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摘要：BIM技术是一种现代化建筑工程项目设计和项目管理工具，应用BIM技术所开发的项目级施工总承包协同管理平台，可以实现各方充分参与的高效化、便捷化项目管理。本文首先对BIM技术进行了简介，其次分析了基于BIM技术的项目级施工总承包协同管理平台开发问题，最后探讨了基于BIM技术的项目级施工总承包协同管理平台应用问题，希望有助于促进我国相关领域的进步与发展。
关键词：BIM技术；项目级；施工总承包；协同管理平台
现阶段，应用BIM技术来辅助和强化建筑工程项目设计和项目管理已经成为业内常态。为实现项目级施工总承包协同管理，可以应用BIM技术来进行项目级施工总承包协同管理平台的开发，然后再在BIM协同管理平台上开展相关管理工作，以实现各方充分参与的高效化、便捷化项目管理。以下就结合实际谈谈BIM技术在项目级施工总承包协同管理平台的应用相关问题，仅供参考。
一、BIM技术简介
BIM即建筑信息模型，它是一种基于建筑的各项真实信息数据建立三维建筑BIM模型，对建筑工程项目进行仿真模拟的技术。BIM 技术是一种集成化技术，例如，其中的计算机模拟技术能够在计算机上将建筑模拟展示出来，其中的虚拟仿真技术能够仿真构建出虚拟的建筑模型，其中的三维可视化技术能够将二维的建筑设计图纸三维化。总的来说，BIM技术具有可视化、模拟性、参数化性、可出图性以及信息完备性等特性，这使得它在建筑工程项目设计和项目管理等领域中发挥出了十分重要的价值。
二、基于BIM技术的项目级施工总承包协同管理平台开发
在建筑工程项目实施过程中，多方都需参与到项目管理之中，如业主、监理方、设计方、施工方、运营方等等，且不同方的具体管理责任不同，相应的所需信息及产生的信息也各不相同，在此背景下，有必要开发一个项目级施工总承包协同管理平台，以利于各方之间的信息交流、共享及协同管理。而在项目级施工总承包协同管理平台的开发过程中，BIM技术的应用非常关键。基于BIM技术可以将各方信息参数化，并集成在协同管理平台之中，同时构建一个可供各方参与的虚拟的信息交流环境，只需对各方进行相应的权限设置，即可使大家在平台上灵活处理自己权限范围内的信息，并与别方之间实现协同管理。基于BIM技术的项目级施工总承包协同管理平台开发主要分三步走：第一步，启动项目，明确项目定义，编制详细的项目计划，进行相关技术培训；第二步，分析项目具体需求，进行系统设计，开发各项功能，完成系统集成，开展系统测试；第三步，开展系统操作培训，完成系统初始化，将系统上线，对项目进行实践评估。
三、基于BIM技术的项目级施工总承包协同管理平台应用
1、项目设计优化
通过在BIM协同管理平台中输入项目相关数据，并建立出相应的三维建筑BIM模型，仿真模拟项目设计全过程，可以将项目设计中所涉及的全部问题都一一展示出来，以辅助项目设计优化。例如，可以将项目的主体结构、梁柱构件、门窗吊顶等数据输入到BIM协同管理平台当中，生成相应的BIM模型并进行综合分析。通过对BIM协同管理平台的应用，可以及早发现项目设计上存在的各种问题，从而在项目施工前就将问题精准找出来，进行及时解决和处理。BIM协同管理平台还具备碰撞检测功能，可自动化进行项目碰撞检测，以便准确发现项目设计方案中各管线、各部件之间存在的冲突，进而再据此不断优化和完善项目设计方案
2、施工条件控制
在项目施工过程中需对各项施工条件要素进行充分考虑和有效控制，如需考虑施工材料条件，对本地材料及外地调用材料的应用做好综合性考量，根据材料优劣与性价比来合理定夺采购方向；需考虑施工场地条件，包括施工场地中的临时道路规划、施工设施和材料的摆放等；还需考虑施工水电条件等。
在此期间，可应用BIM协同管理平台来辅助进行施工条件控制。借助BIM技术的可视化功能，能够实现对各类施工条件问题的综合分析。
3、施工作业管理
在项目各关键工序施工开始前，可以在BIM协同管理平台上，在严格遵照国家相关施工规范的前提下，结合每道工序的具体设计要求开展相关施工技术交底，并确保各方都充分参与到技术交底讨论当中。在项目的各分项工程施工作业期间，可以实时依照BIM模型来加强工艺技术管控，以使施工指挥更加精准及管理更加高效。再者，还可以在施工过程中将一些实时产生的施工信息数据及时录入到BIM协同管理平台当中，以便各方随时了解实际施工情况，实现对施工作业过程的动态监控和管理。
4、项目进度管理
任何项目都应追求在保证施工质量的前提下尽早完工，所以开展好项目进度管理的意义重大。BIM协同管理平台在项目进度管理中有着重要的应用价值。例如，在项目采购进度管理中，可以应用BIM协同管理平台来实现综合性管理，从而将各种相关影响因素，如运输、催交等因素均充分考虑进去；在项目设计进度检测中，可以在BIM协同管理平台上建立一个具有针对性的图纸文件目录，利用BIM技术来合理确定权重，并结合人工估算来开展相应工作；在项目施工进度监控中，可以借助BIM技术的可视化功能来实现对施工进度情况的实时监控。
5、项目造价控制
项目造价控制的支撑是数据，BIM协同管理平台中的数据库支持快速、准确的工程量计算，能够保证项目各管理条线均精准迅速地获取到相关信息数据，并据此制定出精确的资源计划。基于数据库，能够快速获取任一时点上的项目信息数据，然后再通过对项目合同、分项单价、分项合价、计划及实际施工消耗量等数据进行多算对比来有效掌握项目造价问题。BIM协同管理平台中的数据还支持共享，且能够根据时空维度、构件类型等对工程量信息进行智能汇总、拆分、分析以及对比等，从而为项目进度款管理结算等工作提供科学的依据。此外，还可以在BIM协同管理平台上实时监测项目施工动态，以减少数据失真。
6、项目检查验收
在项目完工后的检查验收阶段，可以应用BIM协同管理平台来实现各方对项目检查验收的充分参与，以提升检查验收工作效率、保障检查验收的准确性。在具体实践过程中，首先需要输入BIM模型及具体的构件资料，然后确定好现场检查验收部分，并在BIM协同管理平台上选取模型构建，之后再结合现场实际信息数据来分析项目施工质量是否符合国家相关质量标准，同时自动生成相应的质量检查验收报告。
结语：
综上所述，在基于BIM技术的项目级施工总承包协同管理平台开发中，需充分做好三步工作，确保平台建设的科学性与完善性。在BIM协同管理平台建成后，即可应用它来开展项目设计优化、施工条件控制、施工作业管理、项目进度管理、项目造价控制以及项目检查验收等工作，实现各方充分参与的高效化、便捷化项目管理。
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