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摘要：从目前而言，随着生活水平的提高，人们对建筑提出了更高的要求，不仅仅是满足住房需求即可，既要美观，又要实用，还要确保建筑质量能够达到标准。为了确保工程质量以及能够在预计工期内高效完成建设任务，就要建筑工程监理，这是确保建筑工程建设能够顺利进行的一大保障。基于此，以下对建筑工程监理与施工技术创新方法进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程监理；施工技术；创新方法；初探
引言
在经济发展促进作用下，建筑行业也得到很快的发展和崛起，不同类型的建筑项目依次投入建设和使用，这在很大程度上推动了工程监理，使监理制度得到越来越广泛的推行。对于建筑工程监理，它的推行对建筑工程建设和发展都起到了促进作用，而最直接的还是它能保证和提高工程质量。目前，科技正高速发展，建筑工程施工技术水平日益提高，很多施工单位都选择引入不同的新技术或对现有施工技术进行创新。在这一情况中，工程监理无疑面临着严峻的挑战。
1我国建筑工程监理的概念
所谓的建筑工程监理，从字面意思来看就是对建筑施工质量、流程进行监督和检查，起到一定的规范作用。项目监督，就是企业在接受建设单位委托有资质的机构，依据我国相关的法律、行业规范等，并且对项目设计方的方案进行分析，通过综合利用，促进经济效益。在这个监督过程中，相关单位要对施工质量、财务、设计方案、实际运行情况、施工流程等一系列的内容进行规范和分析，起到监督的作用，提=提升建筑工程建设质量的保证和收益的保证。除此之外，监理人员在对施工建筑进行监督中，需要对是施工单位、施工实际情况进行详细的分析，找出施工特点，并且制定科学、有效、具备针对性的监督管理机制，确保能够讲监理的工作做到极致。为了达到这一目标，就需要相关监理人员要具备专业的监理知识、具备管理能力、高超的技术、具备完善的法律知识等，在要求监理人员具备监理机制中的专业知识之外，还需要相关人员具备足够的耐心和责任心，不被利益所蒙蔽，并且具备制定专业预算能力、开发管理和合同谈判等能力。简单而言，就是需要一个全能型人才，掌握广泛的知识和专业教育和丰富的专业实践能力。
2建筑工程监理的重要性分析
建筑工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施，建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理，并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调，所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等，建筑项目的监理往往由第三方承担，这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好建筑工程所涉及的多方人员，才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展。建筑工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程，在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理，还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理，包括人力资源以及物质资源等，因此，建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量，还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用，提高建筑项目整体的收益率。
3应用技术创新优化工程监理工作的思考分析
3.1利用管理技术规避施工发生安全风险
主体工程封顶、砌体砌筑、抹灰工程施工完成后，要进行外墙涂料的施工。施工单位为加快施工进度，采用自动升降爬架，高层施工存在较高的安全风险。结合这一情况，监理方需要将脚手架结构有效改进，脚手架和建筑之间要增设栏杆，从而为涂料施工提供更有保障的操作平台。
监理方开展检测过程时，要完善工程的监督，总包方结合楼层实施软隔离以及硬隔离等措施，并由监理方、总包方、业主等构建安全检查小组，针对现场施工，集体检查安全文明生产情况，明确建筑工程施工安全标准的落实状况，进而使更多的员工树立良好的安全意识，有较强的安全文明工地责任感，树立建筑行业的新发展风尚。
3.2认真审查施工企业的资质
在我国建筑单位施工中，通过招投标的方式进行竞标，为确保施工单位间的公平竞争，需要对施工企业的投标资质进行审查，避免部分企业浑水摸鱼，进入建筑市场，这就需要相关单位对投标企业进行详细的审查，在投标之前，要对投标企业进行调研，确保拥有资质的企业额能够了解相关的招标信息，也是为了避免措施部分优秀的企业。除了检查招投标资质之外，还要对投标企业的机械设备进行检查，防止出现谎报的现象。招标公司还要去现场进行勘察，了解投标企业设备以及设施技术的基本情况，以此确保工程建设的高效性和质量符合招标公司的标准。
3.3实施全方位管理
在对安全文明工地积极落实以及正常开展的前提下，借助业主的支持，还需要对更多的检查处罚细节明确，使工作人员明白，安全是保障工程开展的首要要素，更是劳动者享有的一种基本保障。利用全方位的管理和技术创新优化，可以使管理整体效果更加突出，产生更高的效率，第一时间纠正存在的错误，编制相应的预防措施，以便及时消除隐患，预防事故发生，使施工内部突出以人为本的理念。现场检查中，一旦发现任何违规行为，要第一时间拍照记录，制止违规行为，加以整改。例会时，及时通报情况，并结合问题的严重性给出相应的惩罚。采用的管理措施需要将教育为主体，辅助处罚的手段，以便对安全隐患的发生产生良好的遏制效果。对于常用的工作管理，还可以通过网络渠道使管理得到优化，利用计算机进行科普，能够使施工现场安全文明生产得到进一步规范。
3.4完善相关的监管机制
建筑项目工程都存在建筑范围较大，工期周长较长的施工特点，建筑团队很可能在1~2年内连续独立完成建筑项目，在这么长时间内依照施工技术要求与建筑施工特点制定特殊监管机制是十分有必要的。建筑团队若缺乏相应监管会始终呈现出一盘散沙状，施工细节质量也无法得到相应保障，为此，施工团队可以依照施工工序组建施工质量责任小组，每个小组都需要负责一定范围内施工质量，并采取小组长与组员共同追责制，在发生质量问题后对迅速找到该阶段施工小组，对质量责任进行分析，若确定是由于人工施工技术问题，需要采取奖惩机制进行追责，若发现是其他原因就需要放弃对建筑团队人员责任追加。对于部分在施工过程中长时间表现优异的小组，施工团队管理人员要进行点名表扬并发放相应奖励，让该小组成为其他小组学习的榜样。
结束语
建筑项目建设质量直接影响到国民生活的便利性以及安全性，对我国社会的发展与稳定起着重要的影响。建筑企业以及相关的政府部门，应该加强对建筑项目建设质量的控制与管理，同时对建筑项目监理工作在建筑项目质量管理中的重要作用形成正确的认知，并在实际管理过程中加强对监理工作的重视，采取有效的措施促使监理工作在建筑项目工程全过程中进行应用，使建筑项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制，进而保障建筑工程的质量。
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