广西珠城建设工程有限责任公司 广西省北海市 536100
摘要：在建筑工程的施工现场管理过程中，着重做好现场施工技术的管理工作，是关键所在，要通过施工技术的管理质量的提升，为整体建筑工程质量和性能的提高提供必要的支持。在针对施工技术进行管理的过程中，要采取更科学合理的管理方法，提升管理水平，这样才能呈现出应有的技术优势和价值。结合这种情况，本文有针对性的分析建筑工程现场施工技术科学管理的重要作用以及相对应的管理策略等内容，希望本文的分析能够为同行提供一定的启示。
关键词：建筑工程；现场施工；施工技术；科学管理方法
一、引言
随着我国市场经济体制不断升华改革，在建筑工程的施工管理过程中，要着重做好施工现场的施工技术管理工作，进一步有效提升管理质量和水平，进而为建筑工程取得更加良好的经济效益而提供必要的条件。需要关注的是，在建筑工程施工现场的技术管理环节，往往存在一定的问题或者不足，对此，采取科学合理的管理方法显得更为重要，通过更科学可行的管理方法和不断的优化和完善，以此为施工技术管理水平的提升奠定基础。
二、建筑工程现场施工技术科学管理的主要意义
在建筑工程现场施工技术管理过程中结合实际情况采取更科学合理的管理方法，有着至关重要的作用和价值，在具体的操作过程中，结合现场施工技术的实际情况，有针对性的根据有关施工技术指标、法规、政策等相关内容，确保相关方面进行更有效的融合，通过科学合理的管理，整合各类资源，确保施工现场的各类因素得到严格的质量把关，以此呈现出更加高效而且科学合理的施工技术秩序，进而确保整体工程施工现场的施工管理目标得到有效完成，为工程建设的高质量高效率提供必要的保障。具体来说，进行科学合理的管理的重要意义主要体现在以下几个方面：
首先，通过科学合理的管理，能够进一步有效提升建筑工程施工方的影响力和竞争力，在施工现场的施工技术管理过程中进行科学合理的管理，这样能够确保施工现场的各项工作有条不紊的进行，严格按照相对应的科学方法和技术规范有效操作，确保现场施工技术能够得到不断的优化和创新，落实各项技术要点，进而反作用于建筑工程施工现场的各项管理工作，这样能够进一步提升建筑工程施工管理质量和效率，由此建筑工程施工方的竞争力也得到相应的提高。
其次通过施工技术的科学合理的管理，这样能够确保整体工程施工条件具体特点能够得到充分的融合，把握相关内容，利用更先进的施工技术和工艺方法等等，以此体现出良好的技术优势和价值，并且转化成为施工现场的重要推动力量，进而在更大程度上提升建筑工程的整体质量和综合效益。
第三，可以充分满足实际的工程施工预期要求。在科学技术和科学方法的应用过程中，可以把握整体工程的各类人力资源物料资源进行科学合理的应用，进而有效完成相对应的工程质量目标和工期目标等等，确保相关施工建设满足既定的预期要求，以此呈现出应有的效能和价值。
第四，对于施工现场的各类资源，能够进行更有效地管理和优化配置，以此对于现场施工的计划方案进行不断的优化和改进，使其不断的调整，以此为施工现场的工作效率提升，缩短施工进度，降低工程施工成本而提供必要的支持，为施工单位经济效益的有效提升奠定了坚实的基础。
三、建筑工程现场施工技术的科学管理方法
1结合实际情况有针对性地构建建筑工程现场施工技术管理方案和计划
要想确保现场施工技术能够得到科学合理的管理，在实践的过程中就需要构建系统完善的管理规划和方案，严格按照相对应的方案内容有序操作，这样才能确保各项工作有条不紊的进行，有相对应的明确方向和指导。
因此，建筑工程施工之前，设计人员要着重针对施工现场的具体情况进行严格细致的调查和分析，通过对相对应的调研结果进行严格校对，把握相关方面的资料信息，以此为基准进行相对应的施工方案的制定和完善，同时制定出相对应的招投标内容和施工图纸等等，确保现场施工组织计划能够在实践的过程中得到切实的落实。在编制计划书的的过程中要充分融入整体工程的实际情况和现场的各项影响因素，同时对于整体的施工计划也要进行有效的分解，可以对其划分成施工周计划、月计划和相关的施工进度，同时针对施工重点内容进行有效明确，以此为后续的施工提供必要的参考。
2全面提升施工人员的综合素质
在科学管理过程中，针对施工现场施工技术的管控工作而言，要着重做好施工人员的管控工作，这样才能为施工技术的有效落实并不断的优化和改进而提供必要的支持。在针对施工人员进行管理的过程中，要贯彻落实以人为本的基本原则，要着重针对施工人员进行全面系统的安全教育和专业技能培训工作，结合实际情况加大培训的力度，使其在专业技能、业务素养和综合素质等方面能够得到全面的提升，具备应有的安全防范意识和自我防护技能。应不定时的循环播放同类工程因施工人员不遵守安全规定，而导致的人身和财产安全受到损失的相关影视资料或纪录片，使施工人员更加明确因违反规定造成的各种危害，增加其对管理工作的理解和认识。另外，在现场也要充分落实相对应的考核机制和责任追究制度，确保相关人员能够明确自身的职责和任务要求，同时要充分做好相对应的岗前考核工作，只有通过考核的人员才能持证上岗，以此有效进行相对应的施工技术实践。
3构建完善的奖罚机制和责任落实机制
企业应该建立起更加完善的奖励机制，把责任落实到实处，在各个环节安排专人负责，对那些遵守企业规定并能及时发现安全隐患的人员不仅要给予精神奖励，与此同时，也要结合实际情况进行不同程度的物质奖励等等，确保奖励措施的多元化和针对性，可以有针对性的提拔相关施工人员，在更大程度上提升其积极性主动性，在责任意识和安全防范意识等相关方面能够有效加强，以此进一步有效提升整体工程的施工质量，缩短施工进度，为现场施工技术的管理工作水平的有效提升而提供必要的人力支撑。
4规范施工现场的监督机制
建筑施工的施工周期一般比较长，工程比较复杂，因为施工中的技术要求相对较高，所以想要保证顺利的施工就应该开展有效的施工管理工作，要加大监督管理力度，注重做好施工现场的施工技术监督管理工作。在责任监管机制的推进过程中，要匹配与之相对应的施工管理体系，派专人参与所有的施工环节。如果现场施工监督工作做得不好，就很容易发生安全事故，因此为了保障建筑的质量，减少资源的消耗，应该在建立监督机制的同时适当融入相对应的规范机制和标准化内容，以此确保管理工作和监管工作有效融合，同步推进，以此在最大程度上有效避免或者减少施工现场的安全隐患，使施工现场安全稳定的施工，为整体工程质量的提升提供必要的条件。
结束语
总而言之，从上面的分析中可明确，在当前的建筑工程施工现场技术管理工作中，着重做好相关方面的科学管理工作，有着至关重要的作用和价值，要结合实际情况进一步有效落实相对应的科学管理方法，在制度机制、人员配备和方法创新等方面着重加强，在提高质量的同时减少成本，以最小的投资获得更大的回报，从而提高企业的知名度和效益，以此确保建筑工程施工企业能够取得更加理想的经济效益，进而促进建筑工程行业能够实现可持续发展。
参考文献：
[1]董娜.简论建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程技术:全文版,2017(3):111.
[2]王凯.浅论建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨[J].工程技术:全文版,2017(3):9.
[3]梁选.论建筑工程施工技术及其现场施工管理探析[J].工程技术:全文版,2017(2):118.
[4]王琳.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].科技与企业，2016.02.06.
[5]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析[J]城市建设理论研究（电子版）.2016（3）