建筑智能化工程施工质量问题研究 刘立山

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:刘立山
[导读] 摘要:国民经济快速发展,以及城乡发展项目的落实,促使建筑行业获得新的发展生机,对建筑施工要求也越来越高。
        天津房地产集团有限公司  天津  300100
        摘要:国民经济快速发展,以及城乡发展项目的落实,促使建筑行业获得新的发展生机,对建筑施工要求也越来越高。其中,工民项目管理及施工技术作为建筑智能化工程的两大环节,其对建筑主体结构质量安全起到积极作用。
        关键词:建筑智能化工程;施工质量
        引言
        当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,房屋建设与人们的生命财产息息相关,稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中,经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患,严重影响施工建设进程。为此,本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究,十分具有现实意义。
        1智能化技术基本内涵
        总得来说,智能化技术的最重要内涵就是数据信息的收集、传递、分析和存储。改革开放以来,我国社会经济和科学技术高速发展,智能化技术的水平也越来越突出。智能化技术具有较长的发展历史,由最传统最简单的信息传递逐渐发展为机械化、智能化的信息系统。同时,智能化技术具有明显的特点:①安全性。传统的建筑智能化工程在进行施工管理过程中,会产生许多不可控的危险事故,威胁工作人员的生命安全。智能化技术通过自动化的施工设备管理技术,为施工问题地解决提供更高的安全性。②节能性。智能化技术的应用能够帮助建筑企业降低施工管理经济成本投入,并有效提高施工管理全过程的监督和管理力度,促进资源的高效利用。
        2影响建筑智能化工程施工进度的主要因素
        2.1建筑智能化工程监理
        在施工过程中,监理单位体现了重要的控制作用,但在进度管理方面处于被动地位,只能根据合同要求进行表面上的进度控制,导致进度控制的步伐不够统一。另外,监理人员的工作素质不高,导致施工进度的管理工作也受到影响。在建筑施工工作中,政府没有发挥有效的指导职能,同时也未出台相应的管理制度。目前来看,法律的不健全,也导致人们对施工进度控制有不同理解,在工程监理阶段,容易出现错误理解,造成监理问题,出现矛盾错误,导致难以挽回的损失。
        2.2施工现场人员管理水平不足
        建筑智能化工程的施工现场项目往往以承包分配。有许多项目分包工头,这些人往往将重点放在利益利润上,对于现场施工的质量管理标准,人员的安全水平重视程度不足。许多现场施工管理人员缺乏专业的管理操作规范,长期发展不管理,就会导致管理混乱,施工问题频繁出现,最终导致安全事故问题严重。施工现场需要明确施工使用的物料管理类别,放置的区域范围。按照施工现场的实际物料分配,对物料进行不同的存储管理。
        2.3作业工艺运用效果差
        施工作业需要运用各式各样的作业工艺,如果工艺的运用未遵循流程来完成,或者出现漏项、甩项问题,那么就可能降低这部分工艺的运用水准。现阶段,一些房建项目施工管控人员将监管的精力大量投放在进度把控、成本控制等其他内容上,对于工艺的管控力度极其不足,因而会出现房建项目施工品质问题。
        2.4监理队伍素质参差不齐
        从目前建筑智能化工程的监理队伍建设上来看,监理人员的专业素质不足,部分监理人员不具备相关的资质,在工作中没有认识到监理质量管理的重点,没有对一些先进的设备和理论知识进行掌握。另外,监理人员在工作中缺乏一定的责任感,没有真正实现多个质量管理办法的落实,需要有关部门对此进行改善。


        3建筑智能化工程施工质量管理创新策略
        3.1优化建筑智能化工程项目的施工程序
        所有的现场施工都有一定的程序,具体承包的单位有责任将施工程序进行合理的完善,并且能够合理的判断出每个工作人员的长处,进行合理的分工,面对一些重难点的环节,可以在合理的范围内扩充一部分人手,并对这部分人员进行专业性的培训,让这部分人员能够有更加专业的技能参与进来。当现场的工作人员在项目中能够发挥出自身的绝对优势,让整个工程的质量能够得到保障。
        3.2实现建筑智能化工程施工技术的创新
        随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性,因此,实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用,以更好地促进施工质量的提升。
        3.3完善建筑智能化工程的监督机制
        建设健全和完善的建筑智能化工程质量监督机制就是为了从根本上确保建筑智能化工程质量的重要措施,因此我国建筑施工单位需要尽快地建立和完善自己的监督机制:要尽快地建立岗位责任制。强化对建筑施工单位和企业管理人员的责任,落实各个分级别的岗位责任,保证把对建筑智能化工程质量的控制贯彻落实至具体岗位;应当增强建筑项目监理单位的责任心。监理人员在我国建筑智能化工程的质量监理中具有重要的地位和作用,因此我们需要进一步强化监理人员的地位和作用,提高其职业道德品质,拓展他们的专业技术知识和专长,进而建立起整体性监管的工作结构;加大对于建筑项目施工各个环节的安全性监管力度。比如我们要大力地加强对于建筑施工所需材料的质量控制,在我们选取施工所需材料的过程中一定要做好抽样审核,并且应该对于建筑材料的储备、使用等都要做好严格的监督。
        3.4加强施工技术管理,严格控制施工质量关键点
        针对建筑智能化工程工程量大,各专业交叉施工等问题,为确保施工技术管理有效落实、执行,施工单位应围绕施工质量控制,展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查,坚持施工过程动态管理制度,实现建筑智能化工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节,重点审查施工交叉图纸会审,包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化,避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题,提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前,应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析,确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。
        结束语
        总之,建筑智能化工程施工品质应放在第一位,为保障施工建设安全质量,“抓管理、抓技术、抓人才”显得尤为重要。根据行业发展现状与技术开发水平,管理方法与制度需要与时俱进,为其提供较好的发展空间,促使我国建筑行业获得新发展动力,还需要政策支持。并且,建筑行业的可持续发展,还离不开成功案例及经验的借鉴。对此,我国建筑行业做好内外兼修两方面,提升各方面能力是重点。
        参考文献:
        [1]王婧.探讨建筑智能化工程施工中的质量管理策略[J].建材与装饰,2020(19):203+205.
        [2]颜嘉玮.关于建筑智能化工程施工管理及创新技术的应用[J].建材与装饰,2020(18):214-215.
        [3]颜海深.建筑智能化工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].建材与装饰,2020(18):153+156.
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