择上、施工人员的引进上、施工管理工作的整顿上给予关注，只有管理者加以重视，才能确保建筑装修的整体品质。第二，加强施工人员的环保性目标。重点是对施工现场的环境进行管理和整顿。在施工中要保证装修材料的环保性，并且尽量在施工中减少噪声的产生，以免给周围的居民带来困扰。施工结束后对建筑垃圾进行处理，交付时室内环境检验要符合相应的标准。第三，加强施工人员的安全性目标。施工安全一直是施工中最为重点的内容，只有保证施工安全，才能更好地对装修施工质量进行控制和管理。这就需要明晰安全制度，同时进行安全培训，做好消防安全设施的配置，定期进行安全检查。第四，提升施工人员的专业能力和职业素养。只有施工人员具有更高的职业素养，才能实现智能化管理的有效落实。
3.5现场文明化管理
在建筑装修施工的过程中，文明化管理能起到较大的作用，对于大多数建筑企业而言，由于没有加以重视文明化管理，以至于企业的市场竞争力得不到提高，在此情况下，极大提高施工过程中问题发生的概率，进而对装修施工质量造成不同程度的影响。在对设备以及施工材料进行管理时，需有序堆放施工材料，以便在后续施工中便于寻找材料，应当充分结合施工制度，来对员工行为进行规范，以此能更好监管施工人员，为对技术管理的优化发挥一定的推动作用。
3.6加强信息化管理技术的运用
得益于科技水准的进步，各类信息化技术也已较为成熟，为此，在开展装修施工管理活动期间，管理人员应主动运用各类信息化的技术。例如，可以通过BIM技术提前创建出建设项目室内装修的模型，然后通过模拟来判定各项装饰技术的适用性，这样便可以在运用装修技术前得到各项装饰技术的运用成果，一旦察觉到问题，便能提前做出应对与处理，借助于这种信息化技术手段，建筑室内装修施工管理的水准也将得到显著提升。
结束语
近年来，随着我国经济水平的不断提高，人们开始越来越关注居住环境，这就给建筑行业的装修提出了更高的要求。因此将绿色施工技术进行不断的宣传和推广，加强对装修工程施工的管理力度，以及控制好质量是建筑装修工程在未来发展所要解决的主要问题。
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