天津市建设工程监理公司 天津市 300450
摘要：在现代建筑工程管理中，为更好地满足时代发展的需求，提升建筑工程的智慧化管理水平，越来越多的建筑工程管理工作开始注重互联网技术的应用。在互联网环境下，建筑工程管理的内涵也发生了巨变，但是其目的始终没有发生变化，只是在建筑工程管理技术上契合了互联网时代的新要求。因此，文章从建筑工程管理中应用互联网技术的优势入手，对互联网环境下的建筑工程管理存在的问题进行了梳理，并提出了加强互联网技术应用以辅助建筑工程管理的对策，旨在促进建筑工程管理信息化水平的提升。
关键词：互联网环境；建筑工程管理；信息化
引言
伴随国内城市化建设工作的逐步推进，住房资源紧缺的问题得以缓解。然而，基于建筑工程项目涵盖的施工内容多且杂，所以在工程项目进场开工阶段，很容易受限于各类因素的影响，难以全方位地落实施工管理工作，进而不能保证施工安全、施工进展速度以及施工安全达到工程设计的标准。为了改善这些情况，在目前有很多建筑企业，开始在工程项目开展期间，在落实工程管理工作时，加以运用信息化技术手段，以此辅助施工管理工作的有效落实，随时察觉施工问题，在极短时间内选用实效性强的措施，优化相应的施工问题，以此提升施工管理速率和效果，保障工程品质。由此可见，对于建筑工程项目如何借助信息化管理手段，强化施工管理效果展开研究很有必要。
1建筑工程管理信息化中存在的问题
1.1应用信息技术的人才数量不足，且专业化水平有限
对于建筑工程项目而言，在工程项目进场开工阶段，实行施工管理工作时，所使用的信息技术普遍存有欠缺实用性的情况。基于使用信息技术的人才数量不足，所以致使信息技术的使用情况，仍旧停留在理论知识层面上，在这种情况下，就会影响到信息化管理系统的创建效果，进而降低了工程管理水平。与此同时，在工程项目施工中，建筑企业没有认识到创建信息化管理系统的关键性，很多项目受限于自身规模，觉得没有必要进行信息化管理。所以在信息化管理实践中，没有得到全面支持，致使信息化技术在工程成本管控方面、施工技术选用方面、施工进度把控等若干方面的使用效果受到了极大的限制，继而难以保障工程品质达到合同标准。
1.2实施信息化技术管理应用方面存在局限性
建筑企业大部分采用了信息化工程管理，应用了信息技术制作数据报表、工程制图、工程文档等，在网络互联与文件传递方面实现了网络化。但对于项目施工环节各个方面的协调组织工作、质量监控量测、工作流程规范、统筹资源分配与成本控制等内容，信息化技术的优势作用还没有充分体现出来，在建筑工程管理中由于信息共享传递没有有效运用，使信息化工作中工程使用中存在局部性，甚至于有些信息孤立存在只是在公司内部方可使用，信息技术与工程的业务融合形成的管理信息系统象“信息孤岛”般不能对工程作业内容与命令进行有效传递，各相关企业及部门之间的各类数据整合、关联产生阻碍，以至于在工程实施时出现效率低下的局面。因而需要在运用信息技术能够将建筑项目当作一个整体，使用程序来分析管理建筑项目，通过发挥信息技术的传输性以及共享性进行信息化技术的推广应用。
1.3项目进度管理不到位
在市政项目管理中，常常会出现进度管理不到位的情况。一种是超进度完成项目，这种情况下，由于施工速度过快，往往会出现安全隐患问题，使得项目质量难以得到有效的保障。另一种情况是施工进度过慢，在规定的工程期限内无法完成项目建设，容易给项目双方造成较大的损失。以上这些问题，主要还是在于项目进度管理不到位，在市政项目管理过程中对相关建筑的施工管理缺乏科学、有效的监督管理工作。
2建筑工程管理信息化的应用
2.1加大建筑工程管理的信息化建设力度
在构建建筑工程项目管理系统的同时，还要在建筑工程管理中切实应用互联网技术，着力提升信息化管理水平。第一，在工程用工方面加大信息化管理力度。在建筑工程管理中，为切实加强用工管理，需要及时地将建筑工程项目管理系统与工程项目所在地的建筑工程管理应用综合信息平台做好对接，尤其是要采用工程实名制管理系统与工资支付分账管理系统做好对接，只要是进入施工现场的施工人员，都要及时做好人脸数据信息的采集，并将采集的信息反馈和共享到政府的工程实名制管理系统中。对于施工人员的工资支付信息，可以及时地录入工资支付分账管理系统中，这样就能更好地实施工程用工的信息化管理，使工程项目在顺利实施的同时，还能确保农民工的劳动报酬得到根本性的保障。第二，切实加强工程建设的信息化管理。因为建筑工程项目的建设管理水平的高低直接影响工程的质量、安全和进度，所以为强化建筑工程的信息化管理水平，需要建筑工程管理人员在工程建设过程中切实加强对专业信息化管理技术的应用。例如，目前常见的BIM管理系统，能更好地对工程建设全程实施信息化管理，还能有效地分享建筑的全生命周期信息，尤其是能实现全程的提前模拟，通过BIM碰撞检测，对所确定的施工方案的科学性进行检测，从而避免工程中出现由设计不当而引发的问题，提高建筑工程的信息化管理水平。
2.2远程视频监控系统
目前，远程视频监控系统已经广泛应用在工程建设阶段，在开展日常安全管理工作中，可以帮助管理人员全方位、全天候地了解和掌握施工现场状况，及时发现和纠正不安全的施工行为或存在的安全隐患环境，还可以对施工进度不正常的状态进行监管，从而避免危险源的产生，这样对提升安全管理效率和现场安全有着很大的帮助。远程监控系统的应用，大大简化了安全管理流程，实现施工环境和规模设置的准确定位，并且从多个方面保证安全监管工作的时效性。具体工作实施如下：在信息化办公环境下，指派专人负责信息化管理的相关工作，随时关注施工现场的动态变化，对存在安全风险或技术隐患的情况做到详细记录和及时上报，帮助现场管理人员做出正确的决策，协调好现场安全施工，从而降低风险因素的影响。远程视频监控是基于信息化手段和网络技术之上发展而来的，领导层管理人员通过抽查监控的方式，将发现的问题及时反馈给项目相关负责人，做好安全问题的改进工作，是避免后续施工安全问题产生的有效方式。另外，通过整合运用信息化手段，构建完善的通信网络体系，使各部门之间的联系更加密切，集中处理安全问题，实现管理人员的动态化监管，有效提升安全管理成效。
2.3升级项目管理体系
当前，为应对市政项目的不断发展，应进一步升级建筑工程项目管理体系，制定更加完善的管理制度，对项目建设中高科技材料与设备的采购、使用、维护以及升级等进行详细的规定，并设置专业的人才进行管理。建筑工程项目管理中还应不断提升自身的管理方法，尤其是针对不同的市政项目，要采取具有针对性的管理方法，并在项目管理结束后对管理过程中的优点和缺点进行总结和分析，以此提升市政项目管理方法，这样才能确保建筑工程项目管理工作更具科学性和灵活性。
结语
总而言之，伴随时代的进步，信息技术应时而生，并且被普遍地运用在了各个行业之中，建筑行业也是如此。在建筑工程项目中，加以运用信息技术，可以在工程项目开工阶段，实行信息化管理，提升办公效率，以保障工程项目的顺利开工。
参考文献：
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