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摘要：在工程勘察施工行业中，要想实现更加持续稳定的发展，有更加良好的发展成效，就需要抓好全面质量管理工作，进一步有效落实相对应的全面管理理念，以此促进各项工作质量和效率得到更显著的提升，从而促进勘查施工业实现良好发展。在实践的过程中，要充分认识到当前存在的问题，然后进行行之有效的与应对。结合这样的情况，本文重点分析工程勘察施工行业的发展现状以及运用全面质量管理手段促进工程勘察施工业的发展对策等内容。
关键词：全面质量管理，工程勘察，施工行业，发展现状，应对策略
一、引言
全面质量管理是指在质量管理理念的推动下企业或者行业中所涉及的相关部门、组织人员等等，都把产品质量作为核心，确保专业技术、管理技术以及各项优势资源等等能够融合在一起，构建相对应的更为高效系统的质量保证体系，以此控制生产经营过程中所涉及的影响质量的各类因素，通过更优质、更可行的方法，确保产品质量得到显著提升，进而满足用户的质量需求。结合这种情况，有必要针对工程勘察行业的发展现状以及应用全面质量管理理念的实施策略等内容进行探讨。
二、工程勘察施工业的发展成效分析
（一）取得最大的经济效益和社会效益
在多年的努力下，工程勘察施工行业取得了巨大的发展成效，在经济效益、社会效益等方面都有着巨大的成就，在当前市场竞争日益激烈的环境下，工程勘察施工行业毫不示弱，采取以顾客服务为宗旨，顺应市场需求，取得了辉煌的成就。我国的很多工程勘察施工设计企业都取得了明显的成效，从业人员日益增多，随着我国工程勘察施工行业的进一步发展，为我国的社会经济发展和勘察事业的持续稳定发展做出了极大的贡献，同时也成为我国的国民经济产业中至关重要的产业类型。
（二）工程勘察施工行业进一步向着知识型、技术密集型行业发展
进入21世纪新时期以来，我国科学技术水平进步显著，给各行业的发展都创造了优良的条件，工程勘察施工行业也进一步有效突破传统的粗放式的发展类型，进一步加之技术性、知识性行业发展。在国家政策的帮助下，工程勘察开始进行劳技分离，注重知识和科技教育，增加对研发费用的投入。
（三）行业的市场范围进一步拓展
为扩宽业务领域，工程勘察单位走出传统的单一市场，迈向国际市场，结合市场需求和行业发展方向，并且结合自身的实际情况和当前的时代发展趋势，构建更为系统完善的全方位综合体系，以此促进工程勘察施工行业的市场范围得到全面的拓展，有更加宽广的发展空间。
（四）向工程总承包方式转变
工程勘察施工行业在当前的工程建设过程中已经成为基础性的行业，有很多龙头企业不断的发展和进步，以此为工程勘察行业的可持续发展和经济水平的有效提升做出了极大的贡献，很多单位进一步向着工程总承包方式进行转变，由此使得该行业和产业实现转型升级有更加良好的发展趋势。
三、工程勘察施工行业面临的主要问题
（一）相关技术比较落后
在新形势下，科学技术进一步迅猛发展和推进，在工程勘察施工领域，虽然相关技术也有了不断的改进和完善，但是在整体的技术水平和综合实力方面还需要进一步完善和优化，除了传统的钻探技术之外，还要应用更多新型的技术和方法，例如，要进一步充分融入智能化技术和信息化技术等等，有针对性的实现精准有效的勘察和钻探，这样才能体现出良好的技术优势和价值。在现阶段可以更有效的应用探地雷达、波速测试、静力测探等物探手段，以此为该行业的创新发展提供必要的技术支持。
（二）行业地位比较落后
建筑工程勘察的行业地位在很大方面是受人为因素影响的，其主要体现在资金问题上，有的业主为节省开支，尽量减少或根本不布置勘察工作；有的单位没有严格按照标准来进行勘察工作，也不愿意拿出经费来支持外业工作，使得工程师在工作的布置上有很大的限制。在与同行业的对比之下，地位明显落后。
（三）市场竞争力和影响力需要进一步提升
针对内部管理和经营模式等相关内容而言，在工程勘察施工过程中，仍然存在一定的问题，相关单位并没有着重做好市场调研和客户的分析工作，没有结合时代发展趋势进行不断的改进和完善，与世界发达国家的勘察施工进行对比，可以看出，在经营管理、服务以及技术优势等方面都存在很大的差距。
（四）体制不够健全
多数单位都还保留着事业单位的体制，没有真正利用现代企业的管理制度，在实际的管理过程中并没有确立系统完善的管理体制和制度，由此导致整个行业的发展往往处于一种无序的状态，并没有相对应的规范标准来有效支持，因此导致实际的行业发展并没有保持在健康稳定的状态。
（五）环境限制
由于勘察场地不同，在勘察过程中容易受到地域环境的限制，特别是针对某些新条件比较复杂等相关地区往往不能真正意义上进行探测，所呈现出的勘察质量和效果都不够理想，而此类情况本文勘察施工行业的发展会造成一定的影响。
四、抓全面质量管理促进工程勘察施工业的发展对策
在应用全面质量管理理念的过程中，要充分体现出全面性，系统性，针对行业发展质量和产品质量的各个环节和各个阶段，都要着重做好严格的质量把关工作，实现全过程的质量管理和控制，在这样的情况下，针对工程勘察施工行业的发展工作而言，就需要把质量管理作为中心，进一步有效激发全员进行参与，以此为基础，确保市场、顾客和行业内所有工作人员，以及相关从业者等等都能够融入进来，进而为提升整体工程质量和行业的可持续发展提供必要的保障。
在实践的过程中，首先要针对勘察技术和勘查手段进行不断的改进和完善，进一步结合不同地区的实际情况，采用更切实可行的新技术新方法等等，充分体现出应有的勘察质量和效率。其次，要针对管理体制进行不断的完善和优化。从各方面进行规范整个行业的法律法规，特别是在总承包和内部管理两方面。同时也要建立相关费用标准和对技术的考核标准的制度，对工作进行综合管理。第三，注重做好人员的培养工作。对企业中优秀的人才进行全方位的培训，培养出技能多样的管理者，从根本上改善企业的经营和管理，促进工程勘察行业的进步，增强行业在市场上的竞争力。第四，要进一步加大宣传推广的力度，在信息化时代背景下，要尽可能应用线上和线下互相融合的方式，进一步提升工程勘察行业的发展水平，使其影响力和竞争力进一步提升，有更大的发展潜力。第五。做好监督和检测工作。要想有效地规范工程勘察市场，就要在各个环节都把关。对违反和扰乱管理秩序的人员进行处罚，采取列入行业黑名单的政策。利用国家法律法规进行严格的监督的检测，推动工程勘察行业走向标准化和制度化的管理模式。
结束语
总而言之，从上文的分析能够明确，当前我国的工程勘察施工行业仍然存在一定的问题或者不足，虽然取得了长足的进步和发展，但是也要认识到其中的不足，然后确保全面质量管理理念能够得到切实的落实，进一步提升整个行业的发展水平和发展质量，为促进该行业实现可持续发展而奠定坚实的基础。要紧随脚步。看清形势，确定方向，在满足市场需求的同时，不断发现问题和解决问题。使工程勘察施工行业能够进一步实现技术手段，机制，人员配备等相关方面的完善和优化，进而实现高质量的发展，保持健康稳定的发展态势。
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